军队医院经费核算系统的设计

为更有效地利用和发挥“军字一号”所拥有信息资源,我们设计了《军队医院经费核算归口软件》。该软件通过提取“军字一号”数据库中的数据,自动生成“军队会计账务管理系统”所需数据,实现了“军字一号”和“军队会计账务管理系统”的对接,达到了信息资源共享,财务归口管理的目的。     

我院"军字一号"工程与医保接口解决方案及实现

目前,社会医疗保险系统正在各地全面推进,我院是医保定点医院,最近,顺利地实现了HIS和医保系统联网。对如何将医院的“军字一号”信息管理系统与医保中心的医保信息系统相结合,以及医保系统在我院的应用情况及其主要特点进行了比较详细地介绍。为尚未使用或正在准备使用“军字一号”系统和医保连接的医院提供一种方法。     

以信息化建设促进武警部队医院全面发展

武警部队医院信息化建设以武警部队后勤信息化标准建设实施方案为指导,以提高现代化建设和卫勤保障能力为重点,以统筹规划、整体推进、突出重点、规范建设为原则,下大力解决标准规范、技术支持、队伍建设、系统应用等关键问题,全面推广应用了军字一、二号工程。目前,武警部队96%的医院应用了“军字一号工程”信息系统,建成了××个双向卫星地面站、××个单向卫星地面站、××个移动卫星地面站,部分医院建立了远程医疗会诊网,实现了卫生信息资源共享,在较短时间推动了医院信息化建设跨越式发展,为向数字化医院过渡打下了坚实的基础。     

医院数字化建设的现状与发展思考

南京军区福州总医院以推广应用“军字一号”工程为龙头，按照数字化医院要求，大力推进医院信息系统建设，使卫生资源的利用水平、服务质量、管理水平均得到了提高，促进了医院全面建设。本从战略角度提出数字化医院建设发展方向：向深层次数据利用发展；向临床应用深入发展；向因特网应用发展。指出建设数字化医院应立足中国国情，应选适合与“军字一号”工程融合的设备与技术，开发应用中力求节省高效，不盲目追求高标准，必须高度重视信息安全问题。     

福州总医院：推进数字化建设

南京军区福州总医院5年多来，投入大量经费，建成由17台服务器、总长度5500米光纤、1500多个工作站组成的院区网。已有90多个“军字一号”工程和自行拓展的子系统在网上运行，管理范围覆盖全院所有科室和机关，基本建成了数字化医院，取得了良好效益，有效地促进了医院全面建设和管理水平的提高。     

利用数字化手段提升医院管理水平

“军字一号”工程的建立,使医疗、护理、药品和卫生经济信息能够实现全域共享,形成一般意义上的医院信息HIS系统。如何充分利用HIS平台,建立全方位、全过程数字化管理体系,是实现军队医院跨越式发展的关键。     

"军字一号”工程与地方医疗保险系统的对接

城镇职工医疗保险(医保)是国家医疗保障体制改革的重要举措。军队医院加入地方的医保事业,对于医院长远建设和发展具有极其重要的意义。我们应用“军字一号”工程现有的功能,解决与地方医保政策方案之间的冲突,实现了“军字一号”工程与地方医保系统的对接。     

利用"军字一号"工程和PACS提高远程会诊水平

目的：为提高会诊信息的准确性和医学影像质量，减轻远程会诊工作量。方法：医院建立“军字一号”工程和PACS，并把远程会诊系统“军字一号”和PACS融合。结果与结论：会诊病人的临床信息直接人“军字一号”采集，医学影像从PACS采集，既减轻了工作量，又提高了远程会诊水平。     

创建特色信息技术基地 辅助打造数字化医院

如何创建有特色的全军医院信息化研究与技术支持基地,其主要任务是：坚持自身建设与医院信息化建设相结合,始终为医院数字化建设服务的指导思想,努力当好营造数字化医院网络环境的设计师、当好搭建数字化应用平台的策划人。以“军字一号”工程为基础,提高基地人员技术支持能力;以开发软件为核心,提高基地人员技术创新能力;以引进软件为纽带,提高基地人员技术管理能力。按照数字化医院发展目标,积极创建有特色的信息技术基地。     

医院信息资源的管理 利用与开发

以国家“金卫工程”“军字一二三号”为代表的应用系统相继建成。数字化建设的日臻完善 ,为医院现代化科学管理与决策提供了良好的物质基础。在此条件下 ,信息资源作为医院最为宝贵的一大资源 ,能否对其加以充分利用 ,将直接影响到医院的生存与发展。一、医院信息资源的管理信息系统建成后 ,信息资源的管理显得尤为重要。Ｆ·Ｗ·Ｈｏｒｔｏｎ(1979)认为 ,信息资源管理 (ｉｎｆｏｒｍａ ｔｉｏｎｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ,简称ＩＲＭ)的内涵[1] ,是对一个机构的信息内容及支持工具 (信息设备、人员、资金等 )的管理。良好的管理…     

"门诊一体化"的实施

依托自主研发的医院门诊一卡通管理系统,针对"军字一号"系统在医院的实际应用情况,在管理及工作流程上进行合理的改造,设计"门诊一体化"系统.本系统简要介绍"门诊一体化"实施的必要性、功能和相关流程.系统应用后,改变传统的就医模式,减少患者不必要的等待时间,提高患者的就诊效率,充分利用医院的现有资源,有效缓解门诊就医"三长一短"的现象,使得医院现有资源在较大范围内得到有效配置,完善"军字一号"工程在门诊管理方面的不足,提高医院的信息服务质量,提升军队医院信息化建设.     

我院“军字一号”网络使用的科学管理

本文介绍了我院"军字一号"网络使用管理方法、管理规定以及使用培训与宣传。通过建立网络管理体系,实行信息质量管理达标考核,建立健全信息化管理制度,对"军字一号"网络使用实行科学管理,约束和规范医务人员的应用操作,以加强医院网络安全,规范信息质量管理,提高信息保障水平,推动和提升医院信息化管理的层次。     

基于“军字一号”工程的数字图书馆系统设计方案

目的：研究军队中小型医院数字图书馆系统的集成解决方案。方法 ：基于＂军字一号＂工程的网络基础,构建医院数字图书馆系统的计算机网络平台、软件支撑平台以及应用系统的集成。结果：系统的应用改变了传统信息存储、加工、管理及使用方式,实现了软件系统、文献资料、多媒体信息的集成和共享。结论：建立适合军队医院现状特点的数字图书馆,既节省了大量资金,又推动了医院的信息化进程,拓宽了信息系统的信息服务范围,改善了医院的科研支撑环境。     

数字化医院建设实施策略与思考

结合信息化领域的先进理念和自身发展的实际需要,在几年之内建成了比较完善的数字化医院体系。本文阐述了在建设过程中的五点策略和相关的思考。主要包括：数字化医院建设是一把手工程,要注重发挥党委和首长的领导决策作用;是管理与技术的统一,要注重抓好职能机关与信息科的协作;应用是建设的关键,在应用推进上要强调全员参与;需求牵引发展,要强调以医院为主导的医企合作,医院自身是建设的主角;要强调分部实施与整体设计相结合的建设策略,实现局部软件和数字化医院体系的协调统一,避免信息孤岛,发挥数字化整体效益。     

医院质量自动管理系统研究构想

医院质量自动管理系统研究的目的,是将符合循证医学的最新临床知识最大化地提供给临床工作者,最大化地提取医疗过程中的信息并给予科学分析利用,全程管控医疗行为和进展,不断规范医疗活动过程,强化科学管理,提高工作效率,提高综合效益。“军字一号工程”是该项研究的基础。该系统主要包括医院管理系统、医疗质量分析管理系统、临床决策支持系统三部分,使医院的各项工作形成信息数字化管理模式。     

军队医院信息利用现状分析

军队医院信息系统积累了大量数据资源。通过医院信息能对医院需求进行预测,以加强管理控制和提供决策支持。然而,医院管理者因概念不清晰,对信息系统建设目标认识不到位,对信息技术认识不足,导致信息利用率不高。应该树立信息管理新理念,掌握信息管理新模式,运用信息管理新方法,使医院海量的数据资源发挥作用。     

以信息化建设提升医院服务品质

医院经过9年坚持不间断的建设,完成了H IS、LIS、R IS、PACS的建设,联通了全军远程医学信息网和310网,建立了数字化学习中心,在医疗服务、管理等工作中取得显著的效益,极大的提升了医院的服务品质。实践证明,信息化建设是“一把手”工程,要放在医院整体建设的层面规划发展;要紧跟全军信息化建设发展步伐,有组织有目标有计划按步骤稳步推进;要立足自身,坚持资金的持续投入,探索低投入高效益的发展道路;要坚持适宜、实用的建设方针,在需求中不断完善和深化软件应用的范围和能力。     

军队中小型医院图书馆数字信息服务的实践与探讨

本文从数据库建设、依托军字一号建立信息服务栏目、利用地域优势建立馆际协作三个方面,介绍了医院图书馆开展数字信息服务的具体做法。建议军队中小型医院图书馆应加大电子文献收藏比例,注重军事医学特色数字资源建设、充分和利用医院局域网络、建立因特网电子阅览室,并提出配置的馆员要适应数字信息服务模式。     

数字医疗门诊信息系统的建设与应用

目的：为提升患者对医院的满意度,利用先进的现代化数字技术手段,在节约门诊信息系统建设成本的同时,达到提高资源利用率、门诊诊疗效率与品质的目的。方法：优化流程管理,完善门诊信息系统的基础信息化建设,同时建立新信息系统和完善旧信息系统的改造。结果：通过系列数字改造后门诊业务流程得到了进一步的优化,缩短了患者在门诊各类流程的排队等待时间,进而提升了患者对医疗服务的满意度。结论：医院门诊数字化建设和改造,对加快门诊数字化建设和尽早实现全院性数字化医院可起到关键性作用。     

军队医院信息系统的作用及发展趋势

我军医院信息化经过10多年的建设与应用取得显著成效,提高科学管理能力和工作效率,提高医疗质量,降低医疗成本,培养信息化人才;军队医院信息化将向临床信息系统、远程医疗、广域网和数字化卫勤发展.