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浅谈成本核算在医院经济管理中的意义和作用 总被引:1,自引:0,他引:1
郝向峰 《中国现代药物应用》2009,3(18):208-209
成本核算是医院经济管理的基础工作,其宗旨是降低医疗服务成本。成本核算工作的深度和层次直接影响医院经济管理的成效。文章针对医院成本核算的目的、意义及其在医院经济管理中的作用做了探讨。 相似文献
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随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,我们越来越清楚地认识到医院成本核算的重要性。引进成本核算,加强成本管理与控制,减轻患者就医负担,满足人们防病治病的健康需要,同时又要满足医院正常的建设、人员工资福利等一切费用,保持医院可持续发展。 相似文献
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成本核算在医院管理中的运用 总被引:2,自引:0,他引:2
现代成本管理提出了很多崭新的经营理念和管理模式。医院同样也要关注成本管理发展趋势,必须随着经济发展的变化适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。 相似文献
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加强医院成本核算促进医院经济管理 总被引:2,自引:0,他引:2
加强成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场与竞争的必然结果。医院只有加强成本管理与核算、降低运行成本、节约开支,充分利用卫生资源,按照经济规律办事,运用科学的经济的手段管理医院,从根本上降低医院运行成本,给降低患者医疗费用留出空间,减轻病人负担,充分调动医院职工的积极性,才能提高医院在医疗市场的竞争力。长期以来,医院经营管理普遍缺乏严格的成本核算体系, 相似文献
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随着医疗体制改革和市场经济的深入发展,各级医院均面临着激烈的市场竞争, 医院要求生存,谋发展,必须加强医院内部管理, 规范医院经济活动行为.加强医院内部审计机构建设,提高对内审工作的认识,充分发挥内部审计职能,对于医院深化改革,完善经营管理,提高社会效益和经济效益起着积极的作用. 相似文献
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Excel有强大的数据处理、计算和分析功能,介绍了用Excel的"规划求解"核算医院成本问题。 相似文献
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医疗卫生与人类自身的生存发展和生活质量休戚相关,随着人民生活水平的不断提高,人们对医疗卫生服务的需求日益增长。由于我国财政对卫生经费投入不足,又要求医院以低廉 相似文献
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我院开展以全成本核算为最终目标的准成本核算已有9年历史,多年的实践证明,加强医院成本核算,对推进医院改革进程,提高医院经济管理水平,促进经济效益和社会效益的提高都起到了积极作用。本文就加强医院成本核算,促进经济管理提出一些初浅的看法。 相似文献
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许仙忠 《国际医药卫生导报》2001,(10):11
在社会主义市场经济条件下,随着国家对物价的逐渐放开和买方市场的形成,市场上的各类物资价格差异很大,而且形成价格的因素也相当复杂,在价格问题上的投机和欺诈行为也无处不在。因此,医院如何加强采购管理是市场经济条件下医院经济管理的重要内容。笔者认为实施比价采购管理是加强医院采购管理的有效途径,它不仅可以降低医院供应过程中的成本,而且可以促进医院廉政建设,有利于提高医院采购物资质量,加强医院经营管理。因此,笔者就对比价采购管理的实施条件、运作程序以及实施比价采购管理的作用等谈点粗浅的看法。 相似文献
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随着我国医药卫生体制改革的不断深入和即将加入"WTO",全国医疗机构将面临新的机遇和挑战.很明显,随着市场竞争的加剧,医院如何降低医疗服务成本,加强科室成本核算,强化经济管理,实现医院由粗放型经营到集约型经营的转变,建立健全内部运行机制和激励机制,这是关系到每个医院能否生存和发展的问题. 相似文献
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浅谈计算机在医院药房管理中的应用 总被引:4,自引:0,他引:4
在医院药房管理中采用计算机网络化能实行无纸化传递,充分发挥了其简便、快捷、易于操作的特点,有效地解决了药房与用药各环节的信息流通工作,使药品管理数字化、系统化,对药物的使用监督和保管起到重要作用,同时也大大地提高了工作效率,合理利用了卫生资源,是现代医院管理的必然发展趋势。 相似文献
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随着国民经济和高科技的迅猛发展.计算机在我国医疗卫生方面的运用日益广泛,并发挥着越来越大的作用。时至今日,医院药库的计算机管理,已成为整个医院现代化管理的重要标志,同时也是评审医院是否达到“三甲”水平的一个重要条件。我院药房于1996年10月在重庆市级医院中率先使用了微机管理,通过一年多来的运用,目前,我院中(成药)、西药库已取消手工帐,实现了全面的微机化管理,使我院药品管理迈上了一个新台阶。现将应用情况介绍于下:1自编软件功能1.1日常事务处理:药品出入库管理以及一级库、二级库退药管理。1.2查询功能:… 相似文献
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郑州铁路局中心医院是河南省境内设备先进、专业齐全、规模最大 ,集医疗、预防、教学、科研、康复、急救为一体的现代化大型企业综合性医院。自去年元月始医院引入成本管理机制 ,合理配置和利用卫生资源 ,促使医院由外延规模型向内涵质量型转变 ,由粗放经营向集约经营转变 ,走优质、高效、低耗可持发展的道路。具体做法如下 :1 实施成本核算的基本要求1.1 建立健全成本核算组织体系 医院成本管理是全院成本管理、全员成本管理 ,涉及到全院各部门以及每一个职工的切身利益 ,势必给管理工作带来一定难度。第一 ,医院成立了成本核算领导小组… 相似文献
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目前,就我国的医院成本核算的现状来说:医院的成本核算都是由企业演化而来,甚至照搬企业的模式,在具体操作中,应注意医院成本核算具有不同于其他行业的特殊性,分析其特殊性,有助于改进和完善医院成本的核算。 相似文献
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服务补救作为服务营销理论,已逐步应用到医院的服务实践中去。通过阐述服务补救的概念、原则,提出服务补救应采取的策略及实施服务补救的意义。 相似文献