医院等级评审与卫生资源的合理使用

医院等级评审是深化改革的措施．是医院发展的必然趋势。但应加强宏观控制，严格要求，避免卫生资源的不合理使用。笔者就此略述管窥，以引起医务界同行们的关注。一、医院等级评审必须与区域卫生发展规划同步进行我国医院的等级评审应与区域卫生发展规划同步，根据当地政府的统一规划、按照国家和社会财力、物力、人力资源的综合开发利用情况，进行科学规划，合理安排。这样既有计划目标．又有经济保障，以获得整体效益。二、医院等级评审应与优化配置、合理使用卫生资源同步医院等级评审需要“硬件”配置，“软件”建设。目前．在医院评审…     

等级医院复审专题网站平台的设计与技术实现

本文阐述了等级医院复审专题网站平台的建设目标,明确了网站平台的主要功能,并从硬件和软件两方面分别介绍了等级医院复审专题网站平台的设计与实现技术。该专题网站在医院的等级复审工作中起到了重要的作用。     

创建一级甲等妇幼保健院的措施与体会

我院在创建一级甲等妇幼保健院(以下简称“一甲”)的过程中，以创建“一甲”为契机，在巩固和发展爱婴医院成果的基础上，按照保健院等级管理的要求，不断完善保健院管理体制，硬件和软件并重，经过全院职工的共同努力，真抓实干、拼搏进取，使我院各项工作都迈上一个新台阶。     

电脑“死机”原因分析

随着医学影像技术向数字化方向迅速发展 ,特别是计算机网络的飞速发展 ,医院信息尤其是影像信息的数字化管理已成为医院发展必然趋势 ,由于计算机运用及推广程度不高、大多数医务人员对计算机还不很熟悉 ,经常遇到“死机”现象 ,现将对“死机”的几点认识与体会分析如下死机时的表现多为“蓝屏” ,无法启动系统 ,画面“空格”无反应、鼠标、键盘无法输入。软件运行非正常中断等。尽管造成死机的原因很多 ,但是万变不离其宗 ,其原因永远也脱离不了硬件和软件两方面１由硬件原因造成的死机１．１散热不良如果显示器过热将会导致色彩、图像失真…     

解决"看病贵"医疗机构应有所作为

“看病贵”是当前群众对医院最不满意的突出问题之一，也是社会关注的热点、难点问题。尽管造成“看病贵”的原因复杂而且是多方面的，但医院在费用管理上存在的问题，对导致“看病贵”的确有一定的影响。因此，加强医院管理，规范医疗行为，是解决“看病贵”问题的重要方面。     

医院改革要有良好的外部环境

当前医院改革仍按现和地的思路和政策已经走不下去了。从管理学的角度来说，任何事业的正常发展，并获得成功，需要有三个要素，即：坚强的领导、高素质的职工群体和良好的外部环境。环境要素中既有“硬件”，也有“软件”，它的好坏成了医院能否继续深化改革的关键。     

陈家应：等级医院不是创出来的

近年来,“做大做强”成了院长们的一句口头禅,而上等级也成了考量医院是否实现了“做大做强”的“金标准”。一时间,各级医院都争着耍上规模、上水平、上等级,乡镇卫生院要评二级医院,县级医院要评三级医院。地方政府、卫生行政部门、医院管理层也将医院上等级看成事业发展的业绩指标,而将区域卫生规划放在一边,也忽视了不同等级医疗机构的设置标准、功能定位等资源配置的原则要求。     

要医人之身 必正己之心─—抚州地区医院强化思想政治工作的经验

抚州地区医院是抚州地区规模最大的一所综合性医院，也是该地区医疗、教学、科研中心。现有干部职工636人，其中党员205人。近些年来，医院在当地党委政府部门的正确领导下，全院上下自我加压、齐心协力、成绩卓著。尤为可喜的是医院整体服务水平和社会群众对医院的综合满意度均有较大提高，多次被评为地区“十佳单位”和“文明单位”。医院之所以有如此好的面貌和成绩，究其原因，关键一点，就是医院党委坚持“两手抓”，在抓好医院硬件建设的同时，丝毫不放松思想政治工作这一软件建设，用他们的行话来说，就是“要医人之身，必先正己之心…     

“八五”医院医疗设备发展情况分析

“八五”期间,我区医院医疗设备有了迅猛发展,在医疗设备的总值、数量和大型设备数均在全军各大单位前列。主要经验是:1 “八五”期间全区医疗设备发展实现了四个突破1．1 在思想观念上有突破“八五”期间,各医院在医疗设备建设上,以邓小平新时期军队建设思想和社会主义市场经济理论作指导,紧紧围绕医院上规模、上等级,上特色的目标,开动脑筋,解放思想,努力实现思想观念的突破。主要表现是,充分认识医疗设备在医院建设中的作用地位,认识到医疗设备的数量、质量是对医院水平评价的标准之一,认识到医院建设中人才、设备、管理的关系,把医疗设备建设作为医院硬件建设的主要内容来考虑;发展医疗设备不能等、靠、要,必须坚持自力更生为主,多渠道,多途径全面展开;必须坚持高规格、高起点、高质量;必须坚持医院特色,做     

运用微机网络化提高医院科学管理水平

随着城镇职工医疗保险制度改革的不断深入,医院在加强和提高医疗护理质量的同时,如何提高医院管理水平是医疗单位在改革中所面临的一个重要课题。医院管理从传统的角度上说属于“软件”,但是在微机网络化应用于医院管理之后,就变为看得见摸得着的实实在在的“硬件”。我院是一所综合医院,多年来医院在管理上始终未能达到理想的目标,存在着工作效率低下,管理体制不健全,服务水平不能让患者满意等问题。为了改变这种现状,适应医疗市场的运作规律和医疗保险的需要,医院必须要对整个管理体制进行相应的改革和调整。     

论医院文化与医院活力

医院文化内容涵盏很广。包括医院的服务宗旨、指导思想、医疗作风、员工的生活方式、价值取向、职业道德以及各种文化教育活动等。通常人们把医院物、财、设备等要素称为“硬件”，因为它在一定时期内其效能是不变的，比较稳定的。而医院中的人，技术、知识、信息、管理、创造性等要素，其效能是多变的，存在很大的弹性，所以称之为“软件”。医院文化要研究的主要是医院的“软件”。     

做好医院感染管理工作的体会

我院从组织落实、质量监控、严格管理3个环节人手，完善了医院感染管理工作的“软件”与“硬件”，使医院感染管理工作逐步纳入科学化、规范化的轨道。     

建设医院信息管理系统的几点经验

在目前医院的信息管理系统建设过程中 ,各医院都遇到了这样或那样的实际问题 ,也总结出许多切实可行的经验。我院在建设医院信息管理系统的过程中 ,深深体会到 ,要建设好一个医院信息管理系统 ,必须要从以下几方面着手 :一、系统选择的原则1 软件的选择要重于硬件的选择。由于计算机硬件市场的性能 /价格比的变动十分频繁 ,所以无论从经济还是使用的角度看 ,都要以软件的选择为先导 ,避免因硬件市场价格的波动 ,造成不必要的损失和浪费。再一个原因就是系统的运行效果很大程度上取决于软件的优劣。2 软件选择应侧重于“拿来主义” ,如无特…     

病案管理考核评分标准与实践

目的 探讨提高无锡市病案管理专业整体水平的方法。方法 由学科带头人起草内容全面、可操作性强的“病案管理考核评分标准”。再经市卫生局审定,以“医政文件”下发各医院执行。市卫生局组织定期的“规范化病案室”评审。结果 通过调查表明,无锡市各医院病案管理专业的“软件”和“硬件”建设都有明显发展,专业整体水平有较大提高。结论 制定“病案管理考核评分标准”和评审“规范化病案室”是提高病案管理整体水平的有效方法。     

新加坡医院文化特色及启示

我们由国家卫生部及中国国际人才交流协会选派 ,于 2 0 0 0～ 2 0 0 2年赴新加坡中央医院进修。在这期间 ,我们走访了新加坡 13所公立医院和 13所私立医院 ,对新加坡医院的文化特色进行全面考察。新加坡医院文化主要由 3个方面构成 :硬件、软件和心件。其中 ,硬件是构成医院文化的基础 ,软件是支柱 ,而心件是动力和纽带。一、硬件1.建筑特色 :新加坡医院建筑都溶入社区 ,医院无围墙、大门 ,交通方便 ;每家医院建筑各有特色 ,均由专业设计师和卫生专家共同设计 ,有良好的采光、照明、通风 ,主体建筑上都有医院的特色标志 ,十分醒目 ;其建筑整…     

张英：等级医院评审实质上是“归级上等”

如果医院院长们聚在一起交流,公立医院改革、绩效分配和等级医院评审一定是几大热点话题。尤其等级医院评审,是近几年医院管理工作的重中之重。本案例中A医院院长的感受恐怕许多医院院长都感同身受,确实深刻体会到了医院在“达标上等”中的苦辣酸甜。     

网络环境器材采购帐务管理系统

1问题提出医院医疗设备储备及使用是一家医院综合实力的体现,而设备的科学管理又为医院的成本核算及赢收创造良好的硬件基础。军卫“一号工程”中《医疗设备管理系统》实现了医院的各类医疗设备档案、入出库、总值统计、增值统计及其配件、维修等信息的网络管理,为各级各层工作人员提供科学管理的工具。然而,这不说明医院医疗设备管理就十全十美,软件在设计上仍存在一定局限性,没有提供设备及各类配件的采购账务管理。而军卫“一号工程”《帐务管理系统》不能够快捷地将设备的账务分列出来,给工作带来一定的不便。因此我们需要设计与开发一…     

现代化医院建设的思考

建设现代化医院已成了国内医院的一个热点问题，本文就当前现代化医院建设中的几个问题进行了讨论，提出必须正确处理现代化医院建设与创等级医院的关系、硬件与软件的关系、物质文明与精神文明的关系，并指出对现代化的内涵应以发展的眼光对待，这样才能使现代化医院不断发展。     

浅谈医院管理干部队伍的现状及对策

在计划经济体制转向社会主义市场经济体制时，医院管理干部队伍的重要性已经引起有关部门和领导的重视，但按其应有的地位和作用来说，还存在着很大的差距。在医院建设中重视“硬件”建设，不重视“软件”建设；重视有形资产，不重视无形资产；不认为管理就是生产力；不承认(或口头承认)管理是门科学，没有真正的把管理纳入科学技术是生产力范畴，而仍就是习惯地把从事管理的人员称为非生产人员。因此，要想加快医院改革步伐，使医院在新经济体制中立于不败之地。就必须由上而下地彻底更新管理理念，走出落后的传统的管理模式，从改变管理干部队伍现状人手，解决医院管理滞后的问题。这是新经济体制下医院改革发展成败的关键。     

结合实情定目标 狠抓落实求到位 努力建设县级一等防疫站

射阳县卫生防疫站建于1956年,现有干部职工68人,专业技术人员59人,设置15个科室,办公用房2806m~2,各种仪器设备83台(件)。1996年初被省卫生厅确定为全省首批等级站评审试点之一。1997年以较高积分通过了县级一等防疫站现场评审,实现了“硬件少丢分,管理不扣分,业务争满分,科研得高分”的计划目标,形成了“思想认识统一,创建精神饱满,组织领导有力,基础工作扎实,软件建设过硬,硬件投入适宜”的特点。主要做法和体会是: