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药店成立初,我就来这上班了,两年后担任店长职务。经过数年的发展,药店从最初营业面积200多平米、店员五六人的小店,发展成现在占地700平米、店员近百人的开架式大店。经历了飞速发展的黄金期后,药店也面临着严峻的“七年之痒”考验,让我颇为困扰。 相似文献
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走进嘉事堂,一名店员热情地迎了上来。她是药剂师龚素芬,温和可亲的笑容给我留下深刻印象。接着,我就被一张张挂在售货架上的宣传板吸引,抱着好奇的心态,仔细阅读了一番。冬季常见病的基本常识、联合用药组合清晰地显示在宣传板上,着实让我增长了不少医学知识。然而,接下来发生的故事,让我知道宣传板上的内容只不过是药店药学服务的冰山一角。 相似文献
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药店需要提供什么服务并不是我们决定的,而是由顾客的需求来决定的。我们不能去改变顾客,只能改变我们自身。 看到尚锋老师在2013年第十期上发表的《药学服务不是药店诊断》一文,觉得其对于药学服务四步曲分析得很好,从审方、把关、算账、提醒四个方面说到了药店服务的最基本的几个步骤,但是从我个人近20年的零售经验以及这20年中国零售药店的发展和竞争日趋激烈的情况来看,现今的药店药学服务仅有以上四点是远远不够的。闲暇之余,就药店是否应该为顾客提供医学咨询来和大家讨论一下。 相似文献