临床精神科护理不良事件的认知现状及其应对措施

目的调查分析临床精神科护理不良事件的认知现状,并制定有效的应对措施。方法选取本院于2015年1月至2018年3月期间出现的70例精神科患者中出现的护理不良事件或安全隐患事件,观察所有患者不良事件发生情况,统计分析护理不良事件种类以及相关因素,并对此提出相应的应对防治措施。结果护理不良事件的分类及发生情况调查结果显示,护理过程中患者跌倒、外走、医疗设施损坏、给药错误、护患纠纷、攻击行为以及药品交接错误等不良事件的占比相对较高。且护理人员各方面因素之间的护理不良事件发生率均存在明显差异(P<0.05)。结论在临床精神科的护理工作当中,不良事件的发生是由多方面因素引起的,医院应以此为基础制定有效的应对策略。     

手术室护理不良事件发生原因及应对措施

目的探讨手术室护理不良事件发生原因及应对措施，提高护理质量，保障手术安全。方法通过分析手术室护理不良事件的相关因素和促发原因，提出应对策略。结果手术室护士资格等级、手术时间段与手术室护理不良事件发生相关；相关知识及技术不足导致手术室护理不良事件发生所占比例最高，其次为器械准备不充分、术中观察不彻底及器械敷料清点不清。结论消除手术室护理不安全因素是保障手术室护理安全的关键。     

手术器械不良事件发生原因及护理措施

为了提高护理质量,保障手术安全,对医院发生的手术器械不良事件原因进行分析。造成手术器械不良事件发生的主要问题有产品质量问题,手术器械管理不善,护理人员安全防范意识差,手术器械不良事件上报机制未健全。应提高护理人员风险评估认识,强化安全防范意识,加强对医疗器械的使用管理,建立不良事件上报系统是保障患者安全,预防手术器械不良事件发生的最有效措施。     

欣普贝生的不良事件及处理措施

目的 探讨欣普贝生的不良事件及处理措施。方法 回顾性分析2008年1月—2010年12月笔者所在医院欣普贝生引产产妇的不良事件,随机选择150例非欣普贝生阴道试产的产妇做对照。结果 欣普贝生组在急产、胎心异常、宫缩异常方面高于非欣普贝生组,非欣普贝生组转剖宫产发生率明显高于欣普贝生组。结论 虽然欣普贝生有上述较多不良事件,但其促宫颈成熟作用效果良好,对提高阴道分娩率,降低剖宫产率及改善产科质量,具有重大意义。     

神经官能症患者不良心理状态分析及护理措施

目的:探讨神经官能症患者不良心理状态发生的相关因素,为临床护理提供方向.方法:对58例住院神经官能症患者进行调查研究.结果:神经官能症患者的不良心理状态与性格、性别、躯体状况、易患素质、社会心理因素、社会文化因素有关.结论:神经官能症患者的不良心理状态与多种因素有关,最主要的是心理因素,因此早期进行心理干预非常必要.     

护理不良事件管理的具体措施

<正>护理不良事件是指在护理过程中发生的,不在计划中、未预计到或通常不希望发生的事件,常称为护理差错和护理事故。护理不良事件关系到患者的疾苦和生命的安危,因此,防范护理不良事件的发生成为护理管理者密切关注的问题。2011年笔者所在医院护理不良事件发生率为3.04%。2012年01月实施护理不良事件管理措施后,发生率下降为0.89%。1成立护理不良事件管理委员会健全管理体系,医院成立护理不良事件管理委员会,由护理部主任任委员会主任,各片区护士长、护理骨干为成员,     

护理不良事件信息管理系统应用效果分析

目的：观察护理不良事件信息管理系统使用效果。方法2013年全院应用护理不良事件信息管理系统,根据等级医院评审标准修改质控指标和质控标准,护理部成立护理安全质控管理组,检查护理安全指标落实情况,对上报的不良事件追溯性督导检查,每季度对全院不良事件进行分析讨论。结果2013年的安全事件报告率和护理不良事件报告率较2011、2012年均有显著升高,差异具有统计学意义（P＜0．05）。2013年分级护理合格率、护理文件书写合格率、护理安全合格率均较2012年上升,护士对管理工作的满意度由2012年的89．0％上升至2013年的96．0％,差异有统计学意义（ P＜0．01）。结论护理不良事件报告系统的运用可明显增加护理人员自愿上报率,不良事件及避免类似事件再次发生,促进了护理质量持续改进,提高了护理人员工作积极性和工作满意度,维护和保证了患者安全,患者满意度提高。     

182例护理不良事件原因分析及对策

目的 分析护理不良事件发生的原因,为患者安全和风险管理提供依据.方法 对我院2008年1月-2009年6月上报的182例护理不良事件资料进行调查分析.结果 护理不良事件发生的原因有3大类,其中最常见的为护理核心制度不落实占52.2%,其次为患者安全管理不到位占25.7%,后勤保障方面占21.9%.结论 为进一步提升护理服务品质,确保患者安全,应不断强化护理人员的安全意识,加强核心制度的落实,改善护理人力资源紧缺的状况,定期对仪器设备进行检查和维护,确保仪器设备处于完好备用状态.     

对护理不良事件的管理体会

<正>护理不良事件是指在护理过程中发生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望发生的事件,包括患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。患者安全是医疗护理工作的基本要求,也是医疗护理质量控制和管理的核心目标,为了预防护理不良事件发生,保障患者安全,我院护理部通过对本院发生的45例护理不良事件进行总结、分析、整改、落实,收到一定效果,现将我们的管理体会报道如下。     

护理不良事件原因分析及防范措施

不良事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。为把护理不良事件控制在较低水平,避免严重差错事故的发生,我院对2010年1月-2013年1月共发生了38例护理不良事件产生的原因进行分析,并提出防范措施。认为加强护士法制观念,规范化培训和管理,严格执行查对制度,合理配置护理人力资源,完善监督机制,加强环节制度管理,才能提高护理质量,确保护理安全［1］。现报道如下。     

护理不良事件的全过程闭环管理措施浅析

<正>护理不良事件指在疾病医疗过程中因诊疗活动而非疾病本身造成的医疗异常事件,即非正常过程的结局[1]。护理不良事件可分为两类,一类是不可预防的不良事件,即正确的护理行为造成的不可预防的损害;另一类为可预防的不良事件,即护理过程中由于未能防范的差错或设备故障造成的损害[2]。护理安全已受到公众和世界各国政府的重视。为减少不良事件发生,国内护理管理者对不良事件     

基层医院护理不良事件管理的探讨

近年来，我国护理不良事件发生率在不断提升，已引起社会普遍关注。临床护理不良事件不但增加患者的痛苦与医疗费用，更影响医院的效率及信誉。而护理不良事件的管理在基层医院近几年才得到卫生管理部门的重视。减少医疗护理不良事件已成为基层医院护理管理亟待解决的问题。笔者就基层医院护理不良事件的管理进行总结与归纳。现报道如下。     

透过TGN1412事件处理看药品不良事件的应对模式

通过对TGN1412不良事件及其发生后各方反应的回溯性分析,探讨监管部门、媒体、专家和企业对药品不良事件的反应模式及其应对模式的效率与效果。处理药品不良事件的关键是过程公开透明、信息提供充分、程序科学严谨。通过对药品不良事件的及时、有效处理,以保障公众用药安全。     

优质护理对手术室护理不良事件发生的影响

<正>手术室是为患者提供手术和抢救的重要场所。手术过程是由医师、护士、麻醉师及各手术科室共同配合才能完成的一项细致而又复杂的工作,具有被动性、突发性、无菌性、多学科多部门密切合作等特点,也是医疗事故最容易发生的高风险科室,护理风险同样贯穿在整个护理工作的各个环节。因此,手术室护理人员必须具有过硬的技术水平、机敏的应变能力,高效的工作效率和严格规范的操作方法以及严谨认真、关爱患者的工作态度,将优质护理服务贯穿于手术全过程,杜绝护理不良事件的发生,确保患者生命安全。     

451例护理不良事件现状调查分析

目的回顾性分析我院护理不良事件发生的原因及特点,探讨如何减少或避免护理不良事件的发生,提高护理工作的安全性。方法回顾性分析2008年1月-2010年12月广东省清远市人民医院451例护理不良事件,对发生护理不良事件的科室、类别、级别、当事人的职称结构及工作年限进行系统性分析。结果主动报告的护理不良事件例数逐年增加,说明经过护理安全文化教育后,护士对护理不良事件发生的认识观改变;外科发生的不良事件比内科多沪〈0．01）,说明护理不良事件发生与护理工作的难度及风险有关;低年资、低职称的护理人员更易造成护理不良事件,护龄在5年以下的护士发生不良事件的几率高（P〈0．01）。结论通过分析护理不良事件发生的相关因素,有利于提高护士的安全意识,提高护理安全管理质量。     

护理不良事件发生原因与防范对策

为了提高护理质量,加强护理安全,减少护理不良事件。我院对2008年6月至2011年6月发生的89例护理不良事件产生的原因进行分析,并提出防范措施。认为加强护士法制观念,规范化培训和管理,严格执行＂三查八对一注意＂,合理配置人力资源,完善监督机制,加强环节制度管理,才能提高护理质量,确保护理安全。     

对61例护理不良事件的原因分析及防范措施

目的通过对我院61起护理不良事件进行分析,了解护理不良事件发生的原因及特点,制定防范不良事件发生的措施,以减少护理不良事件的发生。方法作者通过对我院在2011年至2012年在病区和手术室发生的61起护理不良事件进行归因分析。结果 61起护理不良事件中,给药错误第一、护理投诉第二;护士资历与护理不良事件的发生有关;配置护理人员不仅以床、护比为依据,更要与收治病人的特点及护理工作量相结合,才能更合理。结论护理管理应加强制度建设、注重环节管理、人员管理;对护理人员进行相关的分阶段培训,提高护理人员的综合素质;根据各科室床位、收治病人的特点、护理工作量合理配置护理人员。落实弹性排班制等综合措施才能减少不良事件的发生,提高护理质量,保障患者安全。     

护理不良事件原因分析及对策

目的:分析护理不良事件发生的原因,探讨防范对策.方法:对我院2005～2008年发生的87例护理不良事件按发生的类型、原因、发生时段、责任人年资等情况,进行统计分析.结果:给药错误40例,占45.98%,压疮16例,占18.39%,跌倒13例,占14.94%,意外事件11例,占12.64%,管路滑脱7例,占8.05%.发生原因:核心制度执行不力、责任心不强51例,占56.82%,护士经验不足、预见性欠佳,安全管理不到位28例,占32.18%.护理服务欠缺8例,占9.20%.结论:发挥医院各级护理质控组织的作用,严格执行护理核心制度,落实患者安全目标,防范不良事件发生是医院护理管理的重要工作内容.加强对护士,尤其是低年资护士的培训和教育,改善护理服务可有效减少不良事件的发生.     

精神科护理不良事件的原因分析及对策

目的分析精神科护理不良事件发生的原因,为患者安全和风险管理提供依据。方法对某三级甲等精神病专科医院2010年～2012年上报的89例护理不良事件进行回顾性分析。结果精神科护理不良事件排在前三位的是攻击行为(26.9%),跌倒、坠床(21.3%),走失(16.9%);发生原因排前三位的是风险意识差(37.1%)护士责任心不强(16.9%)及规章制度未落实(14.6%)。结论精神科护理服务有其特殊性,护理不良事件的发生,既有人为因素,又有系统因素。运用根本原因分析法,综合考虑这两方面因素,对护理不良事件进行分析和处理,才能营造健康的护理安全文化环境。     

120例护理不良事件原因分析及防范措施

目的分析护理中不良事件的发生原因,制定有效的防范措施,提高护理质量,减少不良护理事件的发生。方法回顾2009年1月至2012年1月期间120例不良事件,查找不良事件的发生原因并制定有效的防范措施。结果通过仔细分析护理中出现的不良事件,追究其发生根源,制定了有效的防范措施,病人对护理的满意度以及护理质量大大提高。结论及时分析护理中不良事件的发生原因,对不良事件进行规范管理,能够有效加强护理人员的安全意识,保证病人的安全,提升病人的满意度,有效防范护理不良事件的发生。