医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是医院管理系统中不可或缺的要素，他（她）们既是科室的行政负责人，也是科室的学科带头人，科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何，不仅关系到科室的兴衰，也关系到医院的建设和发展，因此，科主任在医院管理中具有十分重要的地位和作用。     

关键绩效指标在医院职能科室考核中的实践探讨

管理是医院科学发展的必要条件，又是一项艰苦而细致的工作。职能科室是医院管理的重要部门，起着承上启下的作用。抓好职能科室的管理，在很大程度上抓住了医院的整体管理。     

秩和比在医院科室综合效益评价中的应用

开展综合效益评价，对医院深化改革，转换经营机制，走“优质、高效、低耗”的内涵发展道路，有着十分重要的意义。因此，综合评价方法的应用已越来越受到医院管理者的重视。它的普及应用将对加强医疗质量管理起着积极的促进作用。临床科室的质量管理是医院医疗管理的基础，对临床科室的医疗质量进行综合评价，并将评价结果与医院的奖励机制相结合，不仅使科室人员的质量意识得到加强，科室的管理水平也得到了提高，同时也提高了医院的管理质量。因此，对临床科室进行综合评价是很有必要的。RSR法是秩和思想，用RSR法分别计算各科室工作质量综合指数和排位，计算综合得分来评价被评价对象的优劣等级，在实际应用中具有一定的客观性、准确性和说服力。     

创建研究型科室的实践与思考

创建研究型科室是提升医院核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求和发展模式。本文阐述了研究型科室内涵特征，从科室管理、技术创新、人才培养、交流合作和服务理念等方面总结了某医院创建研究型科室的经验和体会，并提出了相关建议与思考。     

医院科室管理的做法和体会

科室管理影响着医院的整体管理[1],科室管理水平的高低,在一定程度上决定着医院的兴衰[2]。科室管理是医院管理的具体化,是医院管理的缩影。对于一个医院来讲,其发展与否不仅取决于医院领导的决策和管理,还依赖于其具体科室成功的管理,科室管理的好坏和质量的高低直接或间接地影响着医院的全面发展[3]。抓医院管理系列工程,就要从科室入手,通过调动科室领导主观能动性,提高科级管理水平,推动医院管理工作协调发展、整体提高。为此,院党委把加强科室管理工作作为“十五”规划的重要内容,制定了一系列有利于提高科室管理的制度和措施。着力科…     

浅谈护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者。在医院组织系统中，护士长工作有承上启下、沟通左右的作用。医院整体护理水平取决于各科室的护理水平，而各科室的护理水平在于护士长的管理。提高护士长的素质，做好护士长的工作，是深化医院改革、争创品牌医院的关键。只有搞好自身管理和基层建设才能充分体现自己的人生价值，完善护士长的角色形象。     

加强科室管理推进医院发展

临床科室管理工作的好坏直接影响着医院的医疗护理质量、经济效益和精神面貌，同时也影响着医院的声誉和形象。随着医改的深入．对临床科室的管理提出了新的和更高的要求。科主任是临床科室的主要领导和第一责任人。如何搞好科室管理，共同推进医院发展，结合我科情况，谈点粗浅的看法。     

事前控制在药剂科质量管理中的应用

事前控制在药剂科质量管理中的应用长春市传染病医院（１３００２２）杨桂香，姜林长春市凯旋医院（１３００５２）牛广文长春市结核病院（１３００６２）张玉华医院推行ＴＱＣ是当前改革和卫生事业发展的需要。药剂科虽属医院的一个科室，却与其它科室不同，它是集管理、...     

强化科主任现代管理意识 促进科室建设全面发展

强化科主任现代管理意识促进科室建设全面发展１５３医院（河南郑州４５００６５）刘振邦尹曦华科主任现代管理意识的强弱，对科室的发展至关重要。科室的建设发展主要取决于科主任的科学管理。为了提高科主任的现代管理意识，加强医院科室全面建设，我们对２０所医院中的...     

科主任应具备的素质与能力

科室是医院的基本功能单元,科室管理也是医院管理的重要组成部分,科主任的管理能力、业务素质和政治素质对提升医院的整体水平具有重要的现实意义。     

浅谈药剂科管理模式

医院的科学管理已成一门科学，药剂科是医院工作的重要组成部分，是在院长直接领导下的医技科室，是保证人民用药安全、有效的重要科室，指导全院合理用药和用药管理的工作。     

医院院长该不该兼任科室主任

医院院长与科室主任，一个是整体医院的管理者，一个是局部科室的管理者。这两种不同的角色，该不该由同一个人来担任呢？有人给出的答案是肯定的，他们认为院长兼任科室主任有利于提升所在科室的整体水平和影响力，对科室的发展是一个很大的促进；而且可以使院长对医院基层的情况有切身准确的把握，从而为院长在医院管理中的科学决策打下坚实的基础。     

临床科室对合同制护士的管理体会

军队医院聘用合同制护士，是适应医疗市场、满足社会对医疗护理工作的需求所采取的一个新举措。为了更好地发挥合同制护士的作用，各医院根据实际情况制定出相应的管理政策。作为与合同护士密切接触的临床科室，如何在现有的政策下更好地使用合同制护士，使科室护理质量得到进一步提高，值得临床科室领导探究。现就临床科室对合同制护士的管理问题作一浅谈。     

临床科室药物管理的问题及对策

领导明智的决策和有力管理决定医院的长远发展，具体科室管理的好坏也影响着医院的整体效益。为提高医院医疗服务水平，保证患者的用药安全，本文就临床科室中药物管理出现的问题做了细致分析，并提出了相应政策。     

加强医院科室规范化管理的探讨

科室是医院、职能部门及科室三级管理中最基层的管理层,是贯彻落实上级决策和医教研等各项工作任务的主要执行层,其管理质量直接影响着医院的发展和管理水平的提高,并决定着医院的兴衰。在医疗改革的新时期,如何加强科室规范化管理,是摆在管理者面前的一项重要课题。现将我院科室规范化管理的做法介绍如下。     

试论科主任的现代管理意识

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,职工医院也和其他行业一样进入市场。要不断提高医疗服务质量。赢得社会效益和经济效益的双丰收,必须在管理上下功夫。管理出效益,但仅靠医院管理部门是难以奏效的。管理是一个系统工程,它需要医院各科室、各部门的密切配合。科室管理是医院管理的基础,科主任是科室管理有效程度的关键,这就需要科主任培养和建立良好的管理意识,提高管理才能和素质,从而达到提高医院整体医疗质量的目的。 1 提高科主任管理水平在医疗工作中的现实意义 医院临床及医技科室是医院组织实施专科医疗技术活动的基本单元。科室医疗技术水平的高低、服     

发挥职能科室作用提高医院管理效能

医院管理的职能在于促进医院业务的发展与提高。医院职能科室是医院设立的专管某一方面的行政业务工作的部门,有较明确的业务工作范围和相对独立的工作职权,既是职能科室,又是行政工作的办事机构,是医院管理的中坚力量,是医院管理指令畅通运行的枢纽,是保证医院持续稳定协调发展的关键环节。因此,只有职能科室工作人员不断提高素质,尽职尽责地落实科室工作职责,医院管理的效能才能得到有效的发挥和提高。     

浅谈科室护理管理的整体效能

护理管理是护理专业的重要组成部分。科室护理管理是护理工作的基础，其管理质量影响着医院管理水平。因此，在科室护理管理实践中，只有注重思想教育，强化服务意识，完善管理制度，提高服务质量，才能增强整体效能。     

浅谈如何加强医院行政机关建设与管理

如何加强医院机关行政科室的建设与管理，强化行政工作人员在医院管理年活动中的参与意识、责任意识，激发其工作的主动性和创造性，是在医院管理年活动中不断探讨、实践并努力完善的重要工作内容之一。     

加强医院科室规范化管理的探讨

科室是医院、职能部门及科室三级管理中最基层的管理层,是贯彻落实上级决策和医教研等各项工作任务的主要执行层,其管理质量直接影响着医院的发展和管理水平的提高,并决定着医院的兴衰[1].在医疗改革的新时期,如何加强科室规范化管理,是摆在管理者面前的一项重要课题.现将我院科室规范化管理的做法介绍如下.