人本原理在护理管理中的运用

<正>目前,军队医院的护理人员结构复杂,有军人护士、非现役文职护士和招聘护士,数量明显不足、工作量大;高级职称比例较少,职称晋升困难;工资又偏低。如何调动护理人员的工作积极性是护理管理者面临的课题。人本原理又称能动性原理,即人是管理活动的主体,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。近年来,笔者所在医院始终把以人为本的管理思想贯穿在护理管理的全过程,更注重做     

人本原理在病区护理管理中的应用

所谓人本原理 ,就是以人为本的原理。这一原理要求管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位 ,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上[1 ] 。目前的医疗市场 ,先进的医疗技术和较高的公众期待使护士的压力日益增加。她们之间需要互相沟通、协调与合作。而单靠制度管理 ,护士的自我约束、自我管理职能难以体现 ,且积极性和潜能得不到充分发挥 ,久之将会严重影响护理质量和护理事业的发展。那么作为最基层的管理者护士长 ,为护士营造一个良好的人际氛围及宽松的工作环境 ,使每个人发挥出积极性 ,做到人尽其才 ,才尽其用 ,可…     

人本原理在护理管理中的应用效果观察

目的探讨与分析人本原理在护理管理中的应用价值。方法成立专业小组对人本原理相关理论知识进行分析讨论,然后结合本院护理人员实际工作情况,将人本原理应用于医院护理管理中,最后观察临床应用情况,对比分析人本原理应用前后的效果和意义。结果人本原理应用前患者对护理的满意度明显低于人本原理应用后,人本原理应用前护理人员对自身工作的认可度也明显低于人本原理应用后。两组在护理满意度、护理工作认可度等方面比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人本原理在护理管理中的应用,有利于提高护理人员对护理工作的认可度,使其积极热情的投身日常工作中去;并有利于充分利用护理资源,增强团队意识,从而改善和提高护理质量。     

人本原理在护理继续教育工作中的实践

在护理人员继续教育工作中,人本原理集中体现在尊重护士,尊重护士的创造精神,发挥护士的潜能,充分调动护士的积极性,尊重护士的劳动价值,赋予护士真实的参与感和成就感。本院在近几年护理继续教育活动中,注重运用人本原理开展工作,不断提高护理人员学习的积极性和主动性,使护理人员树立了终身接受教育的思想,获得了良好的效果。     

“人本原理”在儿科门诊护理管理中的应用

随着社会的发展,单纯“制度化”的管理理念已经不能适应现代护理管理的发展。现代管理是以人为核心,医院在要求护理人员“一切以病人为中心”的同时,也应重视护理人员自身的情绪及需求,现代护理管理采用“以人为本”的管理理念即“人本原理”,在管理中把人看作最主要的管理对象和最重要的资源,一切管理活动都要围绕调动人的工作积极性、自主性和创造性进行,在实现组织目标的同时,最大限度实现组织成员的自我价值。将人本原理运用于护理管理中,可最大限度的调动护理人员的工作积极性和主动性,发挥他们的最大潜能,提高护理质量。     

优质护理服务在护理管理中的应用

目的探讨优质护理服务模式在护理管理中的应用效果。方法在临床中应用优质护理服务模式,提高护理质量,改善护理服务,培养良好的护患关系,提升患者满意率。结果护理管理中应用优质护理服务模式能够有效的提高患者对医护人员以及护理服务的满意率,形成和谐的护患关系。结论优质护理服务模式不仅可以有效的提高护理人员的服务水平还可以调动护理人员的积极性,得到社会的认可。     

人性化护理在护理管理中的应用

目的观察人性化护理在护理管理中的应用价值。方法将2011年5月-2012年5月该院收治的150例患者作为参考组,2012年5月在护理管理中采用人性化管理方式后,选取该院2012年6月-2013年6月收治的150例患者作为观察组,比较2组患者住院期间护理事故、护理纠纷及护理满意度。结果观察组患者护理事故和护患纠纷发生率明显低于参考组,差异有统计学意义（P〈0．05）。观察组护理满意度明显大于参考组,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论在护理管理中采用人性化护理能提高护理质量,减少医疗事故、纠纷的出现,改善护患关系,值得推广。     

人本管理在护理工作中的运用

人本管理就是以人为本的管理,要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理的重点放在激发被管理者的积极性上,努力为被管理者创造各种自我实现需要的满足机会,明确整体组织目标,明确个人的职责,正确处理相互关系,积极主动并有创造性地完成自己的任务。作为护士长,在日常     

心理护理在儿科护理中的运用

随着现代医学模式的转变,护理观也随之作出了相应的调整,从以疾病为中心发展到以病人为中心的整体护理。在多年的护理工作中,笔深有体会;患儿的心理护理和成人患的心理护理一样不可忽视。     

人本原理在普外科病房管理中的应用

护理管理是护理专业中重要的组成部分,加强管理,建立科学的管理体制是保证护理服务安全、有效的关键。“人本原理”一词已成为当今流行的管理术语,它在医院科室管理中的应用已显得越来越重要,且发挥不可估量的作用。     

护理风险管理在康复科管理中的应用

目的探讨在康复科实施护理风险管理的方法与效果。方法通过识别、评估可能存在或潜在可引发风险的因素;运用风险管理进行预防和控制;制定和完善各项操作规程和护理措施;采用随时督导检查、不定期抽查、跟班、分析反馈等方法,检查落实情况,并将成绩纳入量化考核。结果通过应用风险管理,强化了护士的风险意识,提高了护士的责任心及质量意识,减少了护理缺陷的发生,提高了患者及家属满意度。结论护理风险管理的应用可有效降低患者风险系数,提高护理质量。     

人性化护理在临床护理工作中的应用

构建和谐的护患关系是实施一切护理措施的基础,在护理工作中,人性化护理对护患关系提出了更高的要求,贯彻护理美学的理念和方法,主动调整护患关系,为患者提供人性化的护理服务,能够帮助护理人员建立和谐的护患氛围,提高护理服务质量,促进患者身体早日康复,减少医疗纠纷。     

浅谈交流在护理工作中的重要作用

交流是人与人之间交换意见、观点、信息或感情的过程,是由于个人把思想、观点或感情传递给另一个人的过程。实践证明,与病人进行真诚的、平等的、心与心的交流,在护理中有着十分重要的作用。而且大大提高了病人的康复速度,是得到一致好评的护理方法。     

人本管理在产科护理管理实施中的体现

在“以人为本”的现代企业管理理念影响下,护理管理越来越重视人的因素在管理中的作用,如何有效地缓解产科护理人员的压力,调动其工作的积极性,这关系到护理质量的好坏。作为护理管理者,我们借鉴现代企业的人本管理理念,在要求护士对患者实施人性化服务的同时,也重视对产科的护理人员管理的人性化。     

人性化管理在临床护理管理中的效果观察

目的:比较不同管理制度在临床护理管理中的效果,更好地提高护理管理效果。方法:选取我院60名护理人员作为研究对象。随机分为普通管理组和人性化管理组,其中普通管理组的护理人员进行一般的普通管理,人性化管理组的人员进行人性化的管理,比较两组护理人员对工作的积极热情度,心理压力状况,患者投诉护理人员情况,发生护患纠纷的情况,使用统计学软件对结果进行分析。结果:人性化管理组的护理人员工作积极热情度、心理压力状况明显好于普通管理组,患者投诉、发生护患纠纷情况明显少于普通护理组,经统计学软件分析处理,P<0.05,均具有统计学意义。结论:人性化管理的管理效果明显优于普通管理,值得在今后护理管理中推广应用。     

人本管理在护理管理中的应用

现代护理服务对象的拓宽和服务范围的扩展以及护理人员结构的高学历层次和护理队伍的年轻化等特点决定了护理工作的重要性和复杂性。而护士长的管理不仅是财、物、时间的管理,更主要的是对人的管理。人本原理,就是以人为本的管理观念,它要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上,努力为被管理者的自我实现需求的满足创造各种机会。笔者作为一名临床护理人员,就人本管理在护理管理中的应用浅谈看法。     

人本管理思想在医院管理中的实践

本文简述人本管理的内涵及医院人本管理的概念,分析医院管理实践中应用人本管理思想的必然趋势,揭示了医院管理过程中贯彻人本管理思想对医院发展的意义。     

浅谈护理工作中的质量管理和人本管理

我国当前护理工作的现状是,一方面护理人力资源严重不足,另一方面,社会对护理工作提出了更高的要求,护理工作遭遇瓶颈。解决这种两难局面的有效对策是加强护理管理,将质量管理和人本管理结合起来,保障医护事业的持续健康发展。     

语言修养在护理工作中的重要作用

语言是人类相互交流与沟通的工具 ,良好的语言修养可以激起人们美好的情感。在日常护理工作中 ,护士亲切、诚恳、礼貌的语言可对病人产生良好的心理刺激 ,从而改善医患关系 ,消除病人因疾病带来的恐惧不安心理 ,增强战胜病痛的信心 ,顺利的接受治疗护理 ,提高医疗护理质量。因此 ,每一位护理人员都应重视语言知识的学习和积累 ,不断提高自已的语言修养 ,这对于开展以病人为中心的整体护理 ,提高护理内涵质量有着极其重要的意义。1语言在心理护理中的作用亲切和蔼的语言 ,会使人病人产生宾至如归的感觉 ,宜人的微笑表现出护士对病人的尊重和…     

内科护理沟通中的问题及对策

医院护理人员与患者在相处过程中形成的一种重要关系即护患关系,它与患者的康复状态息息相关,也与医院的精神风貌不可分割。护患关系通常处理的不到位,尤其是在内科护理中,其危重患者较多,病情较复杂,护理人员在和患者或其家属沟通时,易出现矛盾。找出内科护理沟通中常见问题,并分析解决这一问题的相关对策。