建立重大呼吸道传染病医用救治物资二级库的体会

 目的 实现突发呼吸道传染病救治过程医用物资精细化管理。方法 针对突发呼吸道传染病救治政策及药品耗材供应特点,依据临床科室人员配比情况,制定医疗物资库存基数,建立适合临床科室管理维护的医疗物资二级库。结果 临床科室医疗物资二级库能降低科室医疗物资请领频次,减轻中心药站药师药品调配强度及其他医护人员工作量,提高计价医嘱正确率。结论 医疗物资二级库的建立,可降低医护人员体能消耗,提高疫情防治的精准化管理。     

医疗器械耗材库管理问题探讨

随着医院规模的扩大，先进设备的引进，新业务、新技术的开展，越来越多的医用耗材走进了医疗服务系统，如何合理的安排医用耗材品种、数量的采购，及对出入库进行科学规范的管理是一项非常重要的工作。     

军队数字化卫勤建设系列讲座(13) 条形码技术管理医用高值耗材的设计与应用

医用高值耗材是医院医疗服务的重要物资,其管理水平直接影响医院的业务开展与成本效益。在军队数字化卫勤建设不断深入的条件下[1],应用条形码技术对医用高值耗材实施管理,是比较简单实用的方式。现就基于条形码技术管理医用高值耗材的设计与应用     

中心医院物资采购管理模式探讨

物资是管理的基本要素之一,加强物资管理改革,是当前军队医院经营管理的重要内容。近几年来,我们在物资采购改革中寻求适合中心医院建设与发展的采购管理模式,主要对临床需求量大金额小的物资如检验试剂、计算机网络配件与耗材及医用表格印刷、办公日杂用品等实行医院统一集中采购,取消各科室分散采购,杜绝了同一物品价格不一、消耗量大去向不明等现象,保证了医疗工作正常运转,为医院节省了开支。     

医用高值耗材条形码管理的实践体会

2010年我院开展全成本核算工作,实现了医用高值耗材从物流管理到行政管理的全程封闭式跟踪管理,杜绝高值耗材管理漏洞,增加医疗收益,加快了医院卫生经济管理信息平台的建立。军地毛收入由2009年的5.41亿,纯利润3 903.52万元,收益率7.2%,上升到2012年的8.51亿,纯利润1.05亿,收益率12.3%。本研究结合医用高值耗材条形码管理的实践,就如何确保患者用械安全可靠进行探讨。     

几种监护仪的日常使用注意事项

医院的大型医疗设备通常都能够得到足够的重视并配有专人管理,而一些为数不少的小型监护设备,从故障现象上就能够发现,在存放和使用上并不规范,由此引发的故障和停机维修,不但会给科室和医院造成损失,有的还会酿成事故。     

交流稳压器在医院应用中的问题探讨

从诊断、治疗到监护，各种医疗设备在医院中的应用越来越广泛。在医疗设备的配置和安装过程中，有的是厂商提出必须配置交流稳压器，有的是临床医生凭经验要求配置，但实际应用中配上这些设备后，并不一定能很好地解决供电中的问题，而且由于配置不当或缺乏必要的维护，还会产生许多新的问题，影响了医疗设备的正常使用。下面结合几个应用实例的分析来提出我们的观点：     

医院大型医疗设备的优化配置

随着医学技术的发展和人们对诊疗技术需求的提高,大型医疗设备越来越广泛地应用于医疗卫生服务的各个领域。大型医疗设备的购置不仅代表了医院的规模和实力,还为医院带来了不小的经济效益。但是在实际的工作过程中,大型医疗设备在配置、使用和管理方面存在着许多问题。本文结合国内相关文献资料,针对目前大型医疗设备管理中存在的问题探讨如下。     

医院小型医疗设备有效利用的对策

小型医疗设备在医院的设备价值总额中占有一定份额,相对成本低,临床科室使用较为普遍,收费多纳入医保,易于为科室创造效益。因此,科室购置意愿强烈,医院财经管理中心参与设备采购论证,针对科室提出的购置申请进行调研、分析,结合全成本核算目标要求,就如何有效利用小型医疗设备（监护仪、呼吸机、注射泵等）,创造最大效益制定管理措施[1]。     

引入条形码管理系统提高高值耗材使用管理水平

医用高值耗材是相对于普通低值耗材而言,一般指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材^[1]。其管理历来是医院管理工作的重难点问题,尤其是随着高值医用耗材使用的大幅增加,涉及的费用和承担的风险也同步增长,医院原有的供应和使用管理模式已不能满足要求^[2],对非植入一次性高值耗材的毁形监管更有诸多漏洞。     

浅谈医用耗材的“零库存”管理

医用耗材是指医院在病人诊疗过程中使用的消耗性医用器材,包括一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,其应用贯穿于整个医疗活动,是现代临床医学诊疗和护理中不可或缺的主要物质基础〔1〕。医院技术的发展使得各种新型医用耗材不断推出,其累计品种达数万种之多,单位价格     

全国CT应用质量管理现状和建议

计算机体层摄影 (ＣＴ)是当今医学影象诊断的重要手段之一 ,它在给人类疾病诊断作出巨大贡献的同时 ,也给受检者带来较大的剂量负担[1 ] ,而且 ,ＣＴ装置属于大型医疗设备 ,价格昂贵。因此 ,为了促进医疗卫生事业的发展 ,保障人民健康 ,合理配置和有效利用大型医用设备 ,发挥卫生资源综合效益 ,卫生部于 1995年 7月发布了第 4 3号令《大型医用设备配置与应用管理暂行办法》(简称《管理办法》) ,随后发布了《Ｘ 射线计算机体层摄影装置 (ＣＴ)等大型医用设备配置与应用管理实施细则》(简称《实施细则》) ,1998年 5月又制定了《Ｘ 射线计算机…     

浅谈基层医院医疗设备的采购和使用管理

国家药监部门对于医疗设备的设计、研发、生产、销售有相当严格的管理规定,在采购和管理医疗设备时也要进行严格把关,对医疗设备进行科学的评价和管理[1]。1采购医疗设备时的评价因素1.1购置医疗设备的依据及可行性:在购置医疗设备前必须结合当前医院和使用科室的实际情况以及     

临床科室赋权管理方式改革提升医疗工作人员工作满意度的机制研究

目的 医疗工作人员离职率高是我国医疗健康领域存在的一个严重问题,其主要是由于工作满意度较差所致。因此本文旨在研究临床科室赋权管理方式改革与医疗人员工作满意度之间的因果关系。方法 本研究调查分析了中国人民解放军空军军医大学两家大型公立三级甲等综合医院,经过临床科室赋权管理方式改革后进行问卷调查分析。医疗工作人员受访者 回答有关领导力转型,科室赋权改革和工作满意度的5点Likert量表问题。使用偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）分析测量并估计路径模型参数。统计分析以检查科室赋权改革是否介导了领导力转型与工作满意度之间的关系。结果 本研究表明,科室赋权改革可以调解领导力改革对医疗人员工作满意度的影响。赋予员工权力不仅是提高工作满意度所必不可少的,而且还调解了领导力改革与医疗人员工作满意度之间的关系。结论 通过加强赋权以及领导力改革能够显著提升医疗人员的工作满意度,为有关医疗行业工作满意度的研究做出了贡献。同时,本研究为寻求提高医疗人员工作满意度的医疗管理者提供了重要的政策见解。     

病案检查中存在的问题和管理办法

病案质量管理是医疗质量管理的一个重要组成部分 ,是评价医疗质量的可靠依据之一[1] 。我院在质量管理工作中始终抓紧病案质量管理 ,通过病案质量检查 ,发现临床和医技科室医疗工作中存在的问题 ,并及时整理、总结、讲评 ,有力地促进了基础医疗工作质量的提高。我院病案检查中存在的问题和管理办法是。1　病案检查中存在的问题①首页填写不全 ,空项多 ;②入院记录未在 2 4ｈ内完成 ,首次病程记录未在病人入院 2ｈ内完成 ;③主诉欠简练精确 ;④首次病程诊断分析不全面 ,诊断依据不充分 ,缺乏必要的鉴别诊断分析和预后判断 ,诊疗计划不详细 ;…     

军队中心医院医技科室设备使用与养护的体会

军队中心医院医技科室集中了医院许多大中型医疗检诊设备。如何使用和管理好这些设备,发挥设备的最大效能,减少维修成本,是医技科室日常管理中重要工作之一。     

医疗助理员在处理医疗纠纷中的作用

近年来 ,医疗纠纷呈上升趋势。一方面说明整个社会法律意识和求医个体的自我保护意识有所增强 ,这是社会进步的一种必然趋势 ;另一方面也充分暴露了医院管理中尚存在这样那样的问题 ,甚至隐患 ,这些问题得不到解决 ,医疗纠纷就在所难免。现就医疗助理员在处理医疗纠纷中的作用谈点体会 ,目的在于完善管理 ,减少医疗纠纷的发生。1　医疗助理员的职责医疗助理员在医务处领导下工作 ,在医疗及医政工作中 ,医疗助理员应熟悉有关规章制度 ,经常深入科室参加业务活动 ,了解科室第 1手资料 ,负责医疗纠纷、差错及医疗事故的调查、处理 ,在处理医疗…     

医院船执行＂和谐使命-2011＂任务中存在的问题与对策

目的确保“和平方舟”号医院船在以后执行和谐使命任务中能够准备充分、流程顺畅,灵活开展各项医疗任务。方法针对“和谐使命-2011”任务中存在的问题,如派出的先遣组与医院的沟通不够,多头指挥协同不顺畅,医务人员配置不尽合理,工作计划下达不及时,便携式仪器准备不齐全,医疗服务时间短、任务重,使领馆的作用发挥不足,工作任务、目标及工作内容量化不清等提出对策,包括：①充分发挥先遣组的作用;②指挥机构的设置要简洁高效;③合理编配海上医院医务人员;④尽早确定工作内容和目标;⑤适情加强便携式医疗诊断器材的准备;⑥可适当延长在到访国家的停留时间;⑦充分调动和依托使领馆作用;⑧合理预算、准备医疗耗材和物资及匹配电源设备。结果与结论出色地完成了国外医疗服务任务,得到了军委、总部、海军首长的充分肯定和鼓励。总结“和谐使命-2011”任务中的经验对于今后完成此类任务具有重要意义。     

医院船执行“和谐使命-2011”任务中存在的问题与对策

目的确保"和平方舟"号医院船在以后执行和谐使命任务中能够准备充分、流程顺畅,灵活开展各项医疗任务。方法针对"和谐使命-2011"任务中存在的问题,如派出的先遣组与医院的沟通不够,多头指挥协同不顺畅,医务人员配置不尽合理,工作计划下达不及时,便携式仪器准备不齐全,医疗服务时间短、任务重,使领馆的作用发挥不足,工作任务、目标及工作内容量化不清等提出对策,包括:①充分发挥先遣组的作用;②指挥机构的设置要简洁高效;③合理编配海上医院医务人员;④尽早确定工作内容和目标;⑤适情加强便携式医疗诊断器材的准备;⑥可适当延长在到访国家的停留时间;⑦充分调动和依托使领馆作用;⑧合理预算、准备医疗耗材和物资及匹配电源设备。结果与结论出色地完成了国外医疗服务任务,得到了军委、总部、海军首长的充分肯定和鼓励。总结"和谐使命-2011"任务中的经验对于今后完成此类任务具有重要意义。     

医疗设备管理中存在的问题及对策

为了发现并及时纠正医疗设备管理中存在的问题，科学地引导和决策医院购置医疗设备，我们对分部所属三所医院的医疗设备特别是价值8万元以上大型医疗设备的购置、使用、维修、保养等方面的情况进行调查分析。1存在问题及原因分析1．1部分医疗设备引进论证不够充分（1）科学预测不够。有的医院在购置医疗设备时，盲目求多、求全，一哄而上，加之信息闭塞或对广告缺乏科学分析，没有进行反复论证和科学决策，未能预测其发展前景，致使有些设备引进时或引进后不长时间就已落伍。造成了资金浪费。（2）对本地区经济承受能力考虑不足。我部医院病…