医院文化--医院的核心竞争力

随着医疗市场的逐渐放开,各类医院之间的竞争日趋明朗和激烈。医疗市场的竞争已从设备、价格的竞争过渡到技术竞争,又从技术竞争发展到服务竞争并过渡到品牌的竞争、文化的竞争。医院必须从战略的高度来看待医院的发展问题,而战略竞争的制胜法宝是打造医院的核心竞争力。美国著     

借鉴中医“四诊法”推进医院文化建设

1 医院文化建设的现实意义 在《周易）中，文化有一个最浅显的解读，叫做“关乎人文，以化成天下”。随着科学技术发展和人们对医疗卫生服务要求的不断提高，医疗服务市场的竞争已由单纯的技术、服务竞争转为更高层次的文化的竞争，要在日益激烈的医疗服务市场竞争中立于不败之地，加强医院文化建设刻不容缓。     

试论构建以病人为中心的医院文化

服务人民,奉献社会是医院的永恒宗旨。搞好医院文化建设,对提高医疗服务质量与水平,具有重大意义。纵观国内外一些具有成功管理经验的医院,无不具有优秀的医院文化。在计划经济时期,医院文化建设主要考虑医院及职工自身的利益,而较少考虑病人的需求;在从计划经济向市场经济过渡的过程中,医院面临着改革与竞争浪潮的冲击,医院文化建设也逐步过渡到以病人为中心上来。1.狠练内功优化自身一切为病人1.1为病人提供“优质、高效、低耗”的医疗服务1.1.1为病人提供一流的医疗服务。医院要贯彻“以病人为中心”的思想,必须首先建立一支技术精湛、作…     

浅议在医院文化建设中如何发挥院办职能作用

21世纪．医院作为医疗服务产品的提供者和经营者,面临着多元化医疗市场的挑战和选择,医院之间的竞争更加激烈,竞争的实质是医院文化的竞争。文化是经济发展深层次的动因,医院文化是社会文化在医疗领域的特殊表现形式,它不仅是医院管理的重要手段,而且已经成为医院现代化建设不可缺少的重要组成部分．对增强医院的凝聚力、     

浅谈医院文化建设

随着科学技术的发展和人们对医疗卫生服务要求的不断提高．医疗服务市场的竞争已由单纯的技术与服务竞争转为更高层次的文化竞争．要在日益激烈的竞争中立于不败之地．加强医院文化建设刻不容缓。一、加强医院文化建设的作用医院所面临的最显著的环境特征是．医疗市场开放程度越来越高．知识经济迅猛增长．市场经济越来越理性化、规范化。     

以病人为中心的医院发展战略

21世纪，社会发展以人为本，人的发展以健康为本，健康服务以人为中心，医疗服务以病人为中心，医院发展以人才为本。因此，21世纪的医院竞争主要是人才的竞争，而医院人才的竞争又已逐渐从技术的竞争转向理念的竞争。因此，医院发展已进入理念制胜的时代。     

农村卫生院加强和培育优秀医院文化的探索

随着卫生改革的不断深化和卫生经济政策的进一步落实,医疗服务市场经历着从卖方市场向买方市场转变,农村卫生院的医疗服务机构将转变为依法自主经营的市场主体,各项医疗服务价格以及服务水平的透明度逐渐加强,农村卫生院的发展必须完善技术诊疗规范,提高医疗服务水平。与此同时,必须努力加强文化建设,培育优秀医院文化。加强农村卫生院文化建设,培育优秀医院文化是适应现代医疗市场需要的必然选择。医疗市场竞争的核心是人才竞争。而人才竞争的基础是医院文化。优秀的医院文化,可以使医院成为全院职工都具有使命感和责任感的命运共同体。为…     

用医院文化建设铸造医院品牌

随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。     

加强医院文化与环境建设的若干思考

医院文化与环境建设是影响医院发展的一个重要因素．医疗市场的竞争已由单一的医疗技术竞争转变到医院文化、医院信誉、医院形象及就医环境的竞争。为此医院做出了努力，取得了一定的成绩．     

现代医院文化建设实践研究

医院文化是一种特殊的行业文化,其本质就是人的文化。医院是以技术为支撑,以服务理念作为指导的特殊部门。随着人们医疗意识的提高,医院之间的竞争不仅仅是医疗设备、诊治环境的竞争,更是服务意识与理念的竞争和文化的竞争。因此,医院应适应环境变化,自觉地开展医院文化建设,这对提升医院核心竞争力和适应市场竞争具有重大而现实的意义。     

加强医院文化建设 培育医院核心竞争力

医院文化,医院文化建设力,使企业医院走出困境,在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文侧重从创新、服务、活动三方面阐述如何加强医院文化建设,从而提升医院的核心竞争力。     

发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌

目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。     

强化医院预算管理 促进医院可持续发展

医院实行全面预算管理,有效地促进医院的可持续发展,实行“基数法”和“零基预算法”相结合编制医院预算,并建立预算执行情况与科室利益、科主任目标考核挂钩制度,可以最大限度地调动管理者、职工的积极性和创造性,促进医院两个效益的发展。     

加强医院内部审计 促进医院经营管理

俗话说：“没有规矩，则不成方圆”，为了规范内部审计工作，明确内部审计机构和人员的责任，根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及相关法律法规制定了《中国内部审计准则》，可以说，它的出台进一步完善了我国审计监督体系。     

医院图书馆的咨询服务

医学图书馆咨询工作,是以开发和利用文献为基础,针对不同类型读者的需要,采用不同方式和手段提供的全方位医学信息服务,帮助读者解决在科研、教学和医疗活动中文献方向的疑难问题,为读者提供直接帮助或指导性服务,是现代医学图书馆的重要职能之一。具体来讲,医院图书馆咨询服务就是图书情报部门针对读者在临床医疗、科研和教学工作中提出的实际疑难问题,通过参考工具、检索文献及有关书刊,帮助查询或直接提供有关文献或文献线索,以个别解答的方式为读者服务。医院图书馆由于其特殊的工作性质,其咨询工作格外重要。近几年,我院图书馆在参考咨…     

谈医院内部成本核算

随着卫生体制改革的进一步深入发展，民营医院不断涌现，使医疗市场竞争更加激烈，医院必然要走自我经营、自我发展、自我约束之路。医院只有实行成本核算，而达到增收降耗，提高工作效率，避免冗员和仪器设备闲置，走投入少、产出多、质量好、效益高的路子，才能为医院提高医疗科技水平提供坚实的资金保障，增强医院在市场经济中的竞争力和驾驭经营风险的能力。     

医院废弃物管理

目的为了加强医疗废物的安全管理,防止疾病传播,保护环境,保障人体健康。方法制定医院废弃物处理感染管制规程;进行新员工、在职员工相关知识培训;实行院科两级巡查、不断持续PDCA循环。结果通过加强医院废弃物管理,提高了医院员工对医院感染风险管理防范的意识,人人重视废物处理,降低了医院感染的发生。结论建立科学、可行、有效的医疗废物管理体系十分重要。     

医院办公室的形象塑造

医院办公室是医院的综合办事机构和行政管理职能部门 ,其工作质量、工作效率及外在的形象 ,直接反映着整个医院的精神风貌 ,影响着医院领导班子的声誉和威望。办公室的每个岗位和人员 ,要有一个明确的认识和定位 ,要有奉献和创新精神 ,要有严谨、实事求是、雷厉风行的工作作风 ,要办好小事和实事、协调好公事、守好秘密 ,同时要具良好的政治素质、业务素质、公关素质、魅力气质和身体素质五种素质 ,才能塑造好形象。通过对塑造办公室自身形象主要做法和体会的阐述 ,以达到交流经验 ,不断提高管理水平的目的。     

医院电子图书馆的建设

21世纪是知识经济的时代,知识经济的到来和信息技术的发展,将从根本上改变人类的生存和生活方式,其中也包括要跟上日新月异的科技形势,就必须完成传统图书馆向数字图书馆的变革。随着科学技术的迅猛发展,图书馆的服务正由封闭、静态、单一的功能方式向开放、动态、多功能的服务方式转变。伴随着技术革命的到来,电子计算机作为图书馆现代化的重要工具,广泛应用于图书馆的各个领域,并与其他缩微设备、复制设备、现代化通讯设备等一起对图书馆产生了深刻的影响,传统的图书馆将被电子图书馆、数字图书馆取代,在原来以纸张为载体的文本信息基础上…     

医院会计制度的探讨

我国现行的医院会计制度是卫生部、财政部于1998年11月17日颁布，从1999年1月1日起执行的。其依据基础是1996年和1997年出台的规范事业单位财务管理和会计核算的法规性文件《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》。