护理管理中激励方式的选择

激励，在管理学中概念是一种精神力量或状态，是指追求既定目标的意愿程度，起着激励动机、鼓励行为、形成动力作用。有科学家研究认为，当一个人的主观能动性和创造性得到充分发挥时，其效能发挥可达到自身应有效能的80％～90%；而当一个人的主观能动性和创造性不能得到充分发挥时，其效能的发挥只有自身应有效能的20％～30%。     

激励理论在护理质量管理中的应用

激励可激发人的动机 ,诱导人的行为 ,使其发挥内在潜力 ,为实现组织目标而努力[1] 。在护理质量管理中 ,正确运用激励理论 ,对于调动护理人员积极性 ,保持护理质量的稳定和提高有重要的作用。现将我院近年来在质量管理工作中应用激励理论的做法介绍如下。1　运用人的基本需要层次论 ,发挥质量管理组织的作用护理工作虽平凡 ,但护理人员有强烈的奋发向上、积极进取的精神 ,每位护士都希望得到社会、他人的承认 ,这种承认本身就是自我价值得以实现的标志。管理人员可利用这种高层次的需要 ,充分发挥管理组织的作用 ,以达到全方位质量管理的目…     

加强护理管理意识 注重激励技巧应用

护士长是医院组织系统中最基层的领导者、组织者、具体工作的实施者，是完成各项任务的骨干力量，护士长工作的好坏直接关系到病房的护理质量和管理水平。     

激励方法在护理管理中的应用

护理管理主要是对护理人员的管理。护理人员是从事特殊职业、责任重大的特殊群体。护理人员工作质量的好坏，直接关系到患者的康复治疗。护理人员的护理质量受护理人员的心理、技能、工作积极性和主动性的影响。而影响护理人员心理、素质、积极性和主动性的因素主要有工资待遇低、自身发展机会少、夜班和节假日值班、不参与决策、工作环境差等。护理管理就是要在分析影响护理人员心理和工作积极性、主动性各种原因的基础上，坚持人本管理，采取恰当的激励方法，包括强化激励、参与决策激励、目标激励、尊重激励、领导垂范、分类激励、竞争激励等，激发护理人员的工作热情，激发她们的工作积极性和主动性，增强她们的主人翁意识，最充分地发挥护理管理效能，提高护理人员的工作质量，使社会满意、患者满者、医院满意。     

用心理激励法实施护理管理

根据激励理论 ,调动人的积极性是激发人的内部潜力的强度 ,激发的动机越强烈 ,焕发的内部力量越大[1] ,作为护士长 ,如何使护理系统 (包括人力、物资、设备等 )得到最优运转 ,我们在护理管理工作实践中 ,将心理学和管理学[2 ,3] 融为心理激励法 ,收到了良好的效果。1　一般资料对本科 12名护理人员从 2 0 0 0年 1月至 12月 (运用传统的管理模式 )到2 0 0 1年 1月至 12月 ,实行心理激励法管理 ,进行了五项护理质量标准统计 ,护理技术操作合格率 ,护理表格合格率均增长 10 % ,基础护理合格率 ,护理服务满意度 ,接近增长 10 % ,见表1。表 1　护…     

激励方式在护理管理中的应用

目前的管理工作，激励被视为重要的工作方法之一。其目的在于结合人力，运用技术，达到即有统一目标，又有个人心情舒畅，从而实现团体的目标。结合我院实际情况，护理部以提高护理质量，实行目标管理为中心做了一些大胆的尝试，初步取得满意效果。     

激励理论在眼科门诊护理管理中的应用

激励 (motivation)是通过外部刺激达到激发人的行为动机的一个持续心理过程 ,其基本模式为 :需要 -动机 -行为 -目标 -需要满足[1] 。由此基本模式看 ,激励过程就是满足需要的过程。通过满足人的需要 ,激发人们发挥高水平的主观能动性 ,向预定目标奋斗。从护理管理的角度来理解 ,激励就是调动人的积极性 ,提高护士的工作绩效。近年 ,我们把强化理论、公平理论、成就需要理论等激励理论用于护理管理中 ,调动了护士的工作积极性 ,提高了工作绩效 ,现报告如下。1　强化理论强化理论系由美国心理学家斯金纳提出 ,他认为 ,人类的许多行为具有操作…     

激励在新形势下护理工作中的应用

当前,在社会主义市场经济条件下,医院市场竞争日益激烈,医院内部经营管理机制的改革日益深化,改革的关键之一就是要有效地调动广大医护员工的积极性。调动人的积极性所采取的各种措施,就其实质来说就是要采取多种形式的激励手段。护理工作是医院工作的重要组成部分,有效地调动广大护理人员的工作热情和工作积极性,对医院的生存和发展事关重大。本文以组织行为学的核心问题激励为理论依据,结合医院护理工作的特点,提出有效地调动护理人员积极性的几种简便、可行的激励方法,指出:激励是医院护理管理人员必备的观念,介绍了树立崇高信仰、确立共同信念;满足成就、情感激励;沟通信息、发扬民主;检查评比、目标管理等常用的激励方法。笔者认为:激励方法的应用应因地因人而异,根据不同的管理对象,有针对性地选择激励方法,才会收到最佳的效果。     

激励效用理论在护理管理中的应用

随着我国医疗制度改革的进一步深入，社会、企事业单位和病人都对护理工作提出了更高要求；同时，中国加入WTO后，国内医疗单位将在家门口直接面对全球医疗市场的竞争。在这个医疗市场的转型期，护理工作就显得异常重要。如何合理运用现代激励理论来调动广大护理工作者的积极性，尽快提高护理工作质量，是每一个护理管理人员都必须认真思考的问题。本文根据现代激励效用理论提出了一些激励护士的具体方法和应注意的问题。     

激励在护理管理中的应用

激励作为现代管理中的一个重要机制,已越来越受到人们的关注和重视.在护理管理中,通过适宜地应用激励手段可以挖掘护理人员的潜能,激发其积极性和创造性,使之产生内在的精神动力,从而全身心地投入到护理工作中.     

激励方法在护理质量管理中的运用

目的 探索如何运用有效的激励方法，最大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性，以提高工作效率。方法 将精神激励与物质激励有机结合起来，采取以精神激励为主、物质激励为辅的方法，把目标激励、奖罚激励、信任关怀激励、榜样激励四种方式运用到护理质量管理中。结果 既实现了护理人员的自身价值，又提高了护理质量及患满意率。结论 护理管理要抓好护理质量管理，就必须把整个护理队伍的精神激活，只有善于合理、有效的应用激励方法，才能达到管理的最佳效果。     

激励方式在护理管理中的运用

需求是激发动机的原始驱动力，一个人有各方面的需求，才存在激励的因素，为此，做为护理管理者，如能结合护理工作者的职业特性，恰当地运用激励方式，调动每个人的积极性，起到事半功倍的作用，从而实现护理目标，下面，就几种激励方式在护理管理中的运用，谈谈自己的体会。     

激励理论在护理管理中的应用

激励是管理心理学中一个重要的课题,广义而言,激励就是激发与鼓励,即激发人的动机,诱导人的行为,调动人的积极性、主动性和创造性,以实现目标的心理过程。2000年以来,我们结合临床护理工作的规律特点,综合运用责任、目标、精神、形象、情感与奖惩等基本激励理论措施,指导护理管理工作,加强护理队伍建设,较好地调动了全院护理人员工作的积极性、主动性和创造性,完成了各项护理工作任务,进而推动了我院整体建设和发展。     

激励理论在护理管理中的应用

WHO对护理管理的定义是：护理管理是发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用,或者运用设备和环境、社会活动等,在提高人类健康这一过程中有系统地发挥这些作用。护理管理是促使护理人员提供良好护理品质的工作过程,也是一门艺术,需要每个管理者给予精心雕琢,方能达到预期效果,真正体现其价值。     

论奖惩激励在护理管理中的应用

本文从临床护理管理实践出发，论述了奖惩激励在护理管理中的应用，并就如何处理好个人奖励与集体奖励，物质奖励与精神奖励的关系，以及影响奖励效果的制约因素等问题进行了探讨。     

激励理论在护理管理中的应用

激励是管理者调动人的积极性的一种重要手段。护理管理是促使护理人员提供良好护理品质的工作“过程”。包括资料的收集、规划、组织、人事管理、领导与控制能力。其中,对护士的管理是最困难,最复杂的,这是由于护理专业的特殊性所决定的。尽管如此,只要采取适当的技巧和方法,就     

激励效用理论在护理管理中的应用

随着我国医疗制度改革的进一步深入,社会、企事业单位和病人都对护理工作提出了更高要求;同时,中国加入WTO后,国内医疗单位将在家门口直接面对全球医疗市场的竞争.在这个医疗市场的转型期,护理工作就显得异常重要.如何合理运用现代激励理论来调动广大护理工作者的积极性,尽快提高护理工作质量,是每一个护理管理人员都必须认真思考的问题.本文根据现代激励效用理论提出了一些激励护士的具体方法和应注意的问题.     

激励理论在护理管理中的应用

激励理论在护理管理中的应用张庆玲，刘军华关键词激励；护理管理；理论Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＥｎｃｏｕｒａｇｍｅｎｔＮｕｒｓｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔＴｈｅｏｒｙ护理管理包括对人的管理和对物品的管理。首先是对人的管理，孟子说过：＂天时不如地利，地利不如人和＂...     

激励在临床护理管理中的应用

目的：运用激励方法采调动临床护士的积极性以提高护士的凝聚力。方法：运用物质激励、精神激励和工作激励相辅相成，相得益彰。结论：合理有效的应用激励方法，才能达到管理的最佳状态。