我院医生工作站的设计与应用

我院的门诊医生工作站和住院医生工作站是基于医院信息系统（HIS）设计并实现的,本文介绍了各工作站的结构、功能及工作流程和使用效果。     

医院门诊医生站的建设体会

门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,因其业务本身的复杂性,使得建设和实施上更具难度和挑战。本文阐述了我院实施门诊医生站的具体做法,希望对同行有所帮助。     

平煤总医院门诊医生站的建设

门诊医生工作站是门急诊医生借助计算机网络，实现患者信息采集、处理、存储、传输和服务，实现对门急诊患者信息管理的计算机软件系统。可以实现医疗管理信息和数字化，从而提高医院的管理水平、医生的工作效率和服务质量。本文介绍了实施门诊医生工作站流程及重点讨论了利用门诊医生工作站对提高门诊服务质量的几点体会。     

门诊医生工作质量分析指标体系的建立

医生职业的特殊性和服务对象的复杂性,决定了不可能根据医生的劳动量来评价他的内在价值。建立门诊医生工作质量分析指标体系的目的是通过对HIS门诊历史记录进行分析,挖掘出门诊医生工作质量信息,建立门诊医生工作质量指标体系,为门诊医生管理和门诊经营决策提供有力的依据。     

关于门诊病历若干问题的探讨

门诊病历是记录患者门诊就诊过程的载体，其内容包涵了患者在门诊就诊时的病情以及医生所采取的诊疗措施。它是患者在某医院由某医生进行诊治的客观证据，是下一次门诊或住院治疗的参考。由于门诊诊疗过程并非都是连续性的，因而其内容往往具有间隔性、断续性、甚至是一次性的特点。门诊病历可以反映医院以及医生的医疗特色和水平，常在无意中成为医院之间、医生之间相互学习和借鉴的流动教材。当发生医疗纠纷时，门诊病历则是举证证据之一。     

门诊医生工作模式改进所带来的门诊流程优化问题探讨

国内医院信息化发展虽然早已起步，但“看病难”依旧有待解决。对于门诊流程中存在的众多症结，我院启用门诊医生站系统，和收费、药房、住院、财务等系统共享数据，免去划价过程，减少病人麻烦；对处方进行控制，保障病人的健康和权益；避免费用漏记或错记，维护医院利益。门诊医生站不仅仅是用计算机替代传统看病方法，更是就诊模式质地飞跃。切实做到以病人为中心，尽可能免除与看病无关的过程和时间，提高就诊效率，充分体现先进、高质、高效的医疗服务质量和水准.     

门诊医疗服务质量评价及医生的在职培训需求

对上海市区社区卫生服务中心（下简称为一级医院）与二级综合性医院（下简称为二级医院）门诊医疗服务质量与门诊医生在职培训需求的因素。结果显示：（1）门诊医疗服务质量得到了病人的认可,但医生有自我高估倾向;（2）要使所有门诊医生都有在职培训的需求,今后应采取综合措施;（3）应使继续医学教育更有实际价值。     

‘军字一号’工程的门诊医生工作站在我院的运用

门诊医生工作站系统是医院信息管理系统中的重要组成部分,本文对‘军字一号’中门诊医生工作站在我院的应用情况及其主要特点进行了比较详细介绍。     

门诊好医生啥样

医院日常门诊医疗，虽是门诊医生的群体劳动，但在门诊医生之间存在着不小的个体差异。所谓个体差异，不仅是医生职称、年龄、性别的差异，更重要的是医生工作态度、工作责任心、业务能力，以及思维能力、语言表达能力等的差异，即使是同一职称、同     

关于“病人选择医生”的实践与体会

为了贯彻"以病人为中心"的办院宗旨,适应市场竞争和医疗体制改革的要求,我院于2000年初实施了"病人选择医生"的改革措施.由2月底部分病区的试点,到7月初在全院各个病区及门诊的全面铺开,半年多的时间中,我们结合本院实际,不断探索、总结,使得病人选择医生这一新生事物在我院生根开花.在病员得到实惠的同时,医院自身建设也上了一个新的台阶,现将有关情况介绍如下:     

医生需要职业自豪感

刘琼芳同志是患者爱戴的医生,医务人员学习的榜样,她关心患者,无私奉献,具有高尚的职业道德,五十多年的执着与追求,代表了医务工作者的美好形象,推出这样的先进人物作为医务人员的榜样,符合时代的要求。我院的徐莲芝医生,现在快八十岁了,还在出门诊、查房。她是我院收治第一位本土艾滋病患者的医生,     

非常时期不能忽视早期教育

自非典疫情出现以来，许多人因怕被传染上非典而不敢去医院就医。我院开设的早期教育门诊，也失去了往日接诊医生应接不暇的场面。为此，医院开通了咨询电话，安排经验丰富的儿保医生对家长提出的问题进行耐心细致的解答。     

门诊医生工作站需要解决的问题

为提高医院管理水平,加快信息化建设步伐,为患者提供快捷的医疗服务,本院和南京某信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统,门诊医生工作站于2005年6月初全面投入运行。在门诊医生工作站应用时,遇到了许多困难,特别是思想认识模糊、医生操作能力、信息系统集成等问题,给顺利实施带来较大的压力。采取加强宣传教育、实施应用指导、组织技术协调等措施,有效解决了相关问题,为门诊医生工作站平稳应用打下了扎实的基础。     

利用门诊医生站区别医保特殊病种处方的方法

随着参保人员的增多,特殊病种门诊量的增加,医保部门监管力度必须加强。我院为了降低医保部门的拒付,利用在门诊医生站上区别医保特殊病种门诊处方的方法,方便医师按病种分开诊治,收费人员按医生开出的普通门诊处方和特殊病种处方进行分开收费,取得显著效果。     

门诊医生工作站在我院的应用

本文阐述了门诊医生工作站的流程、功能，分析了应用门诊医生工作站的优点及需要进一步探讨的问题。     

乡镇卫生院医生服务质量的效益关系研究

目的：为了了解乡镇医院医生服务质量与效益的关系，把握管理和改革的重点，促进卫生事业健康发展。方法：采用单因素分析和逐步Logistic回归分析相结合。结果：服务质量高的医生日均门诊人次多，业务收入贡献率高，而日均门诊人次多的医生病人诊疗费用低等。结论：乡镇卫生院医生服务质量与效益的关系是正相关关系。     

实施门诊医生工作站与优化门诊流程的思考

医院门诊拥挤出现“三长一短”现象是每个综合性医院面临的问题。我院以实施计算机门诊医生工作站为契机 ,改革门诊服务流程 ,减少患者等待时间 ,提高门诊服务水平 ,取得了满意的成效。一、门诊诊疗流程改革(一 )挂号流程改革 :门诊医生工作站实施后 ,挂号工作由高年资护士承担 ,实施预检、注册、挂号、分诊一体化服务 ,患者的基本信息由挂号处工作人员直接录入计算机 ,并在病历卡上粘贴已经注册的识别标记———条形码 ,高速热敏打印机打印挂号单 ,患者凭挂号单到指定诊室就诊。对于已注册的患者可以不通过挂号直接找医生就诊 ,挂号费用在…     

上海市浦东新区南汇区域内预防接种门诊医生满意度调查分析

目的：了解上海市原南汇区预防接种门诊医生日常工作满意度并探讨其影响因素,旨在采取相应措施以提高该人群的工作积极性,改善预防接种服务质量。方法：对区所有预防接种门诊医生采用无记名现场问卷调查。结果：预防接种门诊医生平均满意度得分为6.92±1.93分;多因素回归分析结果显示：工作成就感、同事关系是否融洽、工作是否得到认可、待遇水平高低对预防接种门诊医生的满意度有显著的影响。结论：促进同事之间的和谐关系、采取适当鼓励或奖励方式肯定医生工作并增加其成就感及提高工作福利待遇等措施,满足他们生活的需要、发挥才能的需要、享有权利和实现自我价值的需要对提高预防接种门诊医生满意度有十分重要的意义。     

某三级公立医院医生门诊工作负荷影响因素研究

目的研究北京某三级公立医院医生门诊工作负荷及其影响因素, 为进一步改善门诊管理提供参考。方法收集北京某三级公立医院2022年临床科室门诊工作数据及医生基本信息, 对不同特征医生的工作负荷差异进行独立样本t检验, 利用多元线性回归分析影响医生门诊工作负荷的主要因素。结果 2022年临床科室医生每半天门诊诊疗患者人次数为(18.4±8.1)人, 半天诊疗时长为(3.08±0.40)h, 每诊次诊疗时间为(11.93±5.19)min。科室类型是影响医生门诊诊疗患者人数、诊疗时长及每诊次诊疗时间的关键因素, 外科及内科的门诊工作负荷高于其他科室;低年资医生的门诊工作负荷高于高年资医生。结论三级综合医院门诊工作负荷较重, 且主要受科室类别和职称影响, 对不同科室类别, 医院及卫生管理部门应根据不同专科制定差异化措施, 优化医疗资源配置, 切实降低三级公立医院医生负担。     

外科与手术室满意度双向测评的尝试

测评的背景 我院开展满意度测评十年来，实行的是外科临床医生对手术室医务人员的单向测评，每月一次由不低于四十位外科病区及门诊的临床医生，采用无记名的方式填写测评表，考评内容有：服务态度、技术水平、配合临床、手术及时性等项目，由考评人员负责当场收回。