我的从护感想

似乎只是瞬间,我已到不惑之年,从事护理工作也已有23年了。因为工作需要我们科室招聘了几名新护士,都是高护毕业,已有两年工作经验。来科室后有两天熟悉环境,就开始正式进入病房。小王被安排跟我,负责1～10床。儿科护理现在不好干,患者都是独生子女,一个孩子     

优质护理服务的实践与体会

2010年召开的全国护理工作会议中提出护理工作，改革的主要任务是：夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度。我科按照护理部提出的要求，成立优质护理服务试点科室，本科室结合实际情况积极开展该项活动，在开展护理工作实践后的一年多来，现将我科实施优质护理服务体会总结如下。     

岗位量化考核在急诊护理管理中的应用

我科从2005年开始，在科室开展了岗位量化考评工作，取得了较好效果，现报告如下。 1 质量考核小组的组成及标准的制定 科室成立质量考核小组，由各组长及科室护理骨干组成，负责本科的护理质量检查工作，根据护理部制定的质量评估标准，结合科室的具体情况修订本科室质量检查标准，     

《护理简报》在护理管理中的作用

我部自2006年创办《护理简报》至今已近4a，从未间断，《简报》为每月一期，每期4开纸两页，护理部写作、编排、打印后下发至各临床科室、院办室以及院领导。《简报》旨在使全院护士对本院本科室护理工作情况和国内外护理工作新动态及时掌握，也使院领导对护理工作有更进一步的了解。     

用出院人数等指标作护理考核奖励的参考

目的 作者以公平护理考核结果，激励工作量大的科室护士的积极性为目的，用护理质量与护理工作量的结合分作为护理考核奖励分配的依据，其中护理工作量用出院病人数及床位使用率作指标，对实施1年来科室间，科室内结合工作量（护理质量 工作量）与未考虑工作（护理质量）两种考核结果进行对比，结果显示工作量大的科室与工作量小的科室，未考虑工作量的护理考核结果有显著差异，而考虑工作量后考核结果无差异性；工作量小的科室两种考核结果无差异。     

浅谈科室护士长的作用

护士长是医院各临床科室护理工作的指导者和管理者，是护理队伍的领导人，既负责业务技术指导工作又负责行政管理事务，故在科室中起着承上启下的桥梁作用。一个科室护理质量的好坏，与护士长的管理水平关系重大。本人从事临床科室管理工作十七年余，对此深有感受，特作以下浅谈。     

浅谈在疗养院空勤科推行整体护理的意义及难点

为适应医学模式向生物一心理一社会医学模式的转变，促进护理学科发展，深化护理改革，提高护理质量，疗养院实施整体护理是满足疗养员的实际需求，提供全面周到的护理需要，缩小差距，促进疗养发展的需要。我院自2000年10月在我科首先试行整体护理，笔者通过两年多在空勤科室护理工作现状，阐述了疗养院推行整体护理的意义及难点。     

浅谈提问在骨科护生培训中的应用

我院骨科创伤中心是创伤、修复患者集中收治的综合性科室，由于收治范围广、病种复杂、患者数量多，故对护理工作提出了较高的要求，不仅要有丰富的骨科理论知识、敏捷的操作技能，同时还要有处理应急病情变化的临床经验。我科室2003年4月～2004年10月对新进入创伤中心的护生实施以系统化的提问方式为主的培训，     

“病人心中之星”的评选在病区护理管理中的应用

目的探讨“病人心中之星”评选在护理管理中的应用。方法采用病人评选、科室推荐、护理部考核相结合的方法，每季度每科室评选出一名“病人心中之星”，并制定与个人利益挂钩的奖惩办法。同时将科室护理缺陷项目分组进行比较：2004年4月～2005年4月未实施“病人心中之星”评选，科室考核的护理缺陷项目为对照组；2007年12月～2008年12月实施“病人心中之星”评选，科室考核的护理缺陷为实验组。结果两组护理缺陷发生率比较有显著性差异（P〈0．05）。结论开展“病人心中之星”评选充分调动了护士工作积极性，护士的服务意识由被动变为主动，进一步加强了护患交流，提高了健康教育水平，护理缺陷大幅度减少，提高了护理质量和安全及护理管理水平。     

浅谈护士长的表率作用

目的 护理工作是整个医院工作的重要组成部分，随着现代医学模式的发展，护理工作在整个医疗工作的重要性尤显突出。一个科室、一个部门护理质量的好坏与护士长有着密切的关系，而护士长的表率作用是决定护理质量的关键。因此，护士长的自身素质和表率作用是提高护理工作质量两个不可忽视的重要环节。我从做护士长工作多年的实践经验来分析，认为要当好一个护士长，必须具备以下几个条件。     

围术期开展整体护理的体会

整体护理以病人为中心，以护理程序为基础，强调护理工作的连续性，尤其注重病人的心理护理。我科开展围术期整体护理已有二年余，经反复深入和实践取得了显著的成绩，现将方法和体会分述如下。     

急诊护理组长的岗位设置与效果评价

我科2003年设立急诊护理组长以来，收到明显的成效，现总结如下。 1设置要求 1．1岗位设置根据科室护士的编制情况设置护理组长。我科在编护士20名，设立两名组长，采取轮班制一般3个月调换一次。在此期间2人轮流参加并组织晚夜班危重患者的抢救。1．2基本资格急诊护理组长必须工作满5a以上，大专以上文凭，业务及组织协调能力强，善于沟通，为人正直，作风严谨，     

静脉药物配置中心对临床护理的影响与对策

我院静脉药物配置中心于2003年2月6日成立并运行，受到医院16个临床科室医务人员(医生、药剂人员、护士)的普遍欢迎。关于静脉药物配置中心的优越性，已有文献报道。现就静脉药物配置中心运行过程对临床护理工作的影响谈谈体会。     

护理经济独立核算考评的探讨

我院从2004年6月开始实施“医护分开、跨科室收治病人”的改革,打破了以往以科室为单位的护理单元模式,护理病区独立运行,经济独立核算。为了增强护士工作的积极性、主动性,促进医院护理服务质量的不断提高,配合医疗工作的顺利开展，使护理经济独立核算运行更加规范化，本着“按劳分配，多劳多得”的原则，我们采用护理工作量、工作效率、护理技术难度和人员编配等多因素评价方法对护上工作进行综合评价，制定了护士绩效管理评价分配方案。     

儿科病房护理工作模式改革的新探索

临床护理工作经历了从功能制到小组制，再到责任制的护理工作模式，任何一种模式的实施都不能不考虑以下两个方面的内容：一是如何在现有的条件下给服务对象提供最满意的护理，以提高护理质量；二是如何使护理人员易于接受，便于操作，真正做到以人为本，充分调动和激发人的积极性和创造性，最大限度地提高工作效率。我科室自2002年9月份以来，实行分管责任制的护理工作模式，有效地提高了护理工作质量和效率。现将结果报告如下。     

内科护理质量规范管理探讨

我院内科下属七个科室，住院病人占全院住院病人的1／2以上，护理管理的好坏直接关系到内科乃至全院护理工作的质量。还影响到病人对医疗护理服务的满意度。2003年4月至今，内科在执行医院护理部全面护理质量管理前提下。根据内科护理的特点，制定与护理部全面护理质量管理相适应的内科护理质量管理体系。由下属七个科室的护士长参加，每周由科护士长带领一名护士长对下属七个科室的护理质量进行1～2项抽查，     

护理缺陷的临床分析与防范对策

护理工作的特殊性质决定了护理活动具有很高的风险性。在护理工作中，护士必须认真对待每一个病人和每一项操作，稍有疏漏，就有可能在护理过程的某个环节上出现问题，导致护理差错或事故发生，使病人遭受不应有的不良后果，构成护理缺陷。护理缺陷不仅会给病人造成组织器官损伤、残疾、死亡等严重后果，而且会给医院、科室及当事人带来不可估量的负面影响，甚至要承担法律责任。鉴此，2004年1—8月针对护理缺陷问题进行了护理缺陷分析、讨论，并制定和采取了一些防范措施，取得良好效果，现报告如下。     

记事板在科室事务管理中的应用

我科护理站是一个综合型护理站,负责中医科、康复科、皮肤科3个科室的护理工作.科室的工作人员多,日常事务繁杂.加之,2003年医院又增装了外线电话,故在日常工作中有许多事务和信息需要交接或转告,如会议讲座、考试填表、上级电话通知、同级科室的紧急会诊、物品的领取、病人的特殊要求、物品借出登记,另外还有工作人员的临时去向等.     

浅谈护士长管理技巧

护士长既是护理工作中参与者，又是护理管理工作的组织者。护士长应善于观察、分析科室整体状态，不断积累经验，通过不同途径营造科室优良氛围，使护士无顾虑、无负担全身心投入到工作中，利于科室具体工作的合理安排与顺利执行。     

军以上疗养员的心理护理及体会

随着生物社会医学模式的不断发展，社会老龄化趋于上升，特别是像我们这样军以上干部的疗养科室，多数都是离退休人员，存在年龄大，身体弱等问题，因此对于他们在疗养期间的护理不仅仅是身体上的，更重要的是心理上的。在四年的护理工作中，通过对疗养员入院治疗所呈现出的各种各样的心理状况，我总结了如下几点：