我院静脉药物配置中心差错分析及防范

对我院静脉药物配置中心成立以来的差错进行分析总结,并采取措施使差错减少到最低程度。以减少差错事故,保证临床用药安全。结果发现我院静脉药物配置中心内差错发生率约为0.0398%。可以通过制定严格的配置规范加强管理等各种有效防范措施将错误率降低至最低,为临床提供优质安全的静脉滴注用药品。     

静脉药物配置中心常见差错分析及防范

目的：提高医疗质量,保证临床用药的安全。方法对静脉药物配置中心输液配置环节出现的各类差错进行分析,并提出防范措施。结果有效得杜绝护理差错事故的发生。结论静脉药物配置中心通过制定严格的配置规范和加强管理等防范措施,减少差错的发生,从而为临床提供更优质的服务。     

对静脉药物配置缺陷的改进策略与效果

目的 减少静脉药物配置缺陷,保证临床用药安全.方法 成立静脉药物配置专项质量管理小组,对2012年1-6月发生的静脉药物配置缺陷进行分类分析,落实对应改进策略并循环检查.结果 改进后,静脉药物配置缺陷率由0.040 9％降至0.005 4％,差异有统计学意义（P＜0.01）.结论 以质量管理小组进行静脉药物配置品质持续改善,有效降低静脉药物配置各环节缺陷,为临床用药安全提供保障.     

静脉药物配置中心差错分析与防控措施

目的 减少静脉药物配置中心的差错发生率,保障患者用药安全。方法 通过分析本院静脉药物配置中心的主要工作环节出现的差错,并采取相应的防控措施。结果 采取措施后静脉药物配置中心差错发生率由2010年0.076%降至2012年0.030%,其中未出门差错率由0.074 5%降至0.029 5%,而出门差错率由0.001 5%降至0.000 5%。结论 通过对药师审方、摆药、药品配置、成品核对等环节采取防控措施,能有效的降低静脉药物配置中心的差错率,确保了临床用药的安全。     

本院静脉药物配置中心输液配置差错分析及防范

目的提高医疗质量,保证临床用药的安全。方法对本院静脉药物配置中心输液配置环节出现的各类差错进行分析,并提出防范措施。结果静脉药物配置中心出门差错发生率很低（0.0050%）,未出门差错主要表现为药师药错误和审核过程疏忽、护师查对松懈及操作失误。结论静脉药物配置中心通过制定严格的配置规范和加强管理等行之有效的防范措施,能将配药错误率降至最低,从而为临床提供优质安全的静脉滴注用药物。     

静脉药物配置中心用药安全管理

探讨静脉药物配置中心用药安全管理的作用和成效. 通过重点环节管理、质量管理、人员培训三个方面阐述静脉药物配置中心安全管理的措施. 这些措施在降低差错发生的风险,提高工作效率和工作质量等方面取得一定成效,保障静脉输液用药的安全、有效.     

我院静脉药物配置中心差错分析与防范措施

目的探讨静脉药物配置中心减少配置差错的有效措施,保障患者用药安全。方法归纳分析医院静脉药物配置中心2008年1月至2008年8月发生的差错,并根据原因提出针对性防范措施。结果371742份输液中发生审方差错13份,内部差错112份,漏错14份,差错2份。常见的差错类型有药师溶剂贴错、摆药错误、给药时间错误等。结论静脉药物配置中心通过建立完善的质量控制体系,提高临床医务人员药学知识,提高药师审方能力,加强药师、护士配置查对工作,将明显减少配置差错,促进临床安全用药。     

我院静脉药物配置中心差错分析与预防措施

为提高静脉药物配置输液质量,确保临床用药安全有效。对我院静脉药物配置中心运行以来各个工作环节中出现的差错进行全面分析,并制订防范措施。减少了差错发生,提高输液质量及工作效率,确保临床用药安全有效。     

静脉药物配置中心配置差错分析与防范

静脉药物集中配置可以保证药品配置质量和静脉用药安全,如何减少差错的发生,通过分析找出原因,制定有效的措施防范差错,保障病区用药安全。     

静脉药物调配中心摆药差错现状及原因分析

目的 探讨静脉药物调配中心摆药差错现状及原因。方法 将2020年9月～2021年3月期间静脉药物调配中心839 522份静脉药物调配记录做出回顾性分析,分析静脉药物调配过程中发生差错的原因,并提出有效防范干预措施,以确保临床用药准确性和安全性。结果 本次分析839 522份静脉药物调配中心记录,共534份差错率,占总比为0.06%,包含审方差错3.56%,贴签摆药核对59.36%,配置差错25.84%,复核差错3.18%,其他差错8.05%。结论 经分析后得知,静脉药物调配中心摆药差错的主要原因为配置差错、医嘱审方差错、排药差错等,通过建立健全严格的配置和操作规范,加强静脉药物调配中心用药管理等,可明显降低差错率,确保患者治疗安全,对医患双方均有积极意义。     

品管圈在降低静脉药物配置中心调剂过程差错中的作用

为利用品管圈降低静脉药物配置中心调剂中的差错,提高医院静脉药物配置中心配置药物的质量,保证患者用药安全。我院引入品质管理概念,引导药师积极参与质量管理的全过程,提高工作效率,增强工作责任心。结果 PIVAS药物配置过程中的调剂差错件数由改善前平均每周26件降低至平均每周10件,人员工作积极性和责任心明显增强,并且提高了工作效率。品管圈活动对降低差错,确保安全医疗效果显著,同时也增强了药师发现问题,解决问题的能力,提高了药师主动参与管理的意识。     

静脉药物配置中心的安全隐患排查及防范措施

目的提高配置质量,避免差错,确保临床用药安全。方法对静脉药物配置中心各个工作环节进行安全隐患排查,对存在的不安全因素,采取行之有效的防范措施。结果措施实施,降低了差错的发生率。结论静脉药物配置中心通过安全隐患排查,建立和完善了质量控制体系,采取有效的防范措施,使输液差错防范于未然,确保了临床用药安全。     

我院静脉药物配置中心差错分析及控制措施

目的:为保障临床用药安全,避免药疗差错提供参考。方法:根据药品说明书、《中国药典》、《临床用药须知》等相关规定,对2006～2007年我院静脉药物配置中心出现的各类差错进行分析,并针对性地制定了控制措施。结果:静脉药物配置中心的内差率为0.04%,差错率为0.001%,主要发生在医师医嘱、护士录入医嘱、药师排药、护士配置、成品核对等工作环节。结论:可通过构建完善的质量安全管理体系、提高药师审方能力、加强工作人员的管理、加强核对制度等措施降低差错发生,促进临床合理用药。     

静脉药物配置中心常见差错及质量管理

开展医院静脉药物临床使用前的集中配置是一个崭新的工作领域,是加强医院质量管理的重要内容。通过对配置中心运行以来常见差错的归类分析,提出加强质量管理的重要性,从而保证静脉用药的安全有效。     

品管圈活动在提高静脉药物配置工作质量中的应用与成效

为提高医院静脉药物配置中心配置输液的质量,保证用药安全。本院引入品质管理概念,运用品管手法,引导员工积极参与质量管理全过程,增强员工的自信心、团队合作能力、工作责任心,提高工作质量。实现后静配中心差错由政策实施前6.3件/周下降到政策实施后1.7件/周,冲配差错率下降了73％,员工的沟通与协调能力,团队合作能力,积极性都得到了提升。品管圈活动在药剂科静脉药物配置中心的推行取得了良好效果,提高了配置质量,保证了用药安全。     

浅谈药物静脉配液工作中的注意事项

通过药师在静脉药物配置中心参与处方审核及临床合理用药工作,对在静脉药物配置中心药品管理和静脉药物配置工作中可能出现的问题提出了几点注意事项,以达到确保静脉配置药品的质量安全,有效地减少用药错误,促进药物的合理使用的目的。     

静脉药物配置中心差错分析与防范

［摘要］目的探讨减少静脉药物配置中心差错的措施。方法回顾性分析温州医学院附属第二医院静脉药物配置中心的各类差错及采取的防范措施。结果该院2007年4月～2008年4月静脉药物配置中心985 500袋输液中,出现内差313袋,内差率0.03%;差错41袋,差错率0.004%。通过采取防范措施之后,2008年7月～2009年7月,总共997 400袋输液中,配置差错数量明显减少,内差95袋,内差率0.01%;差错19袋,差错率0.002%,差错下降率为67.8%。结论可通过一系列针对性的防范措施减少差错率,提高静脉药物配置中心的工作质量和效率。     

浅谈配置中心的管理

目的探讨医院静脉药物配置中心科学、有效的管理方法。方法按照GMP规范标准,从6个方面对配置中心的每个工作岗位进行管理。结果在静脉药物配置中心各个工作环节建立并实施复核和记录制度,可以实现有效的管理,保证输液成品的质量。结论静脉药物配置中心的多环节复核和签字制度是保障临床用药安全,避免差错事故的有效手段。     

我院静脉药物配置中心差错分析与防范措施

目的提高静脉用药调配中心输液质量,保证临床用药安全性和合理性。方法通过分析静脉配置中心2013年1-6月配置过程中出现的各种差错,总结相关经验,整理防范措施。结果静脉药物配置中心6个月共配置输液490140袋,各类差错363起,差错率为0.074%,主要是电脑系统不完善、医嘱不合理、排药核对差错、配置差错、成品审核差错。结论对差错进行总结分析,并实施整改措施,能有效降低各类差错事故的发生。     

品管圈在减少静脉药物配置过程差错中的应用

目的:减少静脉药物配置过程中的差错,保障患者用药安全。方法:通过在静脉药物配置中心开展品管圈活动,分析差错类型及发生原因,提出对策并实施;对比活动前、后某时间段内平均每周差错件数,计算目标达标率,对照效果进行标准化、检讨与改进。结果:差错的主要类型有药品发放数量、品项、批次份数、冲配错误,为此采取对实习生、新进人员、参与冲配的护士的上岗培训,申请专人负责拆药,调整药师岗位工作职责,开展目视管理,改进计算机工作程序等措施,使静脉药物配置过程中的差错由活动前的平均每周71.46件减少到平均每周23.38件,目标达标率为139.32%。同时,药师的责任心、自信心得到提升。结论:本次品管圈活动的开展,减少了静脉药物配置过程中的差错,增加了团队凝聚力,提高了患者用药安全性。