浅谈我院药学工作

医院药剂科在医学和药学事业中占有重要地位。药品质量是指药品的有效性、安全性、稳定性、均一性和经济性 ,除了在研制、生产、检验、销售过程中保持质量如一外 ,在使用过程中更应注意合理应用 ,现将我院在加强药品质量管理推动临床药学工作中的体会介绍如下。1　加强以药品质量为中心的管理1.1　新药采购的决策性　药品的采购是药品进入医院的第一步 ,要保证进入医院药品的质量 ,采购的决策性至关重要。这样必须充分发挥药事管理委员会的职能 ,对新药进行认真的遴选 ,保证决策的正确性。1.2　药品采购的审查　对拟购的药品要严格依据药品…     

中医院应加强新药引进工作

随着医药事业的发展,新的药品不断上市。新药品种繁多,良莠不齐,医院在药品购销活动中是“买方市场”,受种种因素的影响,容易导致药品购销中的不规范行为。为了保证有计划、有选择地引进质量优、价格低的新药,以满足临床需要,同时防止引进新药活动中的不规范行为,几年来我院加强了对该项工作的管理,坚持将新药引进列为药事管理委员会的日常工作,取得了一定的成效,现介绍如下。     

从新药管理的发展,探讨我国新药审批管理的改革

回顾了药品发展历史、评价特点及药品管理立法的概况。介绍1985年以来,我国制定《药品管理法》、《新药审批办法》,建立卫生部药品审评委员会及临床药理基地等多项新药管理改革措施,并提出进一步完善新药审批管理的设想。     

医院药事管理委员会的作用

自《药品管理法》颁布实施十余年来,我们的药学管理事业逐步走向了法制化、规范化轨道。各医院也相应成立了药事委员会,笔者根据药事管理工作的实践经验,结合本院实际,对医院药事管理委员会的作用试述如下: 医院药管会的决策作用 医院药管会每月或每季定期召开会议一次,认真学习和贯彻执行药政管理法规、条例,及上级下达的药政管理方面的文件,随时修改本院采购药品的各项规章制度,决定采购员的任免,研究制订本院基本药品目录和协定处方,     

从“三甲”标准看中蒙医院药剂科综合管理

医院管理现已成为一门科学，而药剂科是医院的一个重要职能部门，它担负着全院药品及临床制剂的调配、制备、发放、采购、保管及监督工作；故在组织、经营和技术等方面也必须实行科学管理。以下结合我院创建三甲中医院所做的具体工作及三甲中医院药剂科工作检查评分标准对中蒙医院药剂科综合管理中一些值得注意的问题谈一些自己的体会。1药事委员会的建立三甲中医院要求必须有药事委员会组织名单且职能任务明确．有定期会议制度。药事委员是为了协调全院计划用药，科学地对医院有关药事各项问题做出决定，并使药品在各个环节上得到管理而设…     

浅谈加强医院药剂科管理

良好的医院药学管理模式,优良药房工作规范,将直接推动医院药学事业发展.现浅谈医院药剂科的管理如下. 1药事管理 药事管理委员会要发挥监督职能,保证药品质量.规范药品进购程序、用量和结构,防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院,减少不合理用药支出.     

临床药师介入药品引进的工作实践

随着医药卫生事业的飞速发展,大量新药不断涌入市场,药品市场竞争十分激烈。我院根据临床疾病诊治的需要,每年引进一批新药。但在实际操作过程中,发现我院所制定的基本用药目录中的药品在集中招标药品目录中,同一种药品不同厂家、不同规格、不同价格的情况极其普遍,如何选用成为我院药事管理委员会亟待解决的问题。     

药物经济学在我国“新医改”药事管理中的应用

目的：探讨药物经济学在我国“新医改”药事管理中的应用。方法：医院2018年实施传统的药事管理,设为管理前。2019年将药物经济学运用于“新医改”药事管理中,设为管理后。比较管理前后药事管理平均评分、医护人员药事工作效率、平均成本费用。结果：管理后药品管理、药学保健、调剂管理、信息服务、制剂管理、其他管理评分高于管理前(P<0.05)。管理后临床合理用药、合理配置资源、控制药物成本、合理制定药价、积极研究新药、合理制定处方评分均高于管理前(P<0.05)。管理前后平均成本费用比较,管理后平均药品费用、平均治疗总费均低于管理前(P<0.05)。结论：将药物经济学运用于我国“新医改”药事管理中,能促进“新医改”的顺利推行,促进临床合理用药,改善医院药师管理效果、药事工作效率,降低患者用药成本。     

突发事件医院药事应急管理的探索与实践

目的:探讨优化突发事件医院药事应急管理的必要性和方法。方法:将2015～2017年期间由于突发事件就诊于医院的300例患者纳入研究,根据接受应急药事管理的方法不同,分为管理前(2015年1月～2016年6月)和管理后(2016年7月～2017年12月),管理前后各150例。管理前给予常规突发事件应急药事管理。管理后对突发事件医院药事应急管理方法进行优化。统计并比较管理前后患者的抢救成功率、临床合理用药率、临床医师满意度、患者/家属满意度、管理质量。结果:管理后医院药事应急管理质量在急救措施管理、调剂药品管理、配送药品管理、临床合理用药管理、药品保管、药学服务管理方面的质量评分均明显高于管理前(P0.05)。管理后患者的抢救成功率、临床合理用药率、临床医师满意度、患者/家属满意度均明显高于管理前(P0.05)。结论:实时优化突发事件医院药事应急管理质量是保证患者生命安全的必要手段。     

有关中药审批管理几个问题的规定

卫生部于1992年3月18日下达了《关于药品审批管理若干问题的通知》,现将有关中药方面的规定摘录如下。一、新药的保护问题在新药的保护期内,生产企业应进一步完善生产工艺和质量标准,不断提高产品质量。在此期间,若其他药品生产企业对已批准新药的工艺进行了有成效的改     

医院新药的引进之我见

<正> 随着我国医药工业的发展和市场的建立,卫生部每年审批的新药和批准进口的药品有数百种,这对于完善我国医疗保健事业和发展民族医药工业是十分有益的.当前就医疗保健单位而言,如何有计划地引进新药,避免药品积压所造成不必要的经济损失和加重患者的经济负担,提高医院的药物治疗水平,如何科学地运用药品管理知识,合理引进、正确应用新药,是摆在每一位医药工作者面前的一项重要任务.因此笔者认为应设立新药引进的程序,制定规章制度,是正确引进新药和有效安全用药的前提.     

新疆维吾尔自治区新药研究开发的回顾与展望

药品是人类防病治病、康复保健和实行计划生育、计划免疫必不可少的特殊商品。为加强药品管理,保证药品质量,增进疗效,保障人民用药安全有效,1985年实施了《药品管理法》。同时为加强新药管理,卫生部依据《药品管理法》制订了《新药审批办法》,新药由地方分散审批集中到中央统一审批。这是我国药品监督管理上的重大改革,也标志着我国新药审批走上了法制化、规范化的轨道。     

医院药学的发展和临床药师的培养

医院药学是指研究医院的药品供应、药学技术、药事管理和临床用药的一门科学；是以药剂学为中心展开的药事管理和药学技术工作，以临床医师和病人为服务对象，以供应药物和指导、参与临床安全、合理、有效的药物治疗为职责，以治疗效果为质量标准，在医院特定环境下的药学科学工作。包括药事管理，药品的调剂、调配、制剂，临床药学，药物研究，药品检验与质控，药物信息，药学的科研与教学，     

10年来我国中药新药研制工作回顾与建议

10年来我国中药新药研制工作回顾与建议原思通商敏凤(中国中医研究院中药研究所北京100700)为适应我国新药研制生产工作的发展需要,加快新药研制规范化、标准化的步伐,自1984年颁布《中华人民共和国药品管理法》以来,国务院、国家卫生部和国家医药管理局相继制订颁布了《新药审批办法》、《关于新药审批管理的若干补充规定》、《中华人民共和国药品管理法实施办法》,新药审批办法中《有关中药部分的修订和补充规定》、《中药品?...     

论医院药剂工作管理

医院药剂工作的管理已成为医院科学规范管理的一项重要任务,在实际管理当中需要加强药品质量监督管理,加强处方审核复查的管理,加强临床医学工作和药品质量检验工作的管理,加强对药品购销活动中不正当行为的监督检查。同时,医院药剂科的管理最主要内容是医院药库的管理,还需要严格规范新药引进方式、严格药品入库前的验收程序,严格药品的养护管理和出库原则。     

医院药学的发展和临床药师的培养

医院药学是指研究医院的药品供应、药学技术、药事管理和临床用药的一门科学;是以药剂学为中心展开的药事管理和药学技术工作,以临床医师和病人为服务对象.     

加强药品管理保证药品质量

为加强对药品的管理,提高药品质量,保证病人用药的安全性、有效性,文章提出一系列措施,包括完善药品管理体系,提高人员素质,加强医院药事管理委员会的监管职能,把好进药渠道,加强库存药品管理等办法,使药品管理科学化、有序化,保证药品质量,确保病人用药安全.     

药剂科管理系统化初探

药事管理是医院工作的重要组成部分,涉及促进临床合理用药的药学技术服务和相关的药事管理工作。这些工作主要由医院药剂科承担。随着医院管理水平的提高,对医院药事部分的要求愈加严格。尤其是近年来的医疗质量管理年的检查督导中,药事管理部分所占的份额逐渐加大。     

基层医院如何实现药品规范管理

我院是一所县级医院。药剂科作为重要的临床科室之一 ,担负着全院的临床用药采购、供应、保管、调配及质检等任务。因此 ,如何实现药剂科的规范管理 ,与整个医院医疗工作息息相关 ,并直接影响到医院整体效能的发挥。下面就此谈谈我们的做法及体会。1　建立健全组织机构 ,完善规章制度为了协调和指导全院合理用药和科学管理 ,对医院有关药事问题进行讨论和作出决定 ,我院也成立药事管理委员会。根据《中华人民共和国药品管理法》和卫生部《医院药剂管理办法》,并结合自身实际 ,制定了完整的药剂科管理制度和工作计划 ,建立了相应的岗位责任制…     

医院药事管理和合理用药现状与应对策略

目的:医院药事管理与合理用药现状及应对策略的初探。方法:在2018年7月～2019年7月将21家医院纳入到研究中,对21家医院的药事管理及合理用药现状进行回归性分析,并对21家医院的药品调剂质量问题、特殊药品管理、抗菌药物管理、药品质量管理水平、药事管理制度及临床合理用药情况进行分析。结果:21家医院的药品调剂质量,出现调剂不良占比33.33%,调剂不良未发生占比66.67%;特殊药品管理,使用得当和不试验或者重复使用占比都为23.81%,药品混用占比52.38%;抗菌药物管理,长期使用占比57.14%,未依照要求进行占比42.86%;药品质量管理水平,药品码放不正确占比28.57%,温湿度不恰当占比71.43%;药事管理制度,实施不当或者完善不足占比80.95%,落实并完善占比19.05%;临床合理用药情况,过度使用及应用与诊断不吻合占比都为9.52%;使用得当占比14.29%;应用不恰当占比66.67%。结论:医院药事管理、合理用药存在一定的漏洞和缺陷,基于此对当中存在的问题及缺陷进行分析和处理,可使医药药师专业水平得到提高,同时也为临床合理用药提供保障。