药品不良事件的成因与责任研究

本文运用系统科学的思想，论述了药品不良事件的成因以及不同部门和人群的责任，并建立了药品不良事件的成因与责任之间的定量化关系。成因包括药品标准缺陷、药品质量问题、药品不良反应、用药失误以及药品滥用。在责任方面，监管者主要涉及药品标准缺陷，生产和研究者涉及药品标准缺陷、药品质量问题以及药品不良反应，流通商主要涉及药品的运输和保管质量，药师、医生和护士涉及用药失误及药品保管质量，病人或消费者涉及药品保管质量、用药失误及药品滥用。     

药品基本信息标准化研究

目的 :实现药品基本信息标准化。方法 :收集、整理药品基本信息。药品基本信息包括药品的分类、药品的商品名称、药品中英文通用名称、药品剂型、规格、装量和包装以及由此形成的药品编码。结果 :建立了包括65000余条药品基本信息的标准化数据库。结论 :本研究成果是药品信息处理和信息交换的基础 ,对药品信息共享具有重要作用。     

药品信息数据仓库与信息利用研究

目的:探索先进的医院药品管理和信息管理方法,提高医院药品管理和信息利用水平.方法:运用计算机网络技术、统计学方法和数据仓库技术.结果:①建立医院药品信息数据仓库多维数据模型;②运用BrioQuery软件展示医院药品信息,在线进行药品查询、钻取、统计分析和数据挖掘.③构建药品信息利用框架,包括:医院药品管理信息、药物利用及成份分析和DDDs、医院药品费用信息、合理用药信息、药物经济学信息以及医院药品预测分析等.结论:药品信息数据仓库是医院药品管理和药品信息利用的一种有效方法.     

医院备用药品管理体系的建立与实践

目的：通过规范科室备用药品管理制度和方法,保障备用药品的安全使用。方法：本院于2016年10月建立了备用药品管理体系。采用药品统一管理,普通药品、急救药品、高危和特殊药品分项管理的方式,对科室备用药品问题进行管理。结果：建立备用药品管理体系,2016年第四季度及2017年一、二季度检查出的问题例数逐季度下降,与2016年第三季度问题例数相比,差异有统计学意义,普通药品、急救药品、高危和特殊药品管理规范化显著提高。结论：建立备用药品管理体系,提高药品安全保障、促进临床规范使用。     

对药品包装和药品说明书的改进建议

药品包装和药品说明书对保证药品质量和药品使用的安全、有效起着非常重要的作用。该文针对目前药品包装和药品说明书存在的问题提出了改进建议。     

78份中成药说明书信息调查与分析

目的 了解目前中成药说明书是否规范以及现状,为生产企业规范药品说明书和临床安全用药提供依据.方法 从药品基本信息、药品特性信息、药品安全性信息、药品质量保障信息以及特殊人群用药信息5个方面对我单位收集的78份中成药说明书进行统计分析.结果 药品基本信息情况和药品质量保障信息项目齐全率为100％;药品安全性信息和药品特性...     

我国药品实行专卖的必要性分析

探索药品流通体制改革,促进临床安全、经济、有效、适当用药。 分析药品特殊性,剖析我国药品流通和使用中存在的问题,阐明产生问题的原因。药品是适宜专卖和必须专卖的特殊商品,药品专卖是解决我国药品问题的长久之计和有效办法,提出药品专卖构想方案。     

基层医院药品库零库存管理

<正>药品库零库存管理是以药品供应商公司(有印章)随货联单据对药品仅做常规验收登记和仓储,药品不予录入微机电脑,药品库根据药房调剂室(临床用药)申领数电脑财务帐录制完成即属医院药品,药品供应商公司开具发票,医院付清当月药款。对于零库存仓储药品,药品库按药品性能分别储存常温库、阴凉库、冷库,并按常规严格管理。1999年起,除特殊药品、中药饮片外,医院和药品     

药品包装材料与药物相容性研究的现状及展望

常用药品包装材料是指直接接触药品的包装材料和容器.目前主要药品包装材料有5类：玻璃、橡胶、塑料、陶瓷和金属.直接接触药品的包装材料,与内在药物合起来才称为药品.药品生产企业或医院制剂室,在选择使用不同的药品包装材料时,既要考虑到药品包装材料对内在药品质量的保护作用,更要注意药品包装材料与药品的相容性,防止药品包装材料中的有毒有害物质迁移到药品中,或者对药品活性成分有吸附作用,使药品的疗效下降甚至消失.药品包装材料与药物是不可分割的,药品包装材料对保证内在药物质量的稳定性、有效性和安全性起着至关重要的作用.为了选择合适的药品包装材料,就必须要进行药品包装材料与药物的相容性试验,这是一种评价药品包装材料性能优劣、质量好坏的最直观的有效方法.本文综述了药品包装材料与药物相容性试验的基本思路,包括玻璃材料、塑料材料及橡胶材料等与药物相容性试验的研究现状,并对我国的药物相容性研究进行了展望.     

自动化药房近效期药品管理体系的建设与成效分析

目的:评价自动化药房近效期药品管理体系的建设和成效。方法:建立便捷、有效的近效期药品管理体系,包括入库系统、发药系统、查询系统、预警系统,对比与分析近效期药品管理体系建立前后的工作模式和成效。结果:通过近效期药品管理体系的建立和药品效期专项检查,有效预防和减少了近效期药品的数量;药品失效率降低了29.37%;提高了自动化药房药品管理的信息化程度。结论:近效期药品管理预警机制在药品效期专项检查中具有针对性强、减少工作量和杜绝药品过期的作用,近效期药品管理体系建设初见成效。     

我国药品流通领域现行法律法规的剖析

目的 :为完善我国药品流通领域法律法规提供参考。方法 :对药品流通领域的药品生产企业、普通商业企业、药品批发企业、药品零售企业和药品零售连锁企业适用的现行法律法规进行分类、汇总和分析。结果与结论 :我们应完善现行的法律法规 ,形成适用于药品流通领域各个行业的较为成熟的药品流通法律体系。此外 ,还应增订有关跨地域连锁经营、连锁加盟和企业兼并、联合、合作及药品电子商务等方面的法律法规。     

广州市药品编码规范及应用

目的 实现医保药品统一结算与信息化监管.方法 制定药品编码规范,根据医保药品剂型和药品规格,由药品专家与计算机专家指导制定广州市<药品分类编码规范>和<药品剂型分类编码规范>,根据规范对在广州市场流通使用的药品编入广州市药品编码目录库,实行药品编码的统一. 结果实现广州市医保药品使用统一编码结算,广州市食品药品监督管理局对药品生产、经营、使用单位数据统一上报、信息化监管.结论 药品编码规范对广州市药品信息化管理起到重要作用.     

未按要求修订说明书能否按劣药论处

案情药品说明书应当是包含药品安全性、有效性的重要科学数据、结论和信息,用以指导安全、合理使用药品。药品说明书是传递药品使用信息的重要工具,药品都有一定     

浅谈中医院效期药品的管理

新<药品管理法>第49条规定,不标明药品有效期和生产批号、超过药品有效期的药品为劣药,因此加强效期药品管理是贯彻<药品管理法>、确保药品安全使用的重要任务.根据效期药品的管理要求和我院的工作实际,制订效期药品的管理措施,现进行简单介绍.     

山东省药品质量公告(第26期)

根据2007年全省药品抽验计划,省局组织省药品检验所和各市药品检验所对全省范围内药品生产、经营企业和医疗机构的药品质量进行了抽查检验,现将抽验结果予以公告:一、2007年第一季度完成计划抽验情况省药品检验所和17个市药品检验所第一季度共完成计划抽验508批,不合格药品22批     

浅析现行药品标准存在的问题及建议

药品标准是国家药品质量的法定标准,是药品生产、经营、使用、监督和检验共同遵循的质量标准,是技术监督的核心[1].<中华人民共和国药品管理法>第三十二条明确规定:药品必须符合国家药品标准.药品标准执行准确与否直接影响到药品质量和对药品质量检验结果的判断.根据我所近年来使用药品标准情况,浅析现行药品标准存在的一些问题,并提出几点建议,供有关部门参考.     

医院药品供应保障新模式探讨

目的:提高医院药品管理水平,探讨医院药品供应保障新模式.方法:对医院药品供应链现状进行深度探索,分析旧有管理模式的不足.建立药品供应链协同信息服务平台、优化库存结构.结果:通过对药品供应链采取改进措施,建立了医院药品保障新模式.结论:完善和优化药品供应保障是提高医院药品管理水平、保障药品供应和药品质量的有效途径.     

正确认识药品不良事件与药品不良反应的关系提高监管工作的针对性

刍议政府部门、药品生产经营企业、医疗机构、药品的直接使用者（病患者）在面对药品安全事件时各自应承担的责任。采用概念分析与案例分析相结合的方法，全面分析“药品不良事件”、“药品不良反应”等理论概念和国内外药品安全案例。增强医药工作者和管理者对药品安全的责任意识，加强药品监督管理，提高药品质量，共同为维护人民身体健康和用药安全，建立和谐用药环境服务。     

从药物警戒和药品不良反应监测制度探讨《药品管理法》尚待完善的有关内容

本文通过对我国药品不良反应监测体系建设现状、药品生产企业和医疗机构在药物警戒和药品不良反应监测中的地位和责任、相关主体的法律责任以及药品不良反应损害救济制度等的研究,强调《药品管理法》应明确药品评价技术机构的法律地位、强化药品生产企业的法律责任、建立药品不良反应损害救济制度,并对此提出了具体的修改建议。     

医院智能化供应链在药品管理中的应用

目的提高医院药品管理水平,探讨医院药品采购新模式。方法提出"药品智能化供应链"的全新模式,完善药品供应链体系,着重解决药品零库存问题。结果通过药品"用后结算"实现药品财务上的零库存。科学运用药品"智能化供应链",实现药品采购的合理化、药品管理的科学化、药品运送的有序化,药品配发的自动化。结论 "医院药品智能化供应链"作为医院药品管理的新模式在保障药品供应的同时,大幅度降低医院药品的资金成本、人力成本和物流成本。是一条药品采购的优化之路。