医院经济管理改革的新思路

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。什么是卫生机构的经济管理?卫生机构经济管理就是按照客观经济规律的要求,对卫生机构的经济活动进行计划、组织、指挥、调节和监督,力求以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能大的卫生技术服务效益,通过加强医院经济管理,实现优质高     

加强经济管理 改革运行机制

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。山东中医药大学附属医院在10多年改革实践中,从实际出发,结合院情,探索出一套改革模式,逐步建立起宏观调控有力、运行富有生机的新机制,走上了健康、有序发展的道路。     

适应社会主义市场经济发展建立新型卫生机构运行机制

一、改革原有的卫生机构运行机制是历史的必然 1.宏观环境的改变,需要建立与之相适应的新的运行机制。随着社会主义市场经济体制的确立与发展,卫生机构所面临的环境发生了巨大变化。政府对卫生机构的管理,由计划经济体制下的直接干预,变为利用政策进行宏观调控。卫生机构如何经营,如何发展,在很大程度上由卫生机构自己决定。长期以来,卫生机构的经济管理不像企业管理那样受到重视。面对新形势,在高度集中的计划体制下产生的习惯听命于上级的卫生机构运行机制,就显得缺乏生机和活力。     

深化医院分配制度改革的一种尝试——设立“安全奖”的做法与体会

李鹏同志在全国卫生工作会议的讲话中指出:“要加强对卫生机构内部的科学管理,公立卫生机构是卫生战线的主力军,要进一步完善院长负责制,扩大经营自主权,深化人事制度和分配制度的改革,建立内部管理相对独立,富有活力的运行机制.”学习李鹏同志的讲话,我们体会到要建立内部管理相对独立,富有活力的运行机制,必须遵循医院管理的客观规律;并有利于各项工作的开展和社会效益、经济收益的提高.     

谈经济转轨时期医院财务管理筹划

随着我国社会主义市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,医院经济的转轨已成为必然,转轨时期医院经济的基本特征决定了医院财务管理筹划的必要性和紧迫性。“成本管理、预算管理、财务绩效分析评价和控制、投融资决策管理和构建会计组织微动力机制”构成了财务管理理筹划的主要内容。要保证财务管理筹划的成效,做好经济转轨时期医院经营管理工作,就必须建立体制保障、制度保障和知识保障等相关的保障机制。     

抓住重点 深化医院改革

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出,“卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竟争、有活力的运行机制”,建立以“五有”为特点的运行机制目的是为了全面贯彻落实全国卫生工作会议精神,打好卫生改革的攻坚战,搞好卫生事业在体制上,机构上的配套改革。我院在以创“三甲医院”为动力的工作中,选准突破口,抓住重点,深化医院改革,解放思想,更新观念,一切为病人着想,提高医疗服务,走出了一条自我发展的新路子。     

略论加强医院财务管理工作的最佳途径

在新形势下，随着医院改革的深人，医院财务管理越来越成为医院经济工作的核心，它既是医院经济管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。许多行业都把加强财务管理作为单位管理工作的一项重要内容来抓，医院也不例外。医院要想以优质、高效、低耗赢得市场份额，除了加强医院的业务质量管理外，更要加强医院的财务管理。     

加强医院消耗定额管理的几个问题

江泽民总书记在全国卫生工作会议上指出:“当前要加快卫生管理体制、卫生服务体系和卫生机构运行机制的改革步伐,积极推进城镇职工医疗保障制度改革”。为了贯彻江泽民总书记的重要讲话和《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》,切实提高医院管理水平,目前亟待研究解决的问题,就是加强消耗定额管理。     

对医院管理体制当前存在问题和改革的思考

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中提出,“卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。”新的运行机制有待于医院改革的深化,而医院管理体制改革就是其重要内容之一。一、医院管理体制的现状（一）职责不清：在计划经济条件下,卫生行政部门既办医院又管医院,医院缺乏经营管理自主权和灵活性。在向社会主义市场经济转变的过程中,这一现象仍没有发生根本性的转变。有的地区卫生行政部门仍是对医院事务大包揽;领导班子的配备全部由上级组织部门负责,要求院长对全院工作负责…     

加强医院财务管理的实践和体会

医院财务管理是医院经济工作的核心,笔者认为医院财务管理工作应围绕医院财务管理目标而进行。同时,要从提高医院资金使用效率、实行成本核算、加强成本管理、搞好医院财务的分析和评价等方面加强医院财务管理。     

加强医院财务管理之我见

医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式。它涉及医院经济活动的各个方面，在医院经济管理中处于核心地位。随着全社会医疗卫生体制改革的不断深入，特别是各级医疗保险制度的日趋完善，卫生事业机构的管理体制、内部运行机制改革也不断推向深入。在这一过程中，加强医院财务管理，规范医院财务行为尤为重要。[第一段]     

市场经济条件下的医院财务管理

国务院体改办在《关于城镇医药体制改革的指导意见》中提出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,降低成本。《医院财务制度》、《医院会计制度》改变了原有的财务管理体制和运行机制,制定了新的医院财务管理办法。所有这些政策和规定对完善医院财务管理制度,促进医疗卫生事业发展,使之适应市场经济条件下医院财务管理面临的新情况、新问题起到了一定的促进作用。本文就市场经济条件下医院如何搞好财务管理谈点个人看法:     

加强医院管理 改革运行机制

张文康部长在1999年全国卫生厅局长会议上的讲话中指出:要加大医院内部管理和运行机制改革的力度,逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。 医疗机构的改革只有坚持全局观念,坚持群众观点,坚持质量第一、效率优先的原则,坚持服务于经济建设这个中心,主动适应医疗保险制度改革的大局,才是坚持了正确的方向。 十几年来,各级各类卫生机构进行了大量的运行机制改革的尝试,收到了一定的效果。但是,在国家宏观经济     

对新医院财务会计制度改革意义的解读与思考

作为加强医院经济管理的重要财经法规,新医院财务会计制度实施的意义不仅在于推动公立医院管理体制、运行机制、补偿机制、监管机制和医疗费用控制等重大体制机制综合改革,也将对医院经济运行与管理产生重要影响。     

医院财务管理应适应卫生体制改革的要求

《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》明确指出 :“加强医疗机构的经济管理 ,进行成本核算 ,有效利用人力、物力、财力等资源 ,提高效率、降低成本。”这对转变公立医疗机构的运行机制提出了较高的要求。医院财务管理工作也必须跟上改革的步伐 ,以满足医院管理和医疗市场不断变化的需要。一、目前医院财务管理的局限性１．财务管理主体的局限。财务管理人员由于业务水平或其他因素影响 ,编制及反映的财务信息只能局限于本单位 ,不能及时提供有关医疗市场的信息 ,从而对经营决策不利。２．财务管理对象的局限。财务管理的对象是资金及其流…     

谈医院后勤服务社会化中的财务监督

在社会主义市场经济运行机制不断完善、发展的浪潮中,医疗市场的竞争,迫使医院对内部各个环节都要进行改革。在医院后勤服务社会化的改革中,加强对后勤实体的财务监督,规范医院后勤实体财务行为,提高资金使用效益,管好、用好各项资金,保证医院后勤改革顺利发展是十分重要的。 1 加强财务监督,确保医院后勤服务社会化的质量 为确保医院后勤服务社会化的质量,加强财务管理,发挥经济监督的作用是十分必要的。医院后勤实体的人员、体制改革、行业的环境建设、经营效果、行业管理、法律、法规、财务政策等,都要符合医院的财     

论医院财务管理体制改革

1999年1月1日财政部、卫生部颁布的《医院财务制度》(以下称“新制度”)明确规定“医院实行‘统一领导、集中管理’的财务管理体制。符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师的领导下,由医院财务部门统一管理。”这是我国公立医院财务管理体制的一项改革,也是适应新的历史时期国家对医院宏观管理的客观需要。医院的财务管理体制对医院的发展和财务管理工作都具有重要的作用。因此,在制定财务管理办法时,必须根据我国卫生事业改革与发展的总目标,从有利于调动医院各方面的积极性和集中必要的财力、加强预算管理角度出发,并在总结医院财务管理历史经验的基础上制定。     

在市场经济条件下卫生会计的管理方式

在计划经济体制下 ,卫生机构的会计工作只是静态反映单位的经济活动 ,被动执行国家的法规政策 ,其职能具有明显的局限性 ,但随着医疗卫生体制改革的深入 ,加强财务管理 ,已势在必行。一、强化市场观念 ,树立现代化的财务管理意识随着卫生行业竞争的日趋激烈 ,作为医院管理队伍重要组成部分的财务管理者 ,必须具有创新精神 ,掌握现代化经济管理方法 ,如利用投入产出分析、量本利分析、价值工程分析、技术经济分析等 ,采用经济预测、可行性研究和综合效益评价等技术方法 ,精心理财 ,提高卫生会计的科学管理水平。二、提出合理化建议 ,提高医院…     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用.在新形势下,及时调整、完善医院财务管理体制,理顺财务管理机制,培养、造就与新形势相适应的医院财务管理队伍尤为重要.     

浅议医院财务管理

随着城镇医药卫生体制改革不断深化 ,如何进一步加强医院财务管理 ,提高其经济运行质量 ,已成为广大卫生事业管理者面临的重要课题。笔者认为 ,在我国经济体制改革不断深化、市场经济体系不断完善、医院经营方式和运行机制不断调整、医院经济活动发生深刻变化的新形势下 ,医院财务管理的内涵和特点已注入了新的含义。一、要确立服务意识财务管理就是利用价值形态 ,对医院资金的筹集、收入、消耗、投向等经济活动进行全方位的管理 ,目标是保证资金安全 ,保障医院经济活动最佳运行 ,并取得最佳的管理效果。要达到此目标 ,必须确立为医疗业务服…