浅谈医院食堂独立核算与收支平衡

随着医疗卫生体制改革的深入,医院的成本意识逐步增强,为缓解医院的成本压力,建立完善的财务和管理制度实现医院收支平衡越来越受到医院的重视。医院食堂是医院的一个特殊部门,由于缺乏完善的财务管理制度,医院食堂多出现亏损,文章提出应通过独立核算,加强财务管理,逐步实现医院食堂的收支平衡,保证医院职工就餐方便。     

从机构改革入手 强化医院财务监督和管理

当前 ,为适应市场经济的发展 ,各级政府都在进行机构改革。医院作为一个既承担社会公益事业任务 ,又相对独立的特殊经济实体 ,如何借机构改革的“东风” ,建立完整、有效的财会管理监督体系 ,是一个很值得探讨的问题。一、改革领导体制 ,加快实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制长期以来 ,传统的医院财务管理体制模式 ,制约了财务管理水平的提高 ,弱化了财务监督的职能。医院的财会人员 ,如药品会计、基建会计、财产会计、食堂会计等 ,主要是进行存货及固定资产的明细分类核算 ,纳入相关部门的人员编制 ,行政上归属各部门领导 ,业务上…     

实施新医院财会制度的困惑与思考

从医院财务管理和会计实务出发,分析了执行新医院财务、会计制度的疑点和难点,以期为完善医院财会制度建设提供一些参考。     

医院职工食堂和营养部建设体会

文章简单介绍了医院食堂的分类及服务对象,从建筑选址、面积标准、厨房外配套设施、设计要点等方面系统地介绍了医院食堂设计和施工的一些原则及需要注意的问题。     

疫情背景下智慧食堂在现代医院后勤管理中的应用

随着信息技术的飞速发展,智慧医院、智慧服务等智慧医疗内涵不断深化,提倡智慧发展也成为一种新潮流,将传统食堂与信息化食堂相融合,打造节约型智慧食堂,在提升患者、职工就餐体验的同时也提高医院后勤管理效率。本文基于大数据下食堂管理的基础,通过南通市第四人民医院智慧食堂项目设计实现手机订餐、退餐、查询订餐等功能,提升食堂后勤服务水平同时节约了运营成本,在智慧食堂应用中也发现现阶段存在的支付方式局限、订餐环节漏洞、网络故障瘫痪等尚需解决的问题。     

现代医院食堂人员管理方法的探讨

食堂是现代医院的一个重要配套设施。由于种种原因,医院食堂对外承包这一形式并未成为普遍现象。很多医院依然使用自营的方式运作食堂,但医院自营食堂成本高,人员难以管理,为医院食堂经营带来了一定的压力。笔者通过实践与研究指出,改善人员管理方法,是提高食堂工作效率、降低经营成本的一条有效途径,可由此减轻医院的负担。     

关于贯彻执行《医院会计制度》几个问题的探讨

随着医院改革的不断深入发展,医院会计核算所沿用的单位预算会计的核算方法已经不能满足医院经济管理、科室核算、成本分析的需要。卫生部、财政部颁发的《医院会计制度(试行)》从根本上改革了医院核算办法,使医院会计核算从预算管理向核算管理方面发展迈进了一步,将有利于医院会计核算水平和财务管理水平的提高。     

大型综合医院实行核算员制的设想

1 现行医院财务工作岗位 从现行医院财务工作模式图(见图1)可以看出,医院财务工作没有核算职能,财务科的职责范围是做好全院的经费预算及其执行的审核报销、账务处理、编制财务报表等财务管理工作;做好全院医疗服务收费的管理工作;分管和监督附属独立单位(如三产、食堂、工会)的财务工作。其工作岗位有:财务主管、稽核、审核、出纳、工资核算、公医结算、财产物资核算、票据管理、档案管理、电     

谈医院食堂管理责任制的完善

医院食堂虽然是医院整体结构中的一小部分,但却关系到患者的康复、职工的生活,在医院发展中起着重要作用。食堂管理工作中,蕴含着领导艺术,体现着领导水平。然而,许多管理者往往只注重医院的宏观管理,忽视了微观管理。辑发此文,以期引起有关同志对医院食堂管理工作的重视。     

浅议如何加强医院财务管理

为进一步加强会计基础工作，提高财务管理水平，嘉兴市卫生局于2005年8月组织开展了全市卫生财务管理专项检查，从检查情况看，采取会计委派、集中核算等手段，有效规范了医院会计核算和财务管理行为，但各级医院财务管理的水平差距较大，尤其是乡镇卫生院的财务管理现状不容乐观，与建立现代医院管理制度的要求不相适应。笔者在此就目前财务管理的现状及检查中发现的问题，提出加强医院财务管理的对策。     

医院候诊室、食堂卫生管理中的问题及对策

为给医院就诊人员提供良好的卫生环境和食堂就餐卫生,有针对性地加强卫生监督,提高其卫生管理水平。因此,我们开展了对全市、区级医院进行了调查。候诊室、食堂和配菜间是本次卫生监督检查的重点内容,我们针对查出的问题进行了分析,旨在加强对候诊室、食堂卫生的管理,改善病人在医院的就诊环境,确保食品卫生质量。 1 对象与方法 1.1 对象所有市、区级医院的候诊室、食堂及配餐间。 1.2 方法现场随机抽取候诊室、食堂从业人员进行卫生知识     

医院营养食堂体制的探讨

医院营养治疔存在着具有医技科室特征的营养科与具有后勤特征的营养食堂的双重性。根据卫生部规定，医院营养科属于医技科室，营养食堂属于营养科管理。在对上海主要几家三甲医院的调查中，发现各医院的营养食堂基本分为属于后勤管理和属于医技部门的营养科管理的两种模式。在对这两种模式进行分析比较后，我们感到从营养食堂的运作特点看，营养食堂更具有医院后勤部门的特点，从医院的实践看医院营养食堂的体制归属，不应该成为影响临床营养科发展的阻碍。随着医院后勤服务社会化的推进，按照资源配置的原则，医院营养食堂必将走向社会化。     

乡(镇)防保站宜执行何种财务管理办法

卫生部门现行会计制度与财务管理办法有两个,一个是医院会计制发及财务管理办法;一个是卫生事业全额预算单位会计制度及财务管理办法(以下简称全额单位)。随着卫生工作改革的深入发展,有不少乡(镇)的防保机构相继从卫生院分离出来,成立了乡(镇)防保站,行政上与卫生院平级,经济上单独核算。乡(镇)防保站的财务核算     

谈医院会计向核算管理型转化

随着医院经济的发展 ,目前的医院会计不应停留在原有的基础上 ,应向核算管理为主转化 ,使其对不断改进的医院经济管理起到重要作用。一、医院的内外环境变化的需要我国卫生改革的深化和发展 ,使医院的筹资渠道发生了较大变化 ,财务管理越来越注意追求成本效益 ,医院的经济独立性越来越强 ,市场竞争的趋势越来越明显 ,这些对医院经济管理提出更高的要求 ,也对医院会计提出更高的要求。二、财务会计和管理会计的各自特点财务会计可以说是一种传统会计 ,主要是向国家、单位提供反映过去情况的财务信息 ,实务中财务部门或人员也有利用财务信息对…     

以推进新会计制度为契机 提升财务管理水平

财政部会同卫生部共同制定了新的医院会计制度（以下简称新制度）是结合医院当前财务管理工作的特点，为适应新的发展形势，进一步规范医院财务核算行为，提高会计信息质量，提升财务管理工作水平的重要举措。医疗单位应以推进新会计制度为契机，努力提升财务管理水平。1加强固定资产管理提高资产运营效益医院资产中固定资产占相当大的比重，是开展医疗活动的重要物质基础。新制度完善及改进医院固定资产会计核算，对固定资产从进人医院财务核算系统到退出该系统，按照所取得的方式及服务对象不同等不同情况制定了详细的、规范化的核算方法。彻底改变沿袭多年的医院固定资产核算模式，借鉴现代企业的资产核算管理方法，一计提折旧，二取消固定基金科目，增设累计折旧、固定资产清理，真实反映固定资产的实际价值以及固定资产增减值情况。并且区分不同资金来源分别进行了会计处理。     

承包机制引入医院财务工作

从今年1月1日起,我省全民所有制医院将实行新的《医院财务管理办法》、《医院会计制度》。由于记帐方法、核算基础及核算内容的改变,医院会计的工作量比原来增加一倍左右。按照《医院财务管理办法》规定,全省县以上328所医院,应配备财会人员3800名,实有2276名、缺编1524名。由于财会人员来源有限,在短期内补足缺编名额是不现实的。超负荷运转短时期可以,长期下去很难坚持。尤其是医院财务科长期以来被视为服务科室,财会人员的奖金、待遇等低于医护人员。在这种     

对医院科研经费会计核算的初探

随着医院科研经费来源由过去比较单一的模式变成基金资助、医院支持、企业合作和国际合作等多层次、多渠道的投入，如何管好、用好科研经费成为医院财务管理的重要内容之一。但现行的《医院财务制度》和《医院会计制度》对科研经费的管理和核算却未作明确规定，从而造成各医院在科研经费的核算上无章可循。本文从会计理论出发并结合医院实际，对医院科研经费的核算进行探讨。     

对深化医院财务管理的思考

新的《医院财务制度》(以下简称“新制度”)实行后,医院财务工作如何逐步从“核算型”向“管理型”过渡,仍是亟待研究的问题。笔者结合学习“新制度”的体会,对如何深化医院财务管理提出几点思考。1 增设财务管理岗位,配备财务管理人员 目前,多数医院在财务岗位设置上,仅有会计岗位,很少有财务管理岗位,客观上形成了医院财务科仅能发挥会计科的职能。随着医院管理会计工作的加强,迫切需要医院有专门从事财务管理的人员,满足现代医院管理的要求。为此,医院应在财务科增设财务管理岗位,派专人从事医院财务管理工作,加强资产管理,评价资产效益,反馈经济信息,为领导层提供客观、真实、有效的信息及调整经营策略的措施和方案,切实当好领导的参谋。     

精益管理在医院食堂经营管理中的运用

医院食堂是医院后勤管理中的重要部分,关系到全院职工、患者及患者家属的健康和安全。为提高食堂服务水平和质量,提高食堂服务的满意度,常熟市第二人民医院将精益管理的理念引入食堂自主经营管理中,以顾客价值为导向,确立医院食堂的经营理念和目标,以服务对象价值为导向,满足职工和患者需求,收到了良好的成效。     

医院食堂营养管理现状分析

通过对某省95家县级以上综合及专科医院食堂进行调查,发现有些医院食堂没有发挥营养治疗与营养支持作用,存在许多营养管理方面的问题.本文主要对存在的问题进行调查分析并提出可行的对策,以加强医院食堂的营养管理,充分发挥其＂第二药房＂的作用.