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从县级医院运营规模可量化指标入手,对我国县级医院(港、澳、台除外)进行定量分析,总结县级医院运营状况,并通过探索性因子分析法和加权TOPSIS综合评分法等对县级医院运营状况进行100强排名. 相似文献
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为探究医改下沉的一年中我国县级医院的竞争力状况,本文从运营规模、医疗技术、经济资源三大竞争力维度及其12个二级指标入手,对2011年中国百强县级医院竞争力进行描述性统计分析和独立样本t检验,并与2010年数据进行比较,得到如下主要结果:这两年对百强县级医院来说,①区域间运营规模影响最大的二级指标是年门诊量,院均年手术量减少,其它三个指标都增加;②区域间医疗技术影响院均高/中级职称人数高于院均员工总数,院均中高级职称比例下降,地区间的差距拉大;③组间对比发现,五十强医院在上述两年中三维度的各个二级指标比较稳定。为县级医院如何增强竞争力指出解决方向,同时也借此达到进一步完善县级医院竞争力的量化测评体系的目的。 相似文献
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创新县级医院改革模式的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
加强医院管理、人才培养等软实力的建设,是本次县级医院改革能否成功的关键。本文以"2010中国县级医院·竞争力100强"排名为契机,从县医院的角度出发,分析入围百强的县医院生存现状,发现存在4个较为突出的问题:①医院管理水平普遍偏低,院长管理意识薄弱是关键;②医疗人才教育水平偏低,医疗水平有待提升;③财政投入不足,医院基础建设滞后;④过度看重硬件指标,忽视软实力。此外,在分析广东省县级医院的入围情况时,发现其县级医院竞争力水平与县经济实力不平衡,与广东省经济地位存在不相称的情况。针对县医院现状,本文提出一些适合县医院改革的创新思路。第一,根据东西部医院发展特点不同,建议将东部医院发展定位为"大专科小综合的"专科医院,中西部医院发展为综合型医院。第二,注重管理出效益,更新院长管理观念,建议建立专门的院长培训基金、区域联盟等以助力县医院管理改革;第三,适当引进优秀医生到县医院坐诊,是提高县医院医疗水平最快见效的举措。同时推荐医院与高等医学院校"结亲",以确保满足医疗人才的输送。 相似文献
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为探究医改下沉的一年中我国县级医院的综合竞争力状况,本文对本研究中心推出的2011年“中国县级医院?竞争力100强”排行榜进行描述性统计分析,并与2010年的数据进行比较,得到中国竞争力百强县级医院分布现状及两年的变化情况,主要结果有:①百强县级医院区域分布很不平衡,主要集中于东部地区少数几个省份,整体竞争力三甲依次为江苏、山东和浙江;②东部地区绝对的优势在减弱,而中、西部地区不甘人后,有奋起直追之势;③医院名次变动较大。本研究为推动中国县级医院深化医改、提升竞争力,树立可借鉴的标杆提供数据上的支持。 相似文献
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《现代医院管理》2012,(6):1-1
导读 香港艾力彼医院管理研究中心继2011年首届县医院竞争力100强排名大胆尝试后,在总结经验、拾遗补缺、完善排名的基础上,2012年3月24日在广州再次推出“第二届中国县级医院·竞争力100/250强”排行榜,为全国9594家县医院再寻榜样、重树标杆起到了助推的作用。2012年将“大病不出县”作为推进县级医院发展的目标,基于竞争力排行榜分析显示,全面提升县医院的服务能力迫在眉睫。为此,本届参评医院从首届的100强增至250强,通过专家审定、优化维度,在完善评价模型的基础上,本届排名结果显示:强势东部,领航县医院;发展中部,追赶中前行;弱势西部,快步行标杆。此项具有独立性和客观性的竞争力排名研究,对分散的中国县级医院来说可作为县医院能力建设评价的“金标准”。 相似文献
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《江苏卫生事业管理》2011,(2)
2011年3月30日,国内首个以客观、量化数据为基础,对全国独立财政权的县/县级市的综合性医院(含综合性中医院)的竞争力进行排名的中国县级医院竞争力100强榜单在广州揭晓,昆山市第一人民医院凭借运营规模 相似文献
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目的了解我国县级妇幼保健机构的发展状况,为妇幼保健机构规范化建设提供政策依据。方法通过全国妇幼保健机构管理信息网络报告系统,收集2005—2011年全国县级妇幼保健机构资源、服务提供及运营情况等数据,并对东、中、西部地区县级妇幼保健机构的资源配置、服务提供以及运营等发展状况进行分析。结果2005—2011年我国县级妇幼保健机构在资源配置、服务提供、机构运营等方面均有所增长,东部地区发展明显好于中西部地区,西部地区发展相对较慢。各地区均存在人员编制不足、卫生技术人员学历与职称不高、政府投入不足等现象。结论应进一步增加对县级妇幼保健机构的投入,尤其是中西部地区的投入,提高县级妇幼保健机构人员的服务能力。 相似文献
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《预防医学情报杂志》2015,(11)
目的探讨我国各省区医疗资源投入产出效率,了解我国医疗资源规划情况,为我国进一步合理规划医疗资源提供科学依据。方法使用数据包络分析对我国不同省份医疗资源的利用效率进行研究与比较。研究从《2012年中国卫生统计年鉴》中提取31个省,自治区,直辖市医疗卫生资源的6项指标及其数据,利用DEAP软件测算我国省份之间卫生资源的利用效率。结果 DEA总体有效共有11个省份,占全国比例35.5%,综合效率,技术效率与规模效率由高到低均呈现"东部—西部—中部"的格局,而规模报酬则"中部—东部—西部"逐渐递减。结论本研究表明中部地区医疗资源利用效率不足,有待改善的现状。省际之间医疗资源利用效率有待提高。 相似文献
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目的:研究福建省40家县级综合性公立医院的综合效率、技术效率和规模效率变化情况,以及全要素生产率随着时间变化的情况,为提高县级综合性公立医院运营效率提供决策依据和参考。方法:收集2009—2014年福建省40家县级综合性公立医院运营相关数据,运用数据包络分析法(DEA)的CCR、BCC和Malmquist模型进行分析。结果:40家县级综合性公立医院中绝大多数处于规模递减状态,2009—2014年的全要素生产率为1.019,21家(52.5%)医院生产率有所提高,其中3家医院生产率提高是由于技术进步,3家是由于效率提高,15家是由于技术进步和效率提高共同作用。结论:福建省县级综合性公立医院效率总体不足,且不同地区医院运行效率有差异,山区医院效率有所提高,沿海地区医院效率出现下降。因此,政府在加大对县级综合性公立医院投入时,应采取差别化政策,注意合理控制医院规模,同时应加强内涵建设,重视医疗技术的提升。 相似文献
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目的验证县级医院手术类临床科室绩效考核指标体系的应用效果,为该指标体系的推广应用提供依据。方法选取成都市某县医院作为应用的典型案例,运用县级医院手术类临床科室绩效考核指标体系,对其6个手术类临床科室进行为期1年的绩效考核,将绩效考核结果和科室运营数据作为实证检验资料,并进行科室运营情况前后比较和自身前后配对t检验。结果全部高优指标或高优达标指标都呈增长态势,大部分低优指标或低优达标指标都呈下降趋势。15个考核指标中有12个指标差异有统计学意义。结论县级医院手术类临床科室绩效考核指标体系,对于手术类临床科室的绩效考核更加具有针对性、实用性、有效性,促进了手术类临床科室提高工作效率、提升运营水平、减轻患者经济负担,具有较好的应用价值,适合在县级医院中推广。 相似文献
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为探究新医改下我国地级城市医院的竞争力发展状况,对2012年中国百强地级城市医院竞争力进行描述性统计分析和独立样本t检验,并与2011年数据进行比较,研究发现100强地级城市医院竞争力继续增强;强地级城市医院东部地区竞争力最强,苏粤鲁占据半壁江山;指标分析显示,东部地区年门诊量优势明显,高级人才比例普遍下降,东部十强领先,西部十强增速迅猛,而中部十强发展滞后,组间首尾差距大,相邻差距小;中医院式微。由此为地级城市医院如何增强竞争力,摆脱尴尬境地指出解决方向。 相似文献
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陆耀良 陈政 于竞进 于明珠 苏海军 汪华 张瑜 刘岭 施培武 何晓军 雷杰 罗力 王颖 孙梅 苌凤水 柴煜卿 朱立国 郑余焕 傅华 梁鸿 陈文 周志俊 屈卫东 吕军 陈英耀 郝模 《中国公共卫生管理》2007,23(3):203-206
目的明了在2002~2005年疾病预防控制机构房屋建设的增长情况和地区差异。方法全国系统抽样调查省市县各级疾病预防控制中心和专业防治机构房屋设施的基本情况,用工作用房面积和人均工作用房面积两个指标反映房屋建设状况。结果2005年省级疾病预防控制机构平均工作用房面积为31374.2m2,市级为8979.2m2,县级为2766.9m2。与2002年相比,分别增加了11·9%、29·2%、36·1%。省级疾病预防控制机构中,东部增长最快,达21·3%;市级疾病预防控制机构中,中部增长最快,为42·4%;县级疾病预防控制机构中,西部增长最快,为49·2%。 相似文献
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转型期基层医院生存与发展研究(二)——区域间基层医院比较研究 总被引:2,自引:1,他引:1
以基层医院为龙头的三级医疗网覆盖了全国约70%的人群,基层医院改革的成功与否,将直接影响到新医改的最终结果。本文以事实和数据为基础,从经济收入、运营指标、人员结构、学科建设、科学研究等方面,对以经济区域为划分的东、中、西部地区基层医院的生存现状与发展前景进行深入描述和比较。结果表明:①东部地区基层医院生存现状优势最大,近三年各项指标均稳步增长;②中部地区基层医院与东部相比仍有一定差距,近三年重点进行医院人才、科研等基础建设;③西部地区基层医院基础最为薄弱,近三年来在运营及经济方面增长较快,有很大的发展空间。 相似文献
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山东省县级中医院中医医疗服务效率评价 总被引:1,自引:0,他引:1
目的:对山东省县级中医院的中医医疗服务效率进行评价,为合理配置基层中医发展资源提供决策和参考.方法:典型指标的筛选使用主成分分析方法,使用DEA数据包络方法分析县级中医院的中医医疗服务效率.结果:从总体上看,综合效率有效的县级中医院为40所,综合效率平均值为78.22%.纯技术效率有效的县级医院为54所,纯技术效率平均值为83.64%.规模效率递增的为16所,规模效率不变的有40所医院,规模效率递减的为45所医院.从规模上看,效率有效比例和纯技术效率有效比例最高的均为中小规模,而比例最低的均为大规模组.对非DEA有效县级中医院的投入产出的投影分析,非总体有效决策单元在所有投入指标均有不同程度的过剩与浪费.结论:控制县级中医院规模,强化中医药服务项目的财政补助,控制非中医特色医疗设备的配置. 相似文献