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众多日化企业都在走大流通渠道、运用低价策略进行市场竞争,无品牌、无资金的中小日化企业的机会在哪里?传播突破能够给目标消费者更多接触自己产品的机会! 相似文献
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无论是日化线还是专业线,“前店后院”部是以商化妆品零售和服务体系相结合实现赢利的经营模式。它大致可分为三种基本模式。商场化妆品柜或化妆品专营店的售后服务模式(简:日化线店主附院)、美容院自选与家庭装零售模式(简:专业线院主附店)、专卖店式小前院加大规模后院模式(简:店小院大)。在不同时期、不同阶段,这些模式都曾经辉煌,并为业丰带来了经济效益。 相似文献
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众多日化企业都在走大流通渠道,运用低价策略进行市场竞争,无品牌,无资金的中小日化企业的机会在哪里?传播突破能够给目标消费者更多接触自己产品的机会![编者按] 相似文献
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备受关注的2006央视黄金资源广告争夺战落下了帷幕,日化企业以9.58亿元的总中标额位列第三。然而在这次夺标中,“标王”的概念似乎被弱化了,日化企业的广告策略也显得更加理性和低调。[编者按] 相似文献
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三四级经销商的分化与分工是市场竞争的直接结果,随着日化渠道的进一步下沉,三四级经销商该何去何从?近两年来,国际日化企业在垄断中国日化行业高端市场的基础上,开始蚕食具有巨大发展潜力的中低端市场。中国日化是脆弱的,脆弱到没有真正的品牌;但是中国日化又是坚强的,个性化的营销使中国日化企业走出了中国特色。面对宝洁、欧莱雅、高露洁等跨国日化巨头,国内日化企业避其锋芒,寻求差异化 相似文献
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【案例回放】东原日用化工有限公司是一家日化OEM(代工)企业,老板姜丰原曾是国内一家著名日化品牌的技术型高级管理人员。8年前,他因个人原因离职,之后与人合作在广东创建东原日化,并从国外引进国际最先进的产品生产线,专为广东一家著名日化品牌做洗衣粉OEM代工。8年来,东原日化一直默默跟随着自己的"老东家", 相似文献
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自中国加入WTO后,国外日化大品牌纷纷进驻中国市场,本土日化产业的格局十肖然变化。最近,澳大利亚国际贸易巨头柏亚国际集团宣布,其在汕头投建的柏亚国际日化基地首期工程已告竣工,三期建成后将成为年产值30亿元的国内最大的日化生产基地之一。 相似文献
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若无意外,中国在下月正式加入WTO。这是一则喜讯,同时也是一记警钟,当中国日化市场与国际日化巨鲨同舞并以本土化优势与国际接轨的同时,我们的专业化妆品市场的产品结构、战略管理、营销渠道、利润收益等等诸多领域又将怎样渡过其艰难的转型期? 一、注重产品内涵与外延据亚洲策略有限公司预测,未来中国的美容市场每年将有20~30%的增长,较之于其他行业,具有较大的市场拓展空间及 相似文献
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央视招标历来万众瞩目,是因为中央电视台毋庸置疑的“霸王”收视率地位。我们可以看到,用央视广告“砸”出来的品牌历历可数,“砸”出来的品牌的销售额增长速度更是翻了一番又一番,谁能说它没有吸引力呢?2005央视招标再掀风云,而日化行业企业表现突出,成为最大赢家,从而引发了很多行业、媒体的一度热评。那么,通过这个竞争激烈的招标会,我们究竟能够看到日化/化妆品企业怎样的媒体策略呢? 相似文献
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自中国加入WTO后,国外日化大品牌纷纷进驻中国市场,本土日化产业的格局悄然变化。最近,澳大利亚国际贸易巨头柏亚国际集团宣布,其在汕头投建的柏亚国际日化基地首期工程已告竣工,三期建成后将成为年产值30亿元的国内最大的日化生产基地之一。据广东柏亚化妆品有限公司总经理张义强介绍,经过两年建设的柏亚国际日化基地首期工程已圆满竣工,洗涤、膏霜两类 相似文献
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化妆品行业发展至今,渐渐形成专业线和日化线两大流通模式,它们以各自不同的优势和劣势,在化妆护肤用品领域并驾齐驱。化妆品专业线进入日化线大概从2002年开始,在这两年间,不断有专业线企业进入日化线作开拓性的尝试,比如香港植丽素美容公司开设了专卖店,广州肽能生物科技有限公司推出了日化品牌……日前,广州艾丽素化妆品公司也以大声势宣布进入日化市场,而其采用的经营渠道则有新的模式。 相似文献
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日化线的竞争激烈程度更甚于专业线。但毕竟日化线的总体市场份额很大,因此仍有创业者不断介入欲谋得一杯羹,而在这股潮流中成功的案例却非常鲜见。从2001年以来崛起的国产日化品牌自然堂,则是一个例外。 相似文献
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科林伍德说:“若是我们出发得太远,便会忘记最初出发的目的。”在竞争激烈、变局频起的中国日化产业发展道路上,一个掌舵者的角色不可或缺,全国日化委的成立无疑成为推动民族日化产业发展的一剂强心针。 相似文献
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9月19日,由广州省美容美发化被品行业协会与广州博环美容国际展览有限公司联合主办的第35属广州国际美博会在中国进出口品交易会(琶洲展馆B区)隆重举办。本次美博会设有国际品牌、美容院、日化洗涤、中医养生、美甲、美发、包装等10大专业展馆,涵盖行业各个范畴,且展品分类更为完善。 相似文献
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日化店渠道的竞争已经进入白热化的程度,日化店想要提升业绩,离不开有效的广告宣传和推广。但是,日化店规模有限,资金有限,不太可能花很多的费用去做广告。那么,我们应该用什么比较省钱有效的方式,去提高单店在商圈的影响力和知名度呢? 相似文献