加强医院文化建设的思考

当今医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，成为提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，成为构建和谐医患关系的关键因素。谁掌握了先进的医院文化，谁就能够掌握医院建设的主动权，为医院的振兴和发展创造最根本的条件。如何加强医院文化建设，笔者认为，医院文化建设应主要从医院文化教育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手，使医院文化建设走上正常化、规范化、系统化、制度化。     

试述多视角构建医院文化

自20世纪80年代企业文化热在世界范围兴起以来，医院文化也在悄然兴起。无论人们承认与否、喜欢与否，医院文化作为一种客观存在，它随医院建立而产生，随医院的发展而变化。如何认识和看待医院文化，反映了医院管理者把握和驾驭医院发展的内在客观规律的能力和水平，将对医院的长远发展产生举足轻重的影响。医院文化在现代医疗市场中显示着独具特色的文化管理魅力，它包含精神文化、组织文化、制度文化、形象文化、道德文化等。     

新时期的医院文化

医院文化是医院技术力量、设备、人员素质、经营理念、医院精神等方面的综合，是医院发展的内在驱动力，是核心竞争力的根本要素。医院文化分表象和内在两部分，内在的文化属深层次的，是精髓。从不同的角度看医院文化，其展示的内涵不尽相同，价值观念是医院文化的核心。医院文化体现在经营管理的各个层面和各个环节。员工既是医院文化的创始者和实施者。也是第一传播者和综合展示者。     

论医院文化建设及其发展与对策

医院文化是社会主义文化系统的一个组成部分。它具有社会、时代、职业、传统特征，医院文化主要包括医院环境、医院条件、医院制度、医院形象、医院精神。加强医院文化建设有利于加强思想政治工作，有利于调动医务人员积极性，有利于医院管理与发展。目前医院文化存在物质文化、制度文化和精神文化建设类型。因此，搞好医院文化建设对加速医院发展十分必要。     

适应医院改革发展需求 创新医院文化建设

在当前医疗体制不断深化改革的形势下，加强医院文化建设成为医院生存与发展至关重要的因素。本文探讨了医院文化的内涵，提出医院文化的重要作用：是医院广大职工的精神支柱、是医院管理艺术的升华、是医院改革发展的推动力、是医院品牌和实力的彰显，并从精神文化、环境文化、服务文化、管理文化、科技文化等方面，对创新和加强医院文化建设进行了探讨。     

用科学发展观推动医院文化建设

一、以人为本，树立全面、协调、可持续的医院文化发展观 全面、协调、可持续地发展医院文化，首先要坚持“三个代表”重要思想统领医院文化建设，牢牢把握先进文化的前进方向。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是统领新时期医院文化的指导思想。医院文化的建设方向是由中国特色社会主义医院文化的性质所决定的，是以始坚持满足广大医院职工的精神文化需求，提高职工素质，促进医院文化和人的全面发展为目标的。     

浅论新形势下加强医院文化建设的路径

当今，医院文化已经成为医院生存和发展的重 要战略资源和宝贵的物质及精神财富，成为提高医 院整体素质和核心竞争力的重要内容，成为构建和 谐医患关系的关键因素。新形势下应从医院文化教 育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手，不断 加强医院文化建设，如能做到这三驾马车齐头并进， 医院文化建设就易走上正常化、规范化、系统化、制 度化的轨道。     

加强文化建设 塑造医院品牌

医院文化是在长期医疗实践中产生的文化现象，是医院持续、稳定发展的可靠保证，是提高医院管理水平，树立医院品牌的重要途径。医院文化建设强调营造良好的文化环境，调动职工的潜能和创造力。医院管理者要在“以人为本”的原则下，通过培育医院精神、建立学习型文化、大力开展科技创新和更新服务观念，提高职工素质，树立医院形象，打造医院的特色品牌。     

塑造优秀医院文化是医院的核心竞争力

医院文化建设与医院的科学化管理、医院改革和发展、全面提高职工素质等各项工作息息相关，而且医院文化发挥着越来越重要的功能。笔者通过多年来从事医院文化宣传工作的经验方法的总结和体会，认识到医院文化是医院发展的核心竞争力，塑造优秀的医院文化，是医院管理差异化的一种重要手段，是赢得竞争优势的成功策略。在进一步深化改革的今天，构建优秀的医院文化，不仅有助于提升医院品位，树立文明和谐形象，更重要的是有利于增加医院的凝聚力、向心力，挖掘医院潜力，对医院发展可起到其他管理因素所起不到的作用。在建立和不断完善社会主义市场经济体制的过程中，加强医院文化建设，对提高医院的经济和社会效益都有着十分重要的意义。     

医院文化建设中领导者的文化思维

医院文化作为医院管理的一种理论和方法，越来越受到医院领导者的重视。医院领导者的文化思维是指他们的文化观念和文化认同。医院领导者作为医院文化建设的决策者、倡导者、实践者，他们的文化思维在一定程度上影响着医院文化的发展方向。     

建设以先进医院文化为导向的和谐医院

医院文化是医院员工所共有的核心价值观、核心竞争力的价值取向以及行为的外在表现形式，并由此形成的管理作风和管理理念构成的管理氛围、管理制度和管理秩序，书面和非书面形式的标准和程序。而网络又是一种先进的医院文化，创建先进的医院网络文化是建设和谐医院的一个重要组成部分，是凝聚员工的精神动力，是引导医院发展的战略目标。医院领导认识到，医院的文化行为必须与医疗市场竞争及医院的发展战略紧密地联系起来，从医院服务营销的角度来审视自身的文化行为，把医院文化上升到医院营销的层面。同时，使医院文化与网络文化相互协调与融合，并促使二者之间实现良性互动，建设以先进网络文化为导向的现代和谐医院。     

党建引领医院文化建设的实践与思考

通过对党建引领内涵的深刻理解和对医院文化建设的调研分析，寻找党建引领医院文化建设的切入点，如在医院安全、人文环境、核心价值、廉政教育、奉献精神等方面。进一步深化党的建设在医院文化建设中的引领作用，使得党建思想和党建文化潜移默化地影响职工和医院的思想、行为、制度、形象等方面，最终以医院党建文化促进医院文化建设。     

解放思想 开拓创新 打造医院特色文化

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要精神支柱，也是构建和谐医患关系的关键因素。文章结合医院实际，提出了加强医院文化建设的具体措施和办法：加强领导，更新观念，创造良好的医院氛围；建立独具特色的医院精神；突出人本理念、人文氛围，延伸医院文化理念；科学管理、有效激励，彰显医院文化；创新机制，推进医院文化建设跃上新台阶。     

引入CI系统制定医院文化建设战略

医院文化是医院员工普遍认同并自觉遵循的理念与行为方式的总和。医院文化建设是一个长期的过程，要想取得成功，必须制定一个科学的医院文化建设战略。一般来说，医院文化建设战略包括确定医院文化建设战略模式、划分医院文化建设阶段、制定医院文化建设的中期和短期计划、选择医院文化建设的具体策略等方面。     

论院史陈列馆在传承医院文化建设中的作用

南京市第一医院医院历史陈列馆是记录和反映医院发展和医院文化传承的载体，在倡导仁爱、济世、善德、真情的同时，围绕“元素文化、关爱文化、公益文化”详细阐述，浓缩了医院几代人“尊重生命，关爱健康”的文化理念，是第一医院历史变迁和创新发展的真实写照。     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

医院文化管理浅议

医院文化是一个医院整体形象的外在表现，更是一个医院综合竞争能力、基础管理底蕴和人员向心力的表现。医院的文化建设倡议至今，各级医院在文化建设方面学习和模仿企业建设文化的经验和方法，探索了适合医院的文化建设方法，基本形成了不同于企业文化的新特点。但是，各级各类医院在医院文化建设的实践之中，并没有注入管理理念，没有很好地将文化建设与管理有效结合，本文就此提出拙见，参与浅议。     

医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系

1 医院文化影响医院竞争力 我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性关怀、人文服务的文化。     

论医院质量文化的分类,结构与特点

医院质量文化是医院为向社会提供优质医疗服务而和谐地运转中产生的物质文化和精神文化的总和，医院质量文化分为六类：医院决策质量文化、医院管理质量文化、医院环境质量文化、医院教育质量文化、医学科学技术质量文化和医院服务质量文化。医院质量文化由功能要素、基础要素和内核构成。它具有：强调“以人为根本”的服务观、重视医院功能整体，突出以医疗质量为中心的质量意识等特点。     

试论医院文化建设对未来医院发展的意义

海尔集团总裁张瑞敏说过，在海尔集团他应当发挥牧师的作用，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值体现和企业目标的实现结合起来。其实对于医院也是一样，医院发展的核心动力就是医院文化。因为对医院来讲，医院文化从表层的物质文化到深层的精神文化，涵盖了资金、技术、服务、人才、管理、品牌、医院文化等所有医院发