我院加强门诊药房管理工作的实践及体会

通过改善医院门诊药房的服务态度、优化工作流程等,以加强门诊药房管理,提高门诊药房药学服务水平,提高医院的竞争力。     

我院门诊药房药品咨询实践、意义及思考

目的:分析我院门诊药房药品咨询实践、意义及思考,做好临床药学服务工作。方法:分析我院近年来药品咨询服务实践,结合用药咨询记录资料,对咨询内容进行分析思考。结果:药师在解答患者用药方面各种问题时,增进了医患沟通,有利于预防和减少医患纠纷的发生,同时提升了门诊药房的管理水平和药师的社会形象。结论:作为医院药学的重要组成部分,门诊药房用药咨询是药学服务的突破口之一,对促进门诊患者临床合理用药具有重要作用。     

门诊药房药品调剂与药品管理工作体会

目的总结门诊药房药品调剂与药品管理工作的经验,以提高药房工作质量,对门诊药房进行规范化管理。方法探讨门诊药房药品调剂工作及药品管理工作的经验及存在的问题,具体分析门诊药房常见调剂差错,提出防范对策。结果药品调剂工作易出差错,应提高药师专业素质,增强责任心和使命感,改善工作质量。结论应加强门诊药房药品管理工作,避免调剂差错,保证患者用药安全、有效。     

门诊药房改为药品经营企业利弊谈

目的：门诊药房改为药品经营企业的目的是要切断医院与药品营销之间的直接经济利益，改变“以药养医”的状况，促进医院合理用药，减少浪费，缓解药费过快增长而给社会、患者带来的经济负担。但是，在改制过程中也存在一些急待解决的问题，本文对门诊药房改为药品经营企业的利弊进行了较全面的分析，并对其中需要关注和解决的问题提出了自己的观点和看法。     

加强门诊药房管理的体会

近年来 ,由于药物而引发的医疗事故与纠纷呈上升的趋势 [1],药剂科作为医院一个重要科室面临新的挑战 ,如何加强药剂科全面质量管理和人才培养成为重要的研讨课题。现就我院门诊药房目前存在的一些问题及对策进行分析 ,探讨如何在紧张繁忙的调剂工作中确保药学服务质量。1门诊药房目前存在的问题1 1审方 :目前药剂科调剂人员学历参差不齐 ,所掌握的药学专业知识程度不一。在审方过程中未能及时发现问题 ,如配伍禁忌、超剂量、使用方法不当等。1 2调剂 :由于药剂人员的责任心不强和工作态度不够认真造成调剂过程中出错 ,如药品剂量、剂型错误…     

医院药房管理工作的实战与体会

目的提高药房的管理和服务水平,促进管理用药,保障患者用药安全。方法 "以药品为中心"的集体模式和"以患者为中心"的分散模式。结论合理科学的药房管理,提高药房人员业务水平和服务质量,更好的为患者提供药学服务。     

我院门诊药房自动化实践与体会

目的：为国内大型医院实施门诊药房自动化提供参考。方法：总结门诊药房自动化运行管理过程中的经验体会,分析自动化给我院门诊药房带来的改变。结果：门诊药房自动化是一项需要多部门协同的系统性工程,应当制定周密的实施计划和必要的应急措施;门诊药房自动化能优化药品管理,降低调剂差错,提高药师工作效率。结论：自动化是现代化门诊药房的发展方向。     

我院门诊药房加强处方干预的措施及体会

目的:总结我院门诊药师加大处方干预力度的经验,以提高合理用药整体水平。方法:从规范处方审核模式、处理疑义处方、准确调剂、实施处方点评制度、定期进行处方分析、开展药学咨询、健全完善计算机系统等方面加强我院门诊药房的处方干预。结果与结论:门诊药房应从工作流程各环节全面入手,加大药师对处方干预的力度,改变将处方审核置于处方流程末端的做法,进一步完善处方点评,建立长效监管机制。药学人员也应着力提升专业能力和素质,以满足未来医药发展的新要求。     

门诊药房管理体会

门诊药房是医院面向社会、直接为病人服务的重要窗口之一，是医院专业建设的重要组成部门。其担负着门诊药品的请领、调配、发放、保管及药物咨询服务，负有监督和指导门诊病人安全、有效、合理使用药品的责任，在药物治疗中发挥重要作用。因此加强门诊药房质量管理是医院管理工作不可缺少的一个方面，现介绍我院门诊药房的管理体会。     

我院门诊药房的管理体会

本文就门诊药房的服务管理从7个方面着手。1．提高药师的服务态度和业务水平；2．设立用药咨询窗口；3．利用微机加强药品和有效期的管理；4.开放双休日,延长服务时间；5.设自购药品服务台和代购药品；6．从多方面保证药品质量；7．强化麻醉药品管理，使门诊药房管理由传统的供应型转向科学技术服务型。     

我院门诊药房的药学服务实践

目的通过门诊药房的药学服务,促进门诊医疗水平提高,保障患者用药安全、有效、经济。方法在做好调剂工作的基础上,向门诊医、护、患提供药学信息等方面的服务。结果门诊处方合格率、抗菌药物合理使用率、患者用药依从性等明显提高,药师的临床药学服务能力显著加强。结论门诊药房以患者为中心、以医疗需求引导的药学服务,可有效促进医疗质量提高。     

门诊药房开展药物咨询工作的几点体会

本文对门诊药房开设药物咨询窗口的必要性以及存在的问题进行了探讨，并从形势的需要，药师自身素质，咨询情况几个方面进行了分析和小结。     

对门诊药房管理的体会

随着卫生改革的深入和发展，对我院门诊药房实行目标管理责任制，收到了一定的效果。现介绍如下．     

门诊药房开展合理用药咨询服务的体会

目的：门诊药房开展合理用药咨询的体会及意义。方法：结合实际对合理用药咨询工作和内容进行介绍。结果：门诊药房开展合理用药咨询得到患者和医护人员好评。结论：合理用药咨询将是医院药学发展的重点。     

门诊药房开展药物咨询服务的实践与体会

目的推动药物咨询工作的开展,提高药学服务质量,促进合理用药。方法收集2012年1～6月本院药物咨询案例,进行整理、归纳、分析咨询者构成,咨询药物类别构成,药物咨询内容构成,并总结体会。结果咨询者以患者或家属为主,咨询药物类别以心脑血管药物为主,咨询内容涉及面广泛,包括药物基本信息,药物用法用量,药物适应证,药物的相互作用,药物不良反应,特殊人群用药等。结论开展药物咨询,起到安全、有效、合理、经济用药的重要作用,丰富了药师内涵,从而提升药师的社会地位,提高患者和医护人员对药师的认可度。     

加强门诊药房规范化管理的实践与体会

目的:加强医院门诊药房的规范化管理,确保门诊调配工作服务质量。方法:按照《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》,从标准化的管理入手,加强门诊药房硬件、软件建设。结果:实现了我院门诊药房服务质量总体水平的全面提高。结论:管理的科学性、操作的规范性以及药师素质的提高是医院门诊药房药学服务质量提升的关键。     

医院门诊药房托管实践探析

我院是一家“二甲”医院，目前拥有400余张床位，日均门诊量五百余人次，门诊常用药品近千种。在医疗体制改革中，自2001年初开始将门诊药房交给一家药品商业企业托管。药房的所有权不变、职工的人事关系不变、门诊药房的职能不变，日常业务实行以医院管理为主的双重管理。所有药品除特殊管理药品外全由受托企业按需配送，该企业承担托管人员的一切工资、福利待遇，并与医院按商定比例分享药品利润，医院的实际经济效益提高。从4年多的托管实践看，这种模式可作为医药分业之路加以探索。     

加强门诊药房管理的几点意见

门诊药房是医院的窗口,其工作好坏,不仅影响医院的信誉,还直接与病人安危有关。因为药品是一种特殊商品,门诊药房是保证药品质量的最后一道关口。门诊药房药品管理好,就能避免伪劣假冒药品流向病人,保证用药安全有效。