医院总值班的改革和效果

医院总值班是负责处理医院非办公时间医务、行政和有关临时事宜 ,以确保非办公时间的医疗安全和工作正常运转。为了更好的发挥总值班的职能和效果 ,我院于 2 0 0 1年 10月开始对总值班的工作制度进行了一系列的改革 ,取得了满意的效果。1　总值班改革内容1.1　总值班人员及排班方法以往总值班人员由院领导、职能科室负责人组成 ,每天一人轮流值班。现改成行政总值班和护士长总值班“双轨”两线运行制度。行政总值班由各职能科副科长以上干部担任 ,护士长总值班由各病区护士长担任 ,每天各一人组成一线总值班。院领导每天一人担任二线总值班…     

医院总值班制度的改进

在工作实践中,我院总值班制度存在一些问题,我们认真分析了这些问题,并采取了改进措施,使医院总值班质量明显提高。1医院总值班工作中存在的不足1.1值班人员组成结构不合理通常,医院总值班主要处理的是医疗中的事务,以往医院总值班人员主要由行政、后勤工作人员组成,有的虽然是学医出身,但脱离临床时间较长,对临床工作不熟悉。因此,在遇到临床重大问题时,不能及时、有效地协调,常常处于被动地位,只能做到通知有关科室,起到“传话筒”的作用,而不能真正组织有效的处置。另外,有些值班人员对全院工作情况不了解,一旦出现紧急医疗及行政情况,常…     

晨会

为了及时发挥信息在医院管理中的作用,我院采取院晨会的形式.收到良好效果。晨会每日早晨上班时间一到即开始,最短15分钟,最长30分钟。参加人员有昨夜行政业务总值班的领导及护理总值班的护士长,门诊部、住院部以及医技科室的负责人,主要临床科室和医院职能科室的负责人。书记、院长、工会等负责人也参加。院晨会由医务科长主持,统计员作记录。汇报的主要内容是入流、物流、信息流。其程序是:1.行政业务总值班汇报昨日全院情况。2.门诊部负责人汇报昨天各科工作量和今天职工出勤情况;住院部负责人汇报入、出院情况、     

主治医师查房考核的做法和体会

医院三级查房是临床最基本、最重要的医疗活动 ,是各级医师进行诊疗工作的一项基本医疗制度 ,也是提高医疗质量的重要保证。查房质量的高低直接影响临床诊治水平。由于主治医师在诊疗质量检控中起承上启下的角色 ,因此对主治医师实施查房考核 ,对加强基础医疗工作 ,提高基础医疗质量具有积极作用。我院从抓主治医师查房入手 ,以此来加强三级查房管理 ,并取得一定成效。1　考核方法及内容对全院临床科室主治医师进行查房考核 ,医院成立了由院长为组长 ,有关职能科室负责人 ,各科主任及老专家组成的考核领导小组 ,按照主治医师查房要求 ,制定…     

新形势下医院总值班现状调查分析

总值班是医院管理中重要的组成部分,承担医院工作日8小时正常上班以外医院的行政后勤管理、突发性事件处理等工作,以保障医疗工作有序运行。该文对医院近3年来行政总值班的工作现状进行总结分析,为进一步提高行政总值班工作效率提供参考。     

院长值班巡视在医院管理中的作用

在“以病人为中心”[1 2 ] 的服务中 ,我院从 1996年开始向社会推出医疗服务 10项承诺。从 1998年开始试行全院值班院长的巡视制度 ,经过 3年的实践 ,收到了很好的效果。在院领导班子成员的带领下 ,由各职能科室负责人参与 ,进行排班 ,每天一组共 3人 ,值班期间对全院各科室以抽查方式 ,进行检查巡视。设有值班院长巡视记录本 ,并佩带值班院长和巡视员标牌。发现问题做记录 ,及时向科室领导反馈 ,沟通情况。有些问题院长现场办公 ,就地解决。每天检查结果 ,次日在院长早会上交班 ,汇报 ,每次院周例会反馈。奖惩分明 ,并与科室奖金挂钩。检查…     

医院总值班改革的探讨

为了适应新的工时制和解决好“五一”、“十一”、“春节”休假时间较长的问题 ,我院对总值班工作进行了一些改革。医院总值班是医院在节假日和夜间的临时最高行政指挥 ,负责处理医院 8小时正常上班以外临时发生的一切事情 ,履行院领导职责 ,临时主持协调医院工作 ,保证医院各项工作的正常运行。 8小时以外期间 ,医院各科室只留有少数值班人员 ,而医院负有重大的保护人民健康的责任。因此 ,在这段医院管理比较薄弱的时间里 ,总值班的责任是不言而喻的 ,特别是实行 5天工作制和新的节假日时间以来 ,做好医院总值班工作显得更为重要。1　总值…     

医院行政总值班的建设与管理

行政总值班是医院管理的重要组成部分,是医疗机构正常有序运行、医疗质量持续提高、医疗服务高效实现的有效保障。结合本院行政总值班工作实践,探讨行政总值班的工作内涵、职能特点和作用,提出持续改进意见,为完善、提高总值班管理质量提出理论依据。     

浅谈医院总值班人员应具备的素质

总值班是非办公时间内行使医疗管理行为的一种制度,是医疗工作不可缺少的部分,随着医院管理的规范化,总值班人员应转变观念,主动为临床一线服务,注重与全院各部门的沟通协调,工作中培养倾听技巧,同时加强学习,全面提高业务能力,真正发挥总值班总缆全局的作用.     

浅析医疗总值班在医院医疗管理中的作用

在整个医院运行管理体系中,完善与强化管理制度和行为,由医院经验丰富的临床主任担任的医疗总值班,在实际工作中进行精细化管理,明确职责分工,是夜间和节假日的临时医疗指挥。医疗总值班行使"医务处(科)"及"三级医师"职权,对医院医疗工作的管理无时间限制,可及时有效地监督、检查及处理医疗事务,尤其是突发卫生事件的协调处理及疑难、危重症患者的抢救等,形成全天候无缝连接,以确保医疗服务管理不间断,更好地保障了医疗安全及医疗服务的平稳运行。笔者通过论述医疗总值班的性质和在医院医疗管理中的作用,分析工作中存在的优缺点,优化管理思维,以便有效推进更加规范、科学的相关工作建议。     

医院行政总值班的特征和提高质效的方法探讨

医院行政总值班是医院管理中重要的环节.文章分析了行政总值班的工作内涵、职能特征、容易出现的缺陷和问题等,结合我院行政总值班的工作实践,提出了持续改进行政总值班管理质效的可行性方法.对健全、完善医院行政总值班制度,提高医院整体管理水平提供参考.     

专科医院实施常态化医疗质量巡查制度的探索

本文探讨了笔者所在医院实施常态化医疗质量巡查制度的具体方法和取得的成效。笔者所在医院从2011年初开始组织医务管理人员每周到各个临床科室/病区巡查医疗工作质量1～2次,并及时进行沟通和评价。通过定期巡查临床科室,加强了医疗环节质量监控,增加了医务管理部门与临床科室之间的理解和沟通,增强了科室主任的质量意识,进而提高了医疗质量,加强医疗管理制度的执行力。笔者认为,实施常态化医疗质量巡查是加强医院管理、提高医疗质量的有效途径。     

加强县级医院总值班的管理

加强县级医院总值班的管理冯仲青医院总值班是在八小时正常班之外的时间里，代行院长职责，全权处理医院行政、医务和临时事宜的总负责人。县级医院与城市医院的总值班同等重要，由于县医院是全县唯一的综合医院和医疗抢救中心，夜间农村来诊者又具有重症多、转诊难。突发...     

医院信息化助力医院管理年

我院经过一年半的努力，基本实现了医院的全面信息化。信息系统的使用明显提高了医疗质量、管理水平、工作效率和服务质量。结合医院管理年活动的开展，我院利用信息平台强化管理，在规范医务人员行为、合理用药、抗生素分级使用、病历质量控制、临床科室医疗制度落实等方面收到良好效果。     

医院感染管理的实践与体会

随着现代医学的发展,医院感染不仅直接影响医疗效果,而且严重危害病人健康。我国从80年代开始重视医院感染监测管理的研究,特别是实行医院分级管理将其纳入达标内容以后,医院感染控制已成为医疗质量控制的一项常规工作。因此,给医院感染管理工作提出了新的问题,本文就我院医院感染管理的实践谈几点体会。 一、具体做法 1.加强领导,建立健全管理机构 医院感染管理涉及面广,各科室都存在医院感染管理问题。因此,加强组织领导,建立感染监测控制网络,明确职责任务,是抓好医院感染管理工作的关键。我院把医院感染     

医院分级管理试评中的护理工作

医院分级管理和医院评审工作是加强医院管理,深化卫生改革的一项重大措施,是促进医院自身工作的完善,使医院更加科学化、规范化。我院是一所综合性县级医院。现有病床330张,护理人员136人,临床科室护士104人,护士长14名,一名院长分管护理工作,配总护士长、副总护士长各一名,形成了一个比较完整的护理指挥系统。医院分级管理评审中,护理评审     

医院行政总值班的工作体会

行政总值班是医院管理中的一个重要组成部分,结合我院实际,以医院管理的四个对象为侧重点,从四个角度,分别阐述了行政总值班在医院管理中的职责及重要作用,旨在为更好地健全、完善行政总值班制度提出理论依据。     

重点科室医院感染管理策略

目的 加强重点科室医院感染管理,保障医疗安全.方法 成立组织,制定制度及考核标准,进行针对性培训,创新工作方法,注重协调,改变管理模式.结果 明确了各级人员职责,协调了各部门关系,落实了重点科室的院感管理,保证医疗安全.结论 加强对重点科室医院感染的管理,是保障医疗安全,杜绝医院感染暴发的有效途径.     

强化医学计量意识做好医院计量工作

中国加入ＷＴＯ后 ,医疗服务市场将对外开放 ,中国也将更加严格的按照国际规则和惯例办事。认真贯彻《计量法》 ,加强医院的计量工作管理 ,完善各项规章制度 ,确保医学量值的准确可靠 ,是与国际同行业接轨 ,提高医疗服务质量 ,增强医院竞争能力的前提。一、医院计量管理机构和内容搞好医院计量管理工作 ,领导是关键。医院计量管理委员会应由主管院长亲自挂帅 ,成员由各科室负责人担任 ,负责宣传贯彻计量法规 ,制定计量监控的各项规章制度与岗位职责 ,监督、检查全院的计量工作。计量室 (器械科 )为主管职能科室 ,统管全院计量仪器 ,在院内行…     

加强医院感染管理体会

我院是三级甲等医院 ,开展医院感染监控工作已经 10年 ,取得了一定的成效。下面是我们的做法和体会。1　加强医院感染管理的关键是领导重视医院感染管理是医院管理的重要组成部分 ,与医院的医疗护量质量密切相关。我院院长亲自参与 ,在医院的经常性会议上 ,强调医院感染管理的重要性 ,使全院人员重视。同时 ,根据需要 ,配备所需的监控设施 ,从而使感染监控工作顺利开展。2　加强医院感染管理的保障是组织制度落实医院院长亲自担当医院感染管理委员会主任 ,每季度召开会议 ,分析医院感染形势 ,提出改进意见。各临床科也成立了监控小组 ,设立…