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相似文献
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1.
医院外来手术器械是指医疗器械公司带到医院手术室临时使用的医疗器械.由于此类器械价格昂贵、专业性强,更新迅速,医院通常采用租用的方式.医疗器械公司通常为几所医院提供手术器械,流动性强,由此导致外来手术器械在清洗、消毒、灭菌管理过程中存在极大的隐患,为了保证患者的安全和利益,必须加强对此类器械的清洗、消毒、灭菌质量管理,严格控制医院感染的发生.  相似文献   

2.
自2009年下半年开始,我院消毒供应中心将外来手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,由供应中心专业人员清洗、包装和灭菌,从而减少造成医院感染的潜在危险。1管理流程1.1器械接收时管理建立外来手术器械接收登记本。外来手术器械必须在灭菌前1h送达消毒供应中心,由器械公  相似文献   

3.
目的:探讨对于外来手术器械消毒供应中心的规范管理与效果.方法:采用目测加光源放大镜方法对规范管理前后半年外来手术器械的清洗质量进行效果评价,从外来器械包的重量、体积大小、包装的完好性方面进行包装质量评价.结果:规范管理前外来手术器械清洗质量合格率为91.5%,规范管理后外来手术器械清洗质量合格率为98.3%,清洗质量得到了明显提供;规范管理前、后包装质量合格率分别为83.6%、99.7%.结论:消毒供应中心中对外来手术器械进行规范管理,使外来手术器械的清洗、消毒、包装、灭菌等质量得到提高,从而保证了手术的安全性,避免发生感染,同时也降低了成本,使资源可以真正的共享.  相似文献   

4.
报告了消毒供应中心对外来手术器械的管理程序。通过对外来器械的交接、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存等环节的程序化管理,保障了外来器械的安全使用。  相似文献   

5.
目的 探讨外来手术器械规范化管理的效果.方法 总结2008年6月-2010年6月医院两种不同管理外来手术器械的方法,按实施集中管理方法的前后顺序,分为对照组和试验组,对其进行回顾性对比分析.结果 外来器械纳入消毒供应中心管理后,器械清点准确率由63.0%升至100.0%,清洗合格率由56.0%升至96.0%,湿包发生率由35.1%降至2.0%,生物监测率由84.9%升至100.0%,质量追溯有效率由65.0%升至100.0%,差异有统计学意义(P<0.01),器械遗失率由6.2%降至0.7%,差异有统计学意义(P<0.05).结论 外来器械纳入消毒供应中心规范化处理,能全方位的提高手术器械质量,有效地保证手术器械安全使用,减少医院感染发生率.  相似文献   

6.
介绍消毒供应中心对外来手术器械实行集中管理,加强器械的准入、清洗及包装灭菌等环节质量控制和植入物的管理。确保了外来手术器械的清洗和灭菌质量,有效控制医源性感染,保证手术病人安全。  相似文献   

7.
介绍了消毒供应中心对外来手术器械实行集中管理,加强了器械的准入、清洗及包装灭菌等环节质量控制和植入物的管理。确保了外来手术器械的清洗和灭菌质量。  相似文献   

8.
为保障租赁器械使用安全,控制医院手术交叉感染,防范医疗纠纷,我院自2008年7月以来不断加强租赁手术器械的使用和质量管理,收效良好。1租赁手术器械入院制度医院器械采购中心负责招标,中标公司向器械科提供医疗器械符合国家规定的各种证件。临床科室需要租赁器械  相似文献   

9.
消毒供应中心对手术器械管理的措施   总被引:1,自引:1,他引:0  
随着集中式消毒供应中心模式的出现,功能的扩大,手术器械的管理问题日渐突出.循环使用医疗器械的清洗是预防医院感染的重要条件,为了提高清洗洁净度对器械清洗消毒灭菌工作进行规范性要求,有效提高器械清洗质量.  相似文献   

10.
按统计学方法,选取常规消毒的手术器械与常规消毒+优质护理的手术器械分两组进行对比分析,得出应用全程优质护理服务可以提高器械清洗消毒灭菌合格率,提高手术器械使用人员的满意度。  相似文献   

11.
目的:研究规范化质量管理在消毒供应中心妇科腹腔镜手术器械管理中的应用效果。方法:选取2021年11月~12月使用的200套妇科腹腔镜器械作为对照组,选取2022年1月~2月使用的200套妇科腹腔镜器械作为实验组,对照组实施常规管理,实验组实施规范化质量管理,对比两组实施前后妇科腹腔镜器械的回收合格率、清洗合格率、包装合格率及手术室医护满意度。结果:实验组的妇科腹腔镜器械回收合格率、清洗合格率、包装合格率均高于对照组(P<0.05);实验组的管理质量评分优于对照组(P<0.05);实验组的手术室医护满意度好于对照组(P<0.05)。结论:消毒供应中心妇科腹腔镜手术器械实施规范化质量管理,能够有效提升管理质量,可以保障腹腔镜器械的处理质量,切实避免其出现感染问题,降低差错的发生,从而有效保障患者的医疗安全。  相似文献   

12.
黄鹄 《现代养生》2014,(16):280-280
目的:探讨消毒供应中心对手术器械集中处理的管理方法。方法:对器械的回收、清洗、包装、灭菌及运送进行一体化管理。结果:通过对手术器械的一体化管理,保证了手术器械的质量,减少了手术室的环境污染,同时降低重复劳动的成本。结论:消毒供应中心对手术器械的集中处理有利于保证物品质量、减少分散处置时的环境污染和降低成本、有利于器械的分类管理同时提高了工作效率。  相似文献   

13.
张卿 《医疗装备》2023,(9):30-32
目的 探讨手术器械清洗质量管理模式在消毒供应中心的应用效果。方法 选取2021年4月至2022年9月医院消毒供应中心回收待清洗的372件手术器械作为研究对象,将2021年4—12月的186件纳入对照组,2022年1—9月的186件纳入观察组。对照组采用常规管理模式,观察组在对照组基础上采用手术器械清洗质量管理模式,比较两组清洗后外观情况、清洗合格率、湿包发生率及院内感染率。结果 观察组外观光亮度高于对照组,血渍、污垢、锈斑残存率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组镊子、剪刀类、止血钳、容器类、内窥镜的清洗合格率均高于对照组,湿包发生率、院内感染率低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 手术器械清洗质量管理模式有利于改善手术器械的不良外观情况,提升清洗合格率,降低湿包发生率及院内感染率,利于保障用械安全。  相似文献   

14.
院内感染控制管理已经成为诸多医院所面临的一个严重问题。国内出现多个感染事件大部分是因为清洗、消毒、灭菌不合格及无菌操作不具有规范性等相关因素所致。医院消毒供应中心这个较为特殊的科室承担着医院每一个科室的重复使用诊疗器械、物品以及器具的清洗、灭菌以及消毒的任务。  相似文献   

15.
目的:探讨和研究基于集中管理理念的消毒供应中心手术器械管理效果。方法:将2022年1月~2022年6月实施集中管理理念消毒供应中心的手术器械及管理人员作为观察组,2021年7月~2021年12月实施常规管理流程及方法作为对照组。评价并统计回收合格率值、清洗合格率值、消毒合格率值、灭菌合格率值、工作质量评分情况,计算手术器械总满意率值。结果:观察组抽查结果中回收合格率值98.10%、清洗合格率值99.40%、消毒合格率值99.19%、灭菌合格率值99.51%和对照组抽查结果中的回收合格率值90.01%、清洗合格率值90.07%、消毒合格率值90.16%、灭菌合格率值90.12%相比较有比较大幅度的提升,管理改善效果显著(P<0.05)。观察组工作人员工作质量评分情况好于对照组工作人员,其中观察组专业技能评分值、清洗流程评分值、器械准备评分值分别和对照组专业技能评分值、清洗流程评分值、器械准备评分值相比较有较高幅度的提升,提升幅度明显(P<0.05)。经过管理后观察组手术器械总满意率值98.44%和对照组手术器械总满意率值85.94%相比较有较为明显的提升,其中观察组非常满意占...  相似文献   

16.
《现代医院》2016,(6):864-866
本文从外来器械及植入物的准入、清洗消毒、检查包装、灭菌监测、追溯、发放等环节综述了外来器械及植入物的集中化质量管理,为各级医院消毒供应中心外来器械及植入物的质量管理提供借鉴。  相似文献   

17.
蒋朝霞  胡秀娟  姚萍 《现代医院》2010,10(2):108-109
目的探讨消毒供应中心对外来器械规范化的管理。方法对外来手术器械进行规范化管理,完善外来器械等的管理制度,并对2009年外来器械管理进行效果评价。结果消毒灭菌质量合格,手术器械使用满意度提高。结论外来手术器械纳入消毒供应中心集中清洗、包装、灭菌,进行规范化管理,可以提高手术器械使用满意度,保证器械的质量,有效控制医院感染。  相似文献   

18.
郭峰 《现代医院管理》2023,(3):60-62+71
目的 分析一体化全程质量管理用于消毒供应中心骨科外来器械和植入物质量管控的效果。方法 对比医院消毒供应中心骨科外来器械和植入物实施一体化全程质量管理前后消毒质量管控效果以及实施前后12位工作者工作质量、院内感染率、65位医护人员满意率。结果 实施后,器械与植入物数量错误、包装盒问题、器械污染、运送不及时发生率(0、0、0.50%、0.50%)均低于实施前,清洗合格率(100.00%)、消毒灭菌合格率(99.50%)、器械拆卸合格率(98.00%)均高于实施前;实施后12名工作者工作质量各项分值及总分均提高;实施后感染率降低,医护人员满意率升高(P<0.05)。结论 一体化全程质量管理能提高消毒供应中心骨科外来器械和植入物管理质量,减少不良事件发生。  相似文献   

19.
目的:探析消毒供应中心实施全程质量控制管理对医院感染的效果。方法:选择2019年6月~2021年6月消在消毒供应中心供职的36名工作人员作为研究对象,其中,实施全程质量控制管理前(2019年6月~2020年6月)简称为实施前,实施全程质量控制管理后(2020年7月~2021年6月)简称为实施后。分析对比实施前与实施后的医院感染率、工作质量和选择调查科室(神经内科、心胸外科、呼吸科、妇科及骨科)对消毒供应中心工作的满意评分。结果:实施全程质量控制管理后,医院感染发生率低于实施前(P<0.05);实施全程质量控制管理后,消毒供应中心工作质量的回收合格率、清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率均高于实施前(P<0.05);实施全程质量控制管理后,各科室对消毒供应中心的各方面评分均高于实施前(P<0.05)。结论:消毒供应中心采用全程质量控制管理可以减少医院发生感染的概率,有利于提高工作质量和各科室对消毒供应中心的满意度。  相似文献   

20.
目的探讨手术器械在消毒供应中心中的清洗消毒方法以及管理方法。方法对我院消毒供应中心清洗手术器械以及管理手术器械的方法资料予以回顾。清洗手术器械的方法:①纯粹手工清洗。②手工清洗+清洗机。③手工酶浸泡。管理手术器械的方法:①条理化放置器械。②强化手术器械管理规范。③实施器械清点、交接制度。④创建器械管理标准。结果对3种清洗方法予以单侧检验对比,“手工清洗+清洗机”法比其他两种清洗方法的合格率更高,P<0.05,有统计学意义。此外,经过对上述管理模式的实施,使得消毒供应中心所管理的手术器械的合格率显著增加。结论有效的清洗消毒方法和管理方法,可以使手术器械的应用合格率得到提升,进而为患者提供更安全、更可靠的治疗条件。  相似文献   

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