军队医院成本核算特殊性与适应性

不同成本核算方法具有不同的优缺点及不同的适应性,与地方医院相比,军队医院因为行政编制和服务性质的不同,决定了军队医院成本核算的特殊性。通过对其特殊性分析,研究适合军队医院成本核算的具体方法 ,有助于提升医院的经济管理水平。     

浅析如何完善医院成本核算

随着医院经济改革的进一步深入,在医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。传统的医院成本核算存在着一定的弊端,加强财务管理,实行新形势下的成本核算模式,才能提高医院的竞争力,从而使医院保持自我发展壮大的良性循环状态。本文就医院成本核算的内涵、特点进行了阐述,并提出完善医院成本核算的几点意见。     

浅析医院成本核算的方法

成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效.本文结合宁德市多家医院成本核算的实践,探讨医院成本核算方法的可操作性.     

如何认识当前医院服务市场与成本核算的特殊性

本文试图从医疗服务市场的特殊性诸方面，进一步阐明医疗成本核算的特殊性。主要包括：医院投入、产出、医疗指标分解，医疗收费制度的特殊性，以及医疗产业价值中“预付资本价值”计算的不完全性等方面，并探讨医疗成本核算方法的特殊性，为实现规范的医院成本核算做好准备。     

浅谈医院成本核算

低耗、高效是市场经济对医院经济运行的客观要求 ,成本核算则是医院实行“低耗高效”目标的基础。笔者认为 ,要做好医院成本核算的基础工作 ,主要应围绕以下几个方面来展开 :一、做好成本核算的基础工作１．清产核资 ,摸清家底。通过资产清查、价值确认和资金核实等工作 ,摸清家底 ,确保成本核算原始资料的真实、完整。２．建立健全成本核算的原始记录。各医院要建立健全实物资产的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度 ;水、电、气等计量设备的配备应符合成本核算的要求 ;要制订合理的工时定额和计价、计量标准 ,保证维修、…     

刍议医院成本核算

成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果.本文指出医院成本核算的必要性、存在的问题以及加强医院成本核算的几点建议,旨在使医院成本核算工作不断走上规范化、制度化.     

对医院进行成本核算的认识

为降低运营成本,提高效率,当前医院越来越关注成本核算.但医院的成本测算在体系和科目方面均存在问题,前者主要包括会计制度不完善、部门之间不够协调;后者主要包括管理费用、固定资产、人力成本和其他成本的核算方面尚有缺陷.医院成本核算的发展趋势,主要为成本核算与控制结合,病种核算、全成本核算与制度成本法.     

医院成本核算浅析

在市场经济条件下,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,如何成功地运用在医疗服务和医院管理中,是医院管理者面临的重要任务和研究课题。综观我国各级医院的现状,成本核算面临着严峻的形势和挑战。     

浅析医院成本核算

本文从成本核算与质量管理关系、成本核算与医院行政管理关系、成本核算的原则、财务管理审计监督工作中出现的问题及解决问题的措施等几方面浅析医院成本核算。     

医院成本核算与管理

1 端正理财观念,转换财务部门职能 长期以来,我国医院会计工作由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏重于日常经济业务的记账、算账和报账,对成本核算工作重视的力度不够。有的医院甚至根本没有重视。这也许是我国目前一些医院经济管理不善的一个重要原因。笔者认为,现代医院应该端正理财观念,尊重会计工作,重视成本核算。只有这样,才能激发医院会计人员的工作积极性,加强对医院各项经济业务的监督与     

医院成本核算软件分析与设计

医院成本核算软件主要以《医院财务制度》、《医院会计制度》为基础。通过模拟 ,反映医院成本的变动状况 ,以期达到促进医院经营管理 ,提高效益的目的。一、医院成本核算基本结构医院成本核算基本结构可以分为三层结构 :医院总成本、科室成本、单项目及服务成本。医院总成本由医疗服务总成本和药品经营总成本构成。医院的医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室 ,并把间接成本科室的成本分配计入直接成本科室。直接成本科室的成本计入到项目、诊次和床日成本 ,在计算诊次和床日成本时 ,还须将药品经营成本计入到直接成本科室。二、成本核算…     

医院部门别成本核算的必要性

《病院》52卷第2至第4期中连续刊载谷田一夫的文章，讨论医院部门成本核算的必要性问题。文章提出借鉴制造业的实例，将医院视为技术提供业，药品销售业和设施提供业的复合体，分别进行核算的管理方法。以下对该系列文章作一介评。     

运用成本核算科学管理医院

医院进行成本核算是加强医院科学管理的有效手段，也是完善激励机制的需要，它可以真实地反映医疗成本的投入，在减少设备资金投入的同时，使卫生资源得到更加有效合理的利用。医院成本核算对提高全院职工的服务意识、节约意识，为医院的经济效益提高与可持续发展提供坚实的保障，使医院在医疗市场竞争中竞争力得以加强。     

浅谈医院药品的成本核算

药品成本核算在医院管理中有着重要的作用。它不仅促使医院管理人员采取相应措施控制成本费用，改善经营管理，还能够增强员工的成本意识，节支降耗，使患者以最大实惠得到最好的医疗服务，推动医院向优质、高效、低耗的健康方向发展。     

浅谈医院科室成本核算

随着医药卫生体制改革的深入和市场竞争的加剧 ,医院如何降低医疗服务成本 ,加强科室成本核算 ,强化经济管理 ,实现由粗放型经营到集约型经营的转变 ,建立健全内部控制运行机制和激励机制 ,关系到医院的生存和发展。我院从１９８９年开始在全院试行分科成本核算 ,经过１０多年的探索已逐渐制度化、规范化 ,并实现了微机电算化管理 ,医院的社会效益和经济效益显著提高 ,但也出现了一些问题 ,需要在今后的工作中进一步完善。一、主要做法１．做好各项基础工作建立健全财产物资的核算和管理制度 ,收集与成本核算有关的原始资料 ,制定成本定额 ,…     

加强成本核算 增强医院竞争力

医院成本是医院在医疗服务过程中所发生的物化劳动和活动耗费的总和。目前，医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。大部分医院医疗成本是通过科室的成本核算，并在绩效考核中加以实施，以促进医务人员工作的积极性，改善服务态度，从而提高医院经济效益，增强医院竞争力。     

完善医院成本核算体系提高医院竞争力

1构建以计算机技术为依托的医院资产管理平台,为成本核算提供基础性服务多年来,事业单位的性质及其管理模式,导致公立医院的资产管理水平不高,账、卡、物不相符,家底难清,粗放式、松散型、觉悟化管理的印记随处可见。医院实施成本核算,没有准确的基础数据,就难以搭建一个稳固的平台。随着医院信息化水平的不断提高,许多三级甲等医院已实现局部网络化。对于医院资产的管理,不应再停留在满足账、卡、物相符的层次,而应依托网络技术优势,实现资产的采购、验收、保管、领用、转移、报废自入院到出院全过程的动态信息化管理,以此保证固定资产折旧…     

如何探索医院成本核算的新路子

面对市场经济和医疗制度改革,医院的成本管理越来越受到人们的重视,医疗成本核算制度改革越来越引起人们的关注。因为降低医疗成本是提高医院经济效益,宏观调控医疗服务消费水平、增强医院竞争力的关键,是医院内部经济责任制发展的客观要求。     

医院成本核算有关问题探讨

一、成本核算的性质 医院各科室的成本核算实行单独核算、自收全支、自负盈亏。科室成本核算属于二级核算,对医院实行报帐制。为了加强对各科室的经济管理,医院视情况可建立经济管理委员会或经济管理科,负责各科室的经济管理工作。同时,各科室应成立经济管理小组,一般由科主任或护士长兼任组长,并设1名核算员负责科内的核算工作。