高效率手术团队的建设初探

手术室是医护人员共同为患者进行手术治疗的重要场所,手术的顺利实施需要手术医生、麻醉师、护理人员通力协作。建设一个技术水平高、效率高的手术室团队,是科室手术顺利实施的前提条件,也是患者在医院得到有效治疗的主要保证。     

团队情商对护理团队的影响

团队情商是个体情商的集合,是一个团队情绪控制综合能力的体现.心理学家通过研究发现,对成功者来说情商比智商更重要,因为智商的影响只占20%,而情商却占80%[1],那么由个体组成的团队也会有同样的结果.医院护理团队是由各个护理单元组成的,护士之间要具有团队精神,要相互理解、相互配合,以共同完成工作任务.     

团队情商对护理团队的影响

团队情商是个体情商的集合,是一个团队情绪控制综合能力的体现.心理学家通过研究发现,对成功者来说情商比智商更重要,因为智商的影响只占20%,而情商却占80%[1],那么由个体组成的团队也会有同样的结果.医院护理团队是由各个护理单元组成的,护士之间要具有团队精神,要相互理解、相互配合,以共同完成工作任务.     

社区全科团队网格化管理探析

<正>社区全科团队网格化管理,是借鉴城市成熟网格化管理的经验并应用到社区慢性病管理工作中[1],通过各团队成员的专业互补,形成公共卫生、医疗、护理一体的便携服务系统。自2010年以来,本中心为了满足社区居民综合健康服务需求,提高社区卫生服务质量和效益,开始采用网格化管理这一新型管理模式,经过3年的社区工作实践,各团队成员根据服务网格情况,综合运用上门服务、社区     

基于药企市场部平台多职能学习型团队建设的探讨

本文旨在探讨涵盖市场准入、医学事务、市场调研、产品管理/学术推广和宣传设计5项职能的市场部平台多职能学习型团队建设,包括团队学习能力提炼、学习方法采纳和学习能力评估,以期组建高效能市场部学习型团队,更有效服务于公司近期销售目标的达成和远期发展规划的实现。     

基于医药企业数据论企业社会责任与顾客满意的关系

目的以企业声誉及消费者对价值的感知为中介,分析医药企业社会责任表现是否影响顾客满意。方法通过结构方程模型检验研究模型及假设,讨论医药企业社会责任表现是否影响顾客满意。结果对于医药企业社会责任表现,消费者更重视其对环境与社区的责任,企业社会责任行为不直接作用于顾客满意,但可以通过企业声誉及价值感知路径间接影响顾客满意。结论医药企业加强对环境与社区的社会责任行为,这将通过企业声誉与顾客价值感知路径对顾客满意度有显著的间接影响。     

关于医药企业营销团队的绩效研究

目的:利用现代绩效管理来激发营销团队的潜力,促进其为企业带来好的效益。方法:将所研究的绩效管理理论结合医药企业营销团队实际,通过案例分析形成研究成果。结果与结论:应针对医药企业营销团队的特性,通过科学的绩效管理,调动团队成员的积极性和创造性,从而改善团队绩效和企业效益。     

基于全科医师团队合作的糖尿病管理模式探索

目的:探讨基于全科医师团队合作的糖尿病社区管理模式的效果.方法:通过分层抽样选取我社区2型糖尿病患者共计600例,使用随机数法将600例糖尿病患者分为干预组(300例)和对照组(300例).对照组中男性108例,女性192例;平均年龄为(63.48±7.13)岁,干预组中男性134例,女性166例;平均年龄为(62.75±7.20)岁.对照组不进行管理.对干预组运用基于全科医师团队合作的糖尿病社区管理模式进行管理.干预前后,分别测定2组糖化血红蛋白、甘油三酯、总胆固醇、收缩压、舒张压、体重指数.结果:管理前两组患者糖化血红蛋白、总胆固醇、总甘油三脂、收缩压、收缩压、体质指数等的平均水平差异均无统计学意义(P>0.05).干预1年后,干预组患者的糖化血红蛋白、总胆固醇、总甘油三脂、收缩压、收缩压、体质指数平均水平均低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05).结论:基于全科医师团队合作的糖尿病社区管理模式,对糖尿病患者进行连续的、一体化的、多方位管理的模式,充分利用各方的医疗资源,可以有效地长期控制糖尿病.     

护理团队建设对提升护理管理品质的重要性分析

护理是一个知识点密集、技术精益求精、富有爱心的且具有专业性、技术性、服务性的职业。护理综合体现了关怀照顾、伦理道德、知识技能、行为准则几方面的内容。护理质量的高低不仅与护理人员自身的计数和服务质量有关,还与护理团队整体的综合素质有关[1]。我院于2008年3月以来开展护理团     

团队协作的社区慢性病管理研究

目的在了解讨论过慢性病管理现状的情况下,研究团队协作下社区慢性病管理方法。方法通过对相关学术关键词的检索检查,从各大学术文档库中,收集2011年5月至2014年4月公开发表的我国慢性病管理研究。结合标准进行分析、筛选,并基于文献进行归纳分析。结果经过检索,各个文献中在对于慢性病团队协作管理模式有多个要素。包括团队的建设、团队的协作、团队分工的明确性。结论在我国对慢性病管理工作中,存在许多不足,尤其在团队建设上存在明显缺陷。需要从根本注意到团队成员的角色和能力,同时注意自我管理支持。     

基层医院ICU护理团队文化建设的体会

为了给患者提供更优质的护理服务,我科室将团队文化建设作为科室建设的重要措施,从人员编制、文化建设、工作制度、激励机制等方面着手,创建护理品牌科室,取得了医院领导的认可,深受社会好评。     

谈学习型护理团队的创建与体会

目的：探讨学习型护理团队的创建方法。方法：医院各病区、科教科、护理部按工作计划组织各种层次的业务学习、护理查房，病区护士长及低年资护士每月撰写一篇读书笔记。并选择性地进行交流与推广。结果：眉山市人民医院护理人员经过有效的组织与学习，形成了一支爱学习、讲奉献的护理团队。结论：护理人员必须以终身学习为理念，提高自己的整体素质。     

顾客满意管理的核心与原则

顾客满意管理强调企业要将顾客视为经营目标,而非只是一种经营手段,从而围绕着顾客对商品和服务是否满意而展开评测。顾客满意(CS)管理,指企业为提供完全满足顾客需要的商品和服务,运用市场调查的方法综合而客观地测定顾客的满意程度,并对调查结果进行分析,从而指导企业各级人员改     

护士长是提高护理团队凝聚力的核心

目的探讨护士长在护理工作中的作用及对提高科室护理团队凝聚力的影响。方法护士长是承上启下的桥梁和纽带,通过护士长的自身素质及个人魅力,直接影响着科室内的每一位护士。结果护士是护理质量的行为主体,护士长是提高护理团队的凝聚力的核心,护理团队的凝聚力对提高护理质量事半功倍。结论科室护理工作的核心人物是护士长,她既是组织者又是管理者;护理工作的好坏,护理团队的有无凝聚力,在一定程度上取决于护士长的核心作用。     

护理部实施团队制管理查房的效果分析

目的：对团队制管理在护理部查房过程中的相关效果进行分析。方法从2012~2013年在全院护理部建立团队管理体系,并将其良好的应用到护士查房工作中,对其实施效果以及可行性进行系统的分析。结果通过护士长领导下的团队建设以及在对相关护理人员的团队培训、教学培训等工作的全面检查和总结,将工作中出现的问题及时指出并提出相应的修改意见和建议,对各个团队的工作情况进行整体评比,这样是为更好的改正工作中存在的问题。结论在护理部实施团队制管理的查房,不仅能提高护理人员的理论以及实际操作水平而且也大大提高了整院的查房质量以及患者的满意度。     

“产学研”联合,助推企业卓越发展——邯郸制药股份有限公司喜获“创新创业团队和领军人才”称号

近期,在邯郸市委、市政府组织开展的首届＂创新创业团队和领军人才＂的＂百人计划＂评选活动中,邯郸制药股份有限公司及董事长陈致慜以其在行业内的优秀表率作用被评为＂创新创业团队和领军人才＂光荣称号。作为创新团队邯郸制药有限公司的领军人物,陈致慜董事长结合企业实际,确立了＂生产一代、研制一代、储备一代＂的新产品研发方针和开发思路,制定了＂开发高技术含量产品,引进新型制剂技术＂的创新发展战略 ,     

比赚钱更重要的

在本期的选题会上,我曾提议围绕轰动一时的毒胶囊事件做篇文章,但并没有得到采编团队的热烈响应.他们的理由,一则是在网络媒体尤其是自媒体如此发达的时代,很快会有更刺激的事情吸引公众眼球,而让这次事件迅速湮没;二则这显而易见是一个突破了基本的道德底线和商业伦理的事件,没有什么可以讨论的余地.     

更年期门诊团队协作服务的药学实践

目的:描述团队协作服务的药学实践模式,分析该实践模式面临的机遇和挑战。方法:分别从服务对象、人员设置、硬件设施、服务流程和内容、结果等方面对团队协作服务中的药学实践进行描述,并查阅文献,与国内外药师参与门诊的业务模式进行比较。结果:已为近2000例患者提供药学服务,并实现收取药学服务费用。结论:团队协作服务是药师为患者提供药学服务的一种有效方法。     

高绩效全科团队建立和运行的组织管理探讨

社区全科团队是社区卫生服务网络的核心和灵魂,高绩效全科团队的建立和运行有效解决了广大居民的基本公共卫生和医疗服务需求。作为管理者应重视全科团队的建设,创造和谐的自我管理型全科团队,激发全科团队的合作精神,激励、激发团队的无穷潜力,最终塑造高绩效的全科服务团队。用有限的人力、物力和财力,产生最大的社会效益和经济效益。     

患者血液管理的重要性与多学科团队的作用

临床输血是医疗工作中的重要组成部分,但在临床实践中,存在一定的风险和一定数量的不必要输血行为。患者血液管理（patient-centered blood management,PBM）是一种基于循证医学的多学科协作的治疗策略,在合理优化使用血制品和减少输血相关风险中具有重要作用。由多学科团队制定的PBM方案能减少患者失血,降低患者输血率和改善患者结局。本文从患者贫血管理、优化凝血、多技术手段联合应用及以患者为中心的决策制定四方面阐述PBM的重要性。