医院信息化评价指标体系研究

医院信息化是指医院以业务流程优化重组为基础,在一定的深度和广度上,利用计算机技术、网络和通信技术及数据库技术,控制和集成化管理医疗、护理、财务、药品、物资及科研、教学等活动中的所有信息,实现医院内外部信息共享和有效利用,提高医院的管理水平和综合发展实力[1].近年来,我国医院信息化建设取得了长足的进步和发展,在改善就医环境、提高医疗服务质量与效率、促进医院科学管理、配合医疗保障制度实施等方面起到了积极重要的作用.     

基于医疗质量管理的信息化技术运用的探索

医疗质量管理是医院工作的重中之重,随着信息化技术在医疗领域的广泛应用,医院信息化管理能力已成为衡量医院管理水平的重要标志.通过管理体系的构建、质量管理机制的健全、管理制度的制定、诊疗流程的规范、监管标准的制定、信息平台的建设等逐步探索对诊疗活动的"环节、过程"监管,用信息化技术的刚性充分保障了医疗质量核心制度运行的有效...     

整合利用医院信息化数据资源为医院管理服务

本文通过整合利用医院多类型信息化数据资源,为医院管理决策提供科学支撑的信息服务.主要包括以下几个方面:首先,就人事档案管理方面,在信息化的人事档案基础上实现对人事档案信息安全共享和知识管理,提高医院人事管理效率及科学性.其次,就临床数字信息利用扩展方面,利用信息技术实现医学影像信息的信息共享,将PACS系统与医疗上的医生站、护士站系统以及计算机管理系统、图书馆联网一体化等现代化信息技术联网,实现医院影像信息的资源共享.另外,发挥临床教学信息在医院重大活动中的作用,为临床教学人员开展医疗、教学、科研工作提供系统的依据.提升医院管理决策的科学性.     

基于战略发展的医院智能数据平台设计

目的:针对目前医院现有信息化平台存在的主要问题,对未来医院智能信息系统进行总体设计。方法:以医院战略为导向,以信息技术为支撑,按照医院信息化建设的思路、原则与具体方法,设定医院信息化智能平台的临床、科研与管理三大系统。结果:建立了医疗质量监测应用、科研疾病数据库、运营管理类应用的智能平台系统,覆盖了医院的基本业务流程。结论:数字化医院信息系统的建立是基于医疗信息下的智能应用系统,在提高医务人员工作效率和医疗质量的同时,使医疗信息的产出最大化,使有效的资源得到最大的发挥。     

以患者为中心的医院信息化建设

医院信息化是指医院在提供医疗服务过程中,利用现代信息技术达到提高运营效率、增强竞争能力目标的过程.我国医院信息化需要以患者为中心构建体系,并主要在医院信息门户系统和电子病历这两个同患者密切关联的平台上进行.     

医院信息化顶层设计实践

医院信息化是医院以医疗业务流程为基础,利用计算机技术、网络技术和数据库技术等手段,控制和集成化管理医院活动中的所有信息,实现医院内外部信息的共享和有效利用,以全面提高医院的诊疗工作效率、医疗质量和安全、职能管理水平、科研竞争力所做的工作.从20世纪70年代开始,我国的医院逐步建立了医院信息系统.然而由于缺乏顶层设计,导致系统之间存在信息孤岛、互联互通程度低、系统整合功能低下等问题,可持续发展受到限制.     

医疗设备档案管理的改进措施

目的:通过分析医院医疗设备档案管理工作的现状提出改进措施,按照行之有效的方法做好档案管理工作.方法:建立健全各项规章制度和管理流程,核查固定资产,利用器材科信息管理系统对全院医疗设备档案进行信息化管理,使管理流程透明化.结果:档案信息化管理不仅提高了医院医疗设备的档案管理质量,同时提高了医疗设备档案信息的资源利用效率.结论:利用器材科信息管理系统对医疗设备实行信息化管理,可充分发挥医疗设备档案的作用,提高医院的医疗服务质量.     

医院综合档案数字化建设的应用与体会

本文阐述了医院档案数字化建设必要性和实施过程,通过运用信息技术的特点,研究创新医院综合档案在信息化环境中数字化管理的新模式,努力为医院医疗、科研和管理提供有效的文档信息资源,加强医院电子信息化数据的安全,提高医院的整体管理水平.     

浅谈档案信息的开发与利用

档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分,不仅在医疗、教学、科研等活动中的作用日益显著,而且随着信息时代的到来和网络技术的迅猛发展,档案信息资源的开发与利用也愈加受到人们的重视。为了尽快适应医院现代化管理之需要,人们必须重新认识并积极参与到医院档案的建设、开发与利用中来,使之在医院现代化建设中发挥应有的作用。 1 病历档案信息资源的开发与利用 病历档案不仅是病人病情变化及诊疗过程的原始资料,也是评价和衡量医     

加强信息化建设是提高医院管理质量的重要保障

信息化系统是医院整体管理的神经中枢,加强和完善信息化建设,可以提高医院的管理水平、统一管理标准、提升管理质量、提高工作效率。健全的信息化管理系统可以通过计算机管理和引导医务工作者,进一步规范医院的医疗行为,减少患者重复检查、杜绝患者重复取药、减少国家药品资源的浪费、有效控制医疗保险基金的合理支出、优化医院的人力资源管理;管理层次可以实施监督监控各项指标,总结汇总有价值的医学资料,为教学和科研积累有价值的素材。加快信息建设,可以优化医疗资源,杜绝或减少资源浪费,降低运营成本,更好地为社会服务。     

浅谈医院内部信息电子化共享的实现

医院内部信息是医院管理和决策的基础和依据,应加快实现医院内部信息的电子化和信息化管理,促使医院的内部信息资源得到有效的利用与共享,从而提高工作效率,提升医院医疗、教学、科研的整体水平,为增强现代医院的核心竞争力奠定基础。医院信息化建设是一项任重而道远的、投入巨大的复杂工程,作为卫生领域的医务工作者,有责任也有义务按照国家医药卫生体制改革的相关要求,搞好医院的信息化建设。     

商务智能技术与医院管理信息利用实践

目的应用商务智能技术(BI)对医院信息资源进行深加工,为医院管理提供决策支持。方法利用BI系统构建、数据仓库与挖掘工具、BI功能展示以及决策树等方法,建立基于BI技术的医院管理信息系统。结果确立了医院运营、医疗质量和绩效管理等三大主题的信息利用价值;商务智能技术在急性心梗的入门至球囊扩张时间（DtoB时间）的持续改进中具有较高的信息利用价值。结论商业智能技术对提高医院管理效率,提升医院医疗质量水平具有非常重要的促进作用。     

浅谈病案信息化管理的优势

病案作为医院的信息载体，是医院管理的重要组成部分，为医院提供决策依据。随着医疗体制的改革，病案已成为社会信息的一部分，病案管理也从封闭式转变为开放式管理，进而转入病案资源的开发利用。有效利用病案信息是医院、社会及患者的迫切要求。病案资源能否被有效利用是衡量病案管理的重要方面。现就当前病案信息化管理综述如下。     

利用"军字一号”工程加强信息资源的有效应用

为探讨“军字一号”工程的信息资源的有效应用。本阐述了“军字一号”工程建设对信息资源利用的影响以及医院信息资源利用在医疗和管理中的作用与价值,提出了加强医院信息资源有效应用的方法和措施。     

强化信息管理促进和谐医院建设

强化信息管理管理是建设和谐医院的一种重要手段,本文对此进行探讨。首先分析了医院信息化的现状和发展方向,然后提出了强化信息管理的四个环节：①以信息化促进医院业务流程的优化和再造;②高度信息化的全成本核算;③充分利用现有信息资源;④以病人为中心进行信息资源整合。抓住这些环节,强化信息管理,以提高医院服务质量和效益、有效地激励全院劳动效率提高、控制医院运营成本和优化医院的资源配置,并在药品管理、统计分析和医疗质量管理等方面充分利用现在信息资源,以病人为中心进行信息整合,争取最佳的医疗效果、最低的医疗费用、最短的医疗时间、最少的中间环节和最满意的服务质量。医院各级管理人员和技术人员要共同推进医院信息管理,以强化信息管理推进和谐医院建设,促进医院科学发展。     

信息化医院医用耗材管理的方法

在医院的经营过程中,医用耗材在运营成本中占据着相当重要的一部分。医用耗材的使用也存在于医院运营中的所有环节中,同时也奠定了常规医疗活动的物质基础。可是,伴随着医用耗材于临床中普遍的使用,在管理方面对其也是愈发地精细化,并慢慢对其有着更高的标准。因此如果需要将医院综合管理质量提高起来,就需要对医疗耗材的成本进行有效控制,除了能够上升医院的服务质量外,还能对其经济效益有着较高的促进作用。即使当下很多医院已经做好了有关医用耗材信息化的管理,但是依旧不能进行一对一的信息传输。所以,提高医用耗材管理的有效性,不仅符合医院管理的需要,而且也顺应了当下适当的潮流。这就需要医院中医用耗材管理工作人员积极将信息化技术引入其中,分析信息化医院医用耗材管理的方法。本文将主要分析医用耗材管理的实质和目标、关于医用耗材信息化建设现状以及关于构建医用耗材信息管理系统的方法。     

医院医疗合作管理系统的研发与实践

目的 通过信息化手段统筹管理医院医疗合作项目,提升医疗合作管理工作规范化、精细化、智慧化水平.方法 探索医院医疗合作管理系统架构,研发系统并与医院信息系统数据对接,健全医疗合作全流程管理体系.结果 系统研发上线,有效解决医疗合作管理工作中的相关问题,提升合作信息共享和数据利用水平,助力医疗合作项目的闭环管理.结论 信息...     

进度管理在新医院信息化建设管理中的应用

目的介绍项目的进度管理在大型三甲新医院信息化建设中的运用,及对医院信息系统建设的重要作用。方法通过对大型三甲新医院信息化建设中的实例分析,使用项目进度管理的方法论,包括医院信息项目活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、制定进度计划及进度控制等全过程,阐明项目进度管理在医院信息化建设中的作用。结果在新医院信息化实施过程中充分使用项目进度管理的一系列管控措施,对项目进度进行了有效的管控,保障了项目建设目标的如期完成。结论项目的进度管理与控制是新医院信息化建设的重要保障,提高项目的管理水平。     

浅析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化

21世纪,是一个信息化、现代化社会,无论是企业管理、医院管理,均需依靠信息化管理技术,以管理理念为基础,方可实现现代化管理。针对医疗设备管理,信息化、系统化是医院工作效率与社会效益的重要手段,可有效整合医院内部与外部资源,不断提升医院综合竞争力。通过科学管理方面,促进医院设备的系统化、信息化,最终确保医疗设备管理水平不断提升。该研究主要分析医疗设备的系统性、信息化管理,探讨优化解决方法。     

浅析医院信息化建设与发展将在医疗付费制度改革中的重要作用

本文从医院信息化与公共卫生信息平台进行数据交换的桥梁,医院信息化可再造优化就医流程和事务流程,提高医院信息化是提高医疗质量的首要手段。医院信息化为提高医务人员技术插上翅膀,应对医疗付费改革给予强有力的支撑,在医疗成本控制方面发挥巨大作用,为医疗管理提供了必要依据。以下从七个方面阐述了医院信息化的建设与发展在新的医疗付费制度改革中的重要作用。