色彩在护理管理中的运用

南丁格尔曾说过“自然能够治病,我们必须借助自然的作用,在一座医院建筑的设计中首先要满足的条件就是符合其用途,实用是美学的基础”。由于医院风格形成的种种历史原因的影响,奠定了医院白色的色彩基调。如今,人们对色彩的认知水平随着生活水平提高而提高,以单调的白色代表医院的神圣纯洁已经不能满足现代人视觉体验,反而带来冷漠恐惧的感受。     

论色彩元素在护理管理中的运用

人总是生活在某种特定的环境之中。从可以感知的物质层面而言,环境是由空气、色彩、声音、气味、光影、形体等多种因素构成的。这些因素对人的身心均有不同程度影响。其中,对人视觉器官刺激最强烈的因素是色彩。色彩不但构成了人对环境的第一印象,而且构成了人对环境的某种特殊情绪体验。由色彩引发的情绪波动,甚至间接地影响到人的身体机能和行为,影响到人对外部事物的认知程度、情感态度和价值评价。在护理工作中,     

调整质量管理思路 提高护理管理实效

质量管理已成为21世纪医院护理管理的主题。在医疗市场竞争日益激烈及国民生活水平不断提高的今天，如何把握护理质量管理的重点，确保护理质量和服务质量，不断提高病人的满意度，是护理管理的中心任务，也是医院护理工作的重要目标。为克服质量管理中的弊端，充分发挥各级质量控制的职能，调动所有护理人员的积极性，我院护理部重新审视护理质量管理现状，对全院护理质量管理思路及运行方式进行了调整，收到较好的效果。     

护理程序在护生临床实习管理中的运用

临床实习是护生向护理工作岗位过渡的关键阶段 ,临床带教质量的高低 ,直接影响到护生能力的发展。我院每年都要接收百余名军地护生来院实习 ,为提高护生的实习质量 ,近年来 ,我们在护生的临床实习管理中 ,引入了护理程序这一科学的工作方法 ,密切结合临床护理模式改革的需要 ,按照计划、实施、控制、评价与反馈的工作程序 ,不断分析护生在理论、知识和技能等方面的不足 ,总结经验 ,改进管理办法 ,逐步形成一套较完善的临床实习管理办法 ,在实践中取得了较好的带教效果 ,现将体会介绍如下。1　周密的计划是进行实习管理的基础管理过程从计划…     

人性化管理模式在门诊护理管理中的运用

护理是一项富有压力和风险的职业，护理工作是充满高压力的工作，门诊护理工作每天要面对各种各样的病人，较高的公众期待，使门诊护士的工作压力日益增加，她们更需要的是关心、尊重、团结和帮助，一味性的强制性管理只会导致护士心理负担的加重，而采用人性化护理管理是现代护理管理的必然趋势。[第一段]     

职商在医院护理人力资源管理中的运用

通过对职商定义的介绍,对医院人力资源管理中的职商运用进行了阐述,指出职商在医院护理人力资源中的应用,须加强医院护理人力资源配置的研究和提高护理人力资源职业素养的实践,如此利于医院人力资源质量管理、有助学科团队精神的凝聚、促进员工个人的职场进取.     

护理法在护理管理中的运用

分析护理工作中常见的法律问题,通过自学<医疗事故处理办法>、<护士法>及科室组织学习<患者安全目标手册>的内容,并进行考核,进一步掌握并提高对护理法知识及患者安全目标,增强护理人员在护理工作中潜在法律问题的认识和自我保护意识,学会了处理护患矛盾,减少和避免护患纠绘发生.     

“互动管理”在护理工作中的运用

为了落实全国卫生系统“以病人为中心，提高服务管理质量”的医院管理年活动，我院在继续坚持质量管理，确保医疗护理安全不断细化考核标准的基础上，积极探索管理模式引进“互动管理”理念，让全院护士长、护士参与护理管理活动中，充分发挥每位护士长和护士的潜能，使全院护士在工作中相互学习，在管理中共同提高。     

色彩提示在糖尿病药物管理中的应用

<正>护理标识是应用规范的图案或文字对护理工作中需警示提醒的工作环节进行的具有行业特征的标识的总称。护理标识形式多样,可采用标牌、标签、标语、色牌、色带、印章、片、腕带等形式[1]。规范、醒目的标识可以起到提醒警示的作用,有效杜绝护理缺陷发生,形成安全有效的预警机制[2]。现代科学认为,色彩是视觉最响亮的语言,可以传达出多种信息,具有功能性和审美性的双重功     

时间管理在护理管理中的运用

当今社会人们的工作和生活节奏日益加快,时间显的更加珍贵,时间管理的概念也被人们重新加以认识和理解。在这样新的形势和观念推动下,医院护理管理者如何有计划的使用各种方法管理有限的时间,提高时间利用率和有效性,确保医院护理工作总体目标的运行和控制,应当引起管理者们高度重视。 1 时间的概念和本质 古往今来,人们从不同角度概括了对时间的认识:有人说时间是金钱、是生命、是力量、是速度、是知识、是财     

“人本”原理在护理管理实施中的体会

护理管理是医院管理的重要组成部份,它能够保证临床工作的科学性、完整性和连续性.护理管理的进步和发展直接影响护理质量的提高.护理管理者要在有限的管理要素中发挥其最大的效能,最根本的是要做好"以人为本"的管理.现代管理中,强调运用"人本"原理,就是一切管理均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本.护理管理者注意在工作中关心人、了解人、尊重人,通过对人的科学管理,形成群体合力,最终实现管理目标.     

护理质控在护理质量管理中的应用

护理管理是医院管理的重要组成部分 ,护理质量控制是护理管理中的重要环节 ,它的进步和发展直接影响到护理质量的提高。随着护理改革的深入 ,确定了新形势下护理质量的内涵 ,对护理管理工作提出了更高的要求 ,如何提高护理质量是护理工作的核心问题 ,应用现代护理管理方法 ,科学地、客观地评价护理质量、有效地提高护理水平是每个护理管理工作者面临的一个重要课题。1　制定护理质量考核标准我院是 1993年在吉林省首家通过评审的三级甲等医院 ,设 10 0 0余张病床 ,每年门诊治疗达 70多万人次 (其中急诊达 7万人次 )收住院病人达 2 .6万人次 …     

护理支持系统在医院管理中的作用

为了适应竞争日趋激烈的医疗市场,建设面向21世纪的现代化医院,我院出台了一系列护理改革措施,临床服务中心的成立就是其中之一.改革对临床一线工勤员管理模式,变分散管理为集中管理,对若干护理单元行使统一组织、计划、指挥、协调和监控的管理职能,并根据任务、服务范围、内容,将工勤员分为若干服务小组,直接为病人提供基础服务,使服务范围规范化、系统化,不但满足了病人的需要,同时对医院管理起着正性、积极的作用.     

护理管理在医院信息管理中的作用

在市场经济高速发展时期,谁能更有效地利用信息资源,掌握更全面、更准确的信息,更快地作出科学的决策,谁就能顺应社会潮流,并在激烈的竞争中站稳脚跟,同时获得更高的回报[1].近年来,医院信息系统(Hospital Information System,HIS)发展迅速,为医院管理上台阶拓展了广阔的平台.我院与上海金仕达公司联合开发的医院信息管理系统经过一年多的开发使用,现已逐步完善,运行良好.实践证明,作为该系统重要组成部分的护理信息系统,包括住院病人的信息管理、医嘱管理和住院病人的费用管理,在医院医疗体制改革、规范化管理、经济核算、减轻护士的劳动强度、提高两大效益等方面发挥了重要的作用.现将护理管理在医院信息系统的研制、开发、推广运行、日程管理中的作用和护理信息系统的运用效果进行介绍.     

"以人为本"的管理理念在护理管理中的作用

从管理者的影响力、激励、授权、情商4个方面阐述了“以人为本”的管理理念在护理管理中的作用,要求将护理管理的重点放到如何能最大限度的挖掘和发挥护士的工作主动性和积极性上,使有限的护理要素发挥最大工作效能。     

人本原理在护理人才管理中的应用

人本原理就是以人为本的原理。将管理重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，为被管理者创造自我实现的机会，以人为本的管理是现代护理管理的发展趋势。护理人才的管理要注意调动广大护理人员个体积极性和创造性，发挥护理集体的群体效应。人本原理强调，人始终处于管理的核心和主导地位，以人为中心就是要重视人的全面发展，尊重人、重视人才。近几年，我院将人本原理应用到护理管理之中，重视护理人才管理，充分发挥各级人员作用，为护理工作的顺利开展奠定了良好基础。     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理的核心是人，医院管理的核心是医务人员和病人，医院的生存与病人息息相关。在要求护理人员“一切以病人为中心”的同时，也应重视护理人员的情绪及需求。我院护理部在过去2年里，在科室护理人员排班、护理差错、疏忽的处理及讲评以及处理护患纠纷中，坚持以人为本的管理原则，挖掘、发挥人的内在潜力，使护士的工作热情、职业自豪感以及病人满意度得到进一步提高，护患纠纷减少，处理结果满意。由此，也取得了良好的社会效益。