召开多种形式护士座谈会在护理管理中的应用

目的开展多种形式护士座谈会,促进临床护士参与护理管理。方法从医院护士群体结构的不同层面、不同角度组织召开多种形式护士座谈会。结果增强了护士参与护理管理的意识和对护理团队的凝聚力,提高了护士对护理管理工作的满意度及综合素质,实现了经验和新举措的信息共享。结论护理管理者能获得大量有价值的信息,并能多角度地了解护士的思想动态,对推进护理管理工作具有积极作用。     

医疗质量探讨

护理质量是护理管理中一个永恒的主题。自2005年起,卫生部连续3年开展了"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动。2007年8月,卫生部派出了12个督导组前往全国31个省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团的部分医院进行督导工作,护理管理是督导的重要内容之一,并启动了全国卫生系统护士岗位技能训练和竞赛活动。根据卫生部与世界卫生组织合作项目要求,2007年7月,卫生部医政司在北京召开了护理质量管理及评价标准座谈会,探讨护理质量持续改进中的问题及对策。卫生部医政司护理处郭燕红处长在护理质量管理及评价标准座谈会上强调:质量管理是护理管理工作的一条主线,各省为加强护理质量管理做了很多工作,部分省还设有护理质控中心协助负责此项工作。为了将护理质量持续改进工作进一步推进,卫生部将继续组织探讨建立我国的护理质量评价标准,达到护理质量工作持续改进的目的。香港医院管理局护理行政经理陈磊石博士作为世界卫生组织特派顾问,两次来到北京指导、参与内地的护理质量管理改进工作。本栏目特邀陈磊石博士撰稿,介绍国际护理质量的新理念,同时还约请了部分省(市)质控中心主任、护理部主任在此与大家分享护理质量管理的经验,并探讨今后的发展方向。     

开展医院管理年活动深化护理工作依法管理

在开展医院管理年活动中,我院护理部通过完善规章制度、各项疾病护理常规、技术操作规程、实施护理行政及业务查房和护理质量控制检查等规范化管理措施,深化了依法管理工作,使护理的各项规章制度更加健全和完善,每个护理人员的责任更加明确,行为更加规范。为护理管理工作提供了清晰的思路和方法,促进了护理工作的规范化质量管理。     

介绍4款护士长做好病房管理的辅助工具

病区护士长不仅要承担全科的行政管理、日常事务、工作安排、物品领取、器械设备的维修以及医疗护理安全等大量的管理工作，还要顶班参加具体工作，这就要求护士长懂得管理，善于管理，巧干管理，充分利用各种管理工具协助做好管理工作。笔者从事护士长多年，工作中的几个好“助手”功不可没，现介绍如下。     

护士长素质与管理艺术

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,是医院护理队伍的管理和组织,肩负着护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等方面的责任.因此,如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理面前的重要课题.     

护理管理座谈会在京召开

2003年3月27日,健康报社和中国护理管理杂志社联合,以“在深化卫生改革中护理管理的地位与作用”为主题,在北京召开了一次座谈会。目的为了解并研讨当前护理管理工作的热点、焦点问题,引导护理管理人员提高对加强护理工作科学管理的认识,适应社会发展和深化医疗卫生改革的需要。     

通过医院评审深化护理依法管理工作

在医院评审过程中 ,采用标准化措施 ,完善规章制度 ,实施行政查房和护理质量控制检查 ,深化了护理依法管理工作 ,使科室的各项规章制度更加健全和完善 ,每个护理人员的职责更加明确 ,为护理管理工作提供了清晰的思路和方法 ,促进了科室的规范化质量管理     

中国护理管理研讨会暨《中国护理管理》第二次编委会即将举行

2009年初,卫生部在北京召开了"医院护理工作专家座谈会"。马晓伟副部长在讲话中强调了护理管理工作对推动护理行业发展的重要作用,指出:"护理的问题主要是管理的问题",并要求各地护理管理者积极探索,着力解决护理管理中存在的问题,以促进护理事业更快、更好地发展。为配合卫生部贯彻落实会议精神,卫生部医院管理研究所护理中心及《中国护理管理》杂志社拟定于2009年4月中旬,在浙江杭州举办全国护理管理研讨会暨《中国护理管理》第二次编委会会议。     

重症监护室护理管理

随着现代医学的发展,重症监护室的护理管理工作是临床护理工作中极为重要的组成部分,患者也对其提出了更高的要求。作者从人员管理、预防感染管理、输血管理、其他方面管理4个方面对重症监护室护理管理工作结合自身工作经验体会进行了总结探讨,指出了护理管理工作的重要性和积极意义。     

PDCA循环在护理实践中的应用

PDCA管理循环就是按照计划(play)、实施(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段来进行质量管理并循环不止地进行下去的一种管理工作程序，它是护理行政管理体系运转的基本方法。我中心妇产科自2002年7月起将PDCA循环运用于剖宫产术后产妇的基础护理质量管理中，收到一定的效果，具体做法如下。     

新疆兵团系统医院感染管理工作存在的问题

为贯彻国家相关管理法规，加强医院感染控制管理工作，新疆兵团卫生行政管理部门组织专家开展医院管理年活动，对新疆兵团系统各级医院感染管理工作进行全面检查，找出问题并提出了改进措施，改善了患者的安全就医环境、完善了医院感染和消毒隔离操作及医疗、护理服务流程。     

电子计算机在护理工作中的应用

目前,在美国护理工作中,电子计算机主要应用子以下三个方面:护理行政管理及对病人的护理;护理教学;护理科研。一、护理行政管理及对病人的护理方面电子计算机可以向护理行政管理人员提供一些比较可靠的材料,如护理人员的档案资料、排班表、病人病情分类及需要的工作人员数目等,这些资料可根     

开发护理信息促进护理工作

近几年来护理学科的迅速发展,使信息在护理行政管理和业务管理中的地位和作用明显增强。“信息就是资源”,“知识就是力量”已成为高科技时代的主要特征,有效的开发护理信息,搞好护理工作科学化管理是护理管理工作的一个重要课题。我院护理部注重护理信息的开发运用,使护理工作科学化管理水平有了一定的提高。     

＂乡镇卫生院管理年活动＂在规范基层医院护理工作中的实施体会

总结了开展＂乡镇卫生院管理年活动＂在规范基层医院护理管理工作中的实施体会,主要有重视护理质量,健全护理行政管理机制;重视院感工作,降低医院感染发生率;狠抓护士医德医风建设,护理质量明显提高;健教工作深入、系统开展,患者健康教育知晓率明显提高等.认为开展＂乡镇卫生院管理年活动＂有利于推动基层医院护理管理步入规范发展轨道,促进护理工作持续发展.     

应用循证理念指导基层医院护理管理的实践与体会

我院是一所国家二级乙等综合医院,日常护理管理中的难点和众多基层医院一样.2003年起护理部开始尝试将循证理念浸入医院护理管理,取得一定效果,现报道如下. 护理管理难点 1.护士长管理重心偏移.护士长的管理是整个管理的关键环节.主要精力应放在护理的组织与业务管理上,但实际工作中,因后勤保障系统不完善等,护士长要花大量精力进行琐碎的行政后勤事务,抓护理质量的时间和精力不够,从而严重影响了护理质量的管理. 2.护士长管理工作不到位.由于医院各专业分科不细,各科室护理工作忙、闲不均,护理人力资源难以调配.各班护士职责、分工相对不固定,工作忙时护士长和护士一起从事临床护理工作,人员紧张时甚至顶班,放在护理管理上的精力太少,使科室管理工作不到位.     

PDCA管理循环在健康教育中的应用

ＰＤＣＡ管理循环就是按照计划（Ｐ）、实施（Ｄ）、检查（Ｃ）、处理（Ａ），四个阶段来进行，并且循环不止进行下去的一种管理工作程序。他不仅作为护理行政管理体系运转的基本方法，同时也适用于健康教育中。我科自１９９７年８月开展整理护理以来，在护理部的领导下，...     

分层级管理模式在急诊护理工作中的应用

目的探讨分层级管理模式在急诊护理管理工作中的应用效果。方法将急诊科护理人员设为护士长-责任组长-责任护士-助理护士4个层次的行政管理架构,制订并落实分层级培训计划,合理安排人力,辅以不同层级奖金激励机制。结果实施后夜间繁忙时间段护士人数较前增加,医生、患者对护理工作满意度、护士对自身工作认可度、护理质量均提高(P0.05)。结论分层级管理模式得到医生、护士的认可,提高了患者满意度,保证了护理质量。     

台湾护理行政专案介绍

护理行政专案是护理品质管理的一种手段,在台湾护理界应用十余年。台湾护理学会将其作为基层护理人员专业能力晋级制度中护士晋级N4的必要条件。护理行政专案突出的优势在于发挥团队的智慧,应用科学的方法解决护理临床、行政、管理活动中遇到的问题,最终实现护理品质的提升。护士学会了护理行政专案,就意味着掌握了一种科学处理问题的思维和方法。近年来,国家卫生计生委医院管理研究所多次组织国内护理管理人员赴台湾学习“护理行政专案”,笔者于2012年随同全国各地护理质控专家前往台湾长庚医院进行护理行政专案专题学习14 d,先后经过了理论培训、专家一对一督导、模拟练习及成果汇报4个阶段。相对详实地了解到护理行政专案的具体流程和做法,经1年来实践探讨和理论知识学习,颇感掌握和应用护理行政专案对改善护理质量,提升护理管理人员业务能力具有重要意义。在对护理行政专案学习过程中检索到国内同仁应用专案的手法解决实际问题的报道,更加促进笔者撰写本篇文章,希望通过本文让更多的同仁了解护理行政专案,为同仁们进行科学品质管理提供参考。现将其应用方法综述如下。     

我在护理管理中的好"帮手"

手术室护士长不仅要担负全科的行政管理、日常事务、手术安排,物品领取、器械设备的维修以及医疗安全等大量的管理工作,还要顶班参加手术.这就要求护士长懂得管理、善于管理、巧于管理,充分利用各种管理工具协助自已做好各项管理工作.笔者从事手术室管理工作多年,工作中的几个好"帮手"功不可没,现介绍如下.     

护理部行政管理与督导专家双重管理制在护理管理中的实践及效果评价

目的 探索护理部行政管理与督导专家双重管理机制在护理管理中的应用效果。方法 我院于2019年初采用护理部行政管理与督导专家双重管理机制,通过对护理结构质量、过程质量和终末质量的控制,督导护士执业行为、护士长管理工作、护理教学与培训、护理科研以及协助护理部参与护理工作有关的其他工作等。选取2017年1月-2019年5月实施前的科室护士和2019年6月—2021年12月实施后的科室护士。比较实施前后的护理敏感指标、护理质量管理、满意度、护士执业行为等方面,并对学科发展成果进行阐述。结果 2组护理敏感指标比较,观察组2期以上压疮发生率、气管导管非计划拔管发生率、导尿管非计划拔管发生率、胃肠管(经口鼻)非计划拔管发生率差异有统计学意义(P<0.05);护理管理质量中基础分级护理质量、急救药品(物品)质量管理、护理技术操作、护理文书质量优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);护士与患者满意度,护士不良执业发生率,观察组也优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。我院护理学科的科研学术成果、专科发展水平等均有较好提升。结论 护理部行政管理与督导专家双重管理制在护理管理实...