数字化医院管理下应用公平理论对护理病区绩效管理

军队医院实现数字化,不仅使常规的护理工作发生了转变,同时也相应地改变了护理管理工作的方法。我科在数字化医院管理下,将公平理论运用于病区绩效管理,真正实现了公平、公正,不仅调动了护士工作的积极性与主动性,而且增强了护士团队精神,而且提高了护理工作效率及质量。     

亚当斯公平理论与高校管理

亚当斯公平理论与高校管理张运生（开封医学高等专科学校）高校管理的核心是对人的管理，对人管理的关键是激发其积极性。影响人积极性的因素有很多，其中，公平因素至关重要。心理学家亚当斯（Ｊ·Ｓ·Ａｄａｍｓ）提出的公平理论，对人的公平心理作了深刻地说明。我们运...     

简析公平理论在医院奖金分配中的应用

医院奖金分配的不公平容易造成员工思想不稳定,工作积极性受挫,甚至导致难以留住人才和吸引人才,直接影响医院的核心竞争力和健康发展。本文通过分析目前医院奖金分配的变革和存在的问题,提出医院奖金公平分配的策略,切实起到奖金的激励作用。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的:分析护理管理中人性化管理模式的实施效果,促进护理质量的提升。方法:对比分析实施人性化管理前后护理人员的工作状况,包括工作积极性、工作效率及患者满意度3个指标,其中实施人性化管理前称为对照组,实施后称为观察组。结果:对照组护理工作人员工作积极性评价为"优"的比例为27.4%,工作效率评价为"优"的比例为45.0%,患者满意度评价为"满意"的比例为30.0%;而实施人性化管理后的观察组,上述三项指标分别为81.3%、68.8%及78.8%,两组差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在护理管理中采用人性化管理模式,可有效提高护理人员的工作积极性及工作效率,从而提高患者满意度。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的：探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法：护理管理者为护理人员创造健康的工作环境,有效地缓解护理人员的工作压力,对护士实行人性化的管理。将组织内人际关系的处理放在重要位置。结果：患者满足度提高,护患关系融洽;人性化服务意识增强,护理质量提高;护士整体素质提高,职业荣誉感增强;科室的整体形象改善,经济效益和社会效益增加;护士工作主动性增强,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论：人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势。     

人性化管理在护理管理中的应用

护理工作在医疗活动过程中的地位愈来愈重要,它贯穿于整个治疗过程,直接影响患者的治疗效果.本文旨在探讨人性化管理在护理管理中的作用,并对相关护理工作的看法、想法进行总结.     

管理心理学在护理管理中的应用

管理心理学在护理管理中的应用（０６３０００）河北省唐山卫生学校附属医院钟南韩秀杰１管理者必须在护理管理中以身作则管理对象七要素：人、财、物、事、时间、空间、信息，其中人的管理是首要的，特别是在医院管理中，各科的护士长起着重要的作用，如何运用管理心理学...     

人性化管理在护理管理中的应用

目的 探讨人性化管理方法在基层护理管理中的应用.方法 通过对2009～2010年使用人性化护理管理前后的患者及护理人员进行问卷调查,探索人性化护理管理与提高护理质量之间的关系.结果 人性化护理管理增强了护理团队的凝聚力,提高了患者的满意度.结论 应用人性化管理理论指导护理管理,调动了护士积极性,融洽了护患关系,提高了护理质量,值得推广和应用.     

护理安全管理在骨科护理管理中的应用分析

目的:探究护理安全管理的相关措施对于骨科护理管理的作用.方法:选择2014某骨科医院的患者,将其情况记录清楚,然后进行护理安全管理,最后将护理安全管理措施实施前(2014年5月至2015年5月)和实施后(2015年10月至2016年10月)的护理工作情况资料进行回顾性总结分析.结果:实施护理安全管理后,骨科护理管理的整体水平得到了显著的提升.结论:在骨科护理管理中,应用护理安全管理,解决了许多安全隐患问题,还提高了护理工作管理的水平.     

时间管理在护理管理中的应用

目的：探讨如何有效地进行时间管理。方法：对时间管理的方式方法进行探索,通过对影响临床护理时间管理的相关因素调查分析提出治理对策。结果：总结出行之有效的护理管理中时间管理的方法和步骤。结论：时间管理在护理管理中十分重要,应遵循以人为本,始终将患者的需要放在首位,把握正确的优先原则。使用时间管理工具可以帮助更好地规划和利用时间,从而提高工作效率。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上，重视提高护士对人性化管理的全面认识，管理中重视人的因素。结果护士工作主动性增强，科室有了较好的向心力和凝聚力，护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合。     

激励理论在护理管理中的应用

建立激励管理新理念，提升护理管理者的管理水平，调动全体护士参与护理质量管理，培养她们积极向上的工作作风，激发其工作潜能，最大限度地调动被管者的积极性、主动性和创造性，有效地提高护理服务质量和患者满意度。     

安全管理在护理管理中的应用

安全管理一般指的是护理人员在护理工作时,必须严格遵守相关护理制度及操作章程,在执行医嘱时要做到准确无误,在此基础上进行护理计划,使患者在治疗与康复的过程中身心安全得到保证.探讨提高安全管理对护理管理的重要作用,提高护理的安全工作是评判医院的护理管理水平的一个重要衡量指标,同时护理安全工作的好坏与是否到位,关系到整个医疗环境的和谐建立.能够在最大程度上降低医疗差错的发生,也能最大程度低保证患者的安全.对医院的发展有其重要的意义.在护理管理中,安全管理具有很重要的作用.我们认为只有在护理安全管理过程做到实事求是,抓住细节才能将安全工作做到最好,以此提高工作质量.     

激励机制在护理管理中的应用

进入21世纪，随着卫生体制改革的不断深入，医院的整体医疗、护理质量也面临严峻的挑战。为提高护理质量，适应医院改革，我院护理部在护理管理中根据不同管理对象的岗位、职责、工作性质等特点，就合理运用激励机制解决当前护士长管理中存在的问题，普通临床护士如何充分发挥其各项职能，以及聘用护士的不同层次需求这三个方面，分别阐述了我院是如何合理应用不同的激励机制，充分调动全体护理人员的内在潜力及工作积极性，提高护士的工作绩效，推动医院整体护理质量的提高。     

护士分层护理管理在护理管理中的应用体会

目的:探讨护理管理中应用护士分层护理管理的体会。方法:对比分析护理管理中应用护士分层护理管理前后的效果。结果:实施护士分层护理管理后,护士业务考核成绩明显高于实施前(P<0.05);同时实施后医生满意度、患者满意度、护理失误率及投诉率皆明显优于实施前(P<0.05)。结论:护理管理中应用护士分层护理管理可以取得更好的效果,值得借鉴。     

人性化管理在护理管理中的应用

<正>随着我国卫生体制改革的深入,患者和社会对护理质量和服务水平的要求日益提高,护士承受的各种压力已成为一种职业风险,作为护士,除不断提高专业水平、加强自身修养外,更应重视情商的培养。人性化管理,就是一种在整个护理管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。护理管理中实施人性化管理将情绪管理是现认代护理学的创新。现将体会介绍如下。1护理管理中实施人性化管理的意义1.1在护理管理中做好人性化管理,有利于帮助护士缓解压力、恢复被压力消耗的资源、消除消极情绪的行动倾向,将个人从消极情绪中解脱出来,使其处于和谐、安宁的状态1.2在护理管理中做好人性化管理,调动护士的积极情绪,     

人性化管理在护理管理中的应用

世界卫生组织对护理管理的定义为：护理管理是为提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境,以及社会活动的过程。护理管理是一种行为,一种模式,更是一门艺术。如何在新的医学模式下,最大限度地发挥每一位护士的潜能,是每一位护士长应该考虑的问题。     

绩效管理在护理管理中的应用

护理要发展,管理是关键,将现代管理理念及先进的管理方法应用于护理管理实践中,可在不断满足服务对象需求和专业发展需求的同时提高护理管理者的素质,为实现提高医疗质量,促进医患和谐,创造医院良好的社会效益与经济效益,全面推进 医院科学发展的目标大步迈进.     

人本管理在护理管理中的应用

目的保证护理工作的高质、高效,实现组织目标和实现护士个人目标。方法自2008年起,我科实施人本管理,重视护士的主体地位,善于运用激励机制,调动人的主动性、积极性和创造性,进一步挖掘护理人才。结果以管理目标引导护士行为,能够推动护理质量持续改进,提高病人满意度,并有利于护士个人成长。结论人本管理能够充分发挥护士的主体作用,实现护理人力资源效益最大化。