浅谈护理业务查房模式的改革与创新

护理业务查房是护理工作中最基本、最主要的活动之一，是提高护士素质和护理质量，推广新知识、新技术的有效方法。随着社会的发展与科技的进步，现代计算机技术的普遍推广以及医院局域网络自动化办公系统的建立，改进护理业务查房模式，拓展护理业务查房内涵是护理工作发展的必然趋势。我院护理部自2008年以来，不断探索和改进护理业务查房模式，经过临床实践，极大地调动了临床护士的学习积极性，营造了和谐的医护合作氛围，促进了护理业务查房质量和病人满意度的提高。现将具体做法报告如下。     

护理部夜查房制度的做法与效果

护理质量是医院管理的重要组成部分,而夜间护理质量又是护理管理的重点和难点,也是护理差错的高发时间。护理部夜查房是护理质量控制的重要手段,也是直接影响护理管理实现的关键。为了完善护理部查房制度,对护理部夜查房制定了检查标准,现报道如下。1护理部夜查房管理方法     

以护理查房为抓手 提升护士整体素质

<正>护理查房是临床护理工作中必不可少的重要环节之一,是对护理业务的质量管理和指导,是保证患者护理安全、提高护理质量的重要护理活动,查房制度的执行与查房质量不仅影响到患者的治疗护理效果,更直接反映着查房者的专业水平及业务能力,促进护理管理,提升护士整体素质。2008年6月开始,我院26个护理单元相继开展了护理查房,护理部主任每月参加科室组织的护理查房,实施三年以来,     

护士长互查在医院护理质控中的作用

护士长互查在医院护理质控中的作用赵小红（福建省人民医院七区福州市３５０００４）我院３年多来，在护理部领导下，全院正副护士长组成“质控团”，对各病区护理工作进行夜查房和月查房，在护理质量管理中发挥了重要作用。做法与检查内容①月查房：是护理部统一部署下进...     

多种形式护理查房的体会

我院护理部于 1998～ 2 0 0 1年采取不同形式和内容的护理查房 ,对各病区的护理查房起到了直接的指导和促进作用 ,现总结如下。1　方法与内容1 1　方法1 1 1　收集资料　作为主持查房者要了解危重病人的身心需求和临床护理情况 ,明确查房目的 ,确定查房内容 ,提前一天上报护理部。1 1 2　作好理论和技能的准备　不但主持查房者准备 ,也要发动大家准备 ,特别要注意调动护士的长处 ,以扬其长补已之短。1 1 3　查房时间　评价性查房与教学查房经常要抓住时机 ,有时临时决定 ;而专业查房多半是定期对危重病人查房 ,护理部每月 1次 ,病区每月 2～…     

浅谈护理部主任业务查房对实习生的积极影响

目的为提高护理管理质量,建立积极向上的护理团队,培养实习生的专业价值感,热爱护理专业。方法由护理部主任组织全院骨干护士长、部分实习生参加群策群力积极发言,护理部主任总结优劣。结果解决护理工作中的难点、拓展护理视野、激发实习生的学习兴趣、经验交流等作用,体现了群体智慧的力量及护理专科在医疗活动中的重要地位[1]。结论护理部主任参加护理业务查房真正发挥了护理部的引领及带教作用,增强护理实习生的专业价值感及荣誉感,坚定护理实习生为护理事业奉献终生的信念。     

实施考评提高护理查房质量

护理查房是考核和评价护理质量的有效方法,也是理论指导实践,不断提高护理专业水平的必要手段.多年来,我院由于护土长资历、业务水平以及组织能力的不同,以致护理查房质量高低不一,护理查房往往流于形式.为此,我院护理部制定了“护理查房评分标准”,对各病区护理查房进行考评.1994年以来,护理部坚持对全院各病区按“护理查房评分标准”进行考评,分数高的科室给予表扬和物质奖励,有效地促进了各病区护理查房质量.现将我院实施护理查房考评具体做法介绍如下:     

护理部督导专科护士全院性教学查房的效果探讨

目的 探索专科护士全院性教学查房模式,提高专科护士教学查房质量和授课水平.方法 护理部成立专科护士教学查房专家组,对专科护士教学查房进行专业指导,并给予评分、考核.结果 提高了专科护士的查房质量和授课水平;促进了护理单元间的相互协作及专业推广;提高护士专科护理质量和专科护士综合素质.结论 护理部督导专科护士全院性教学查房,是落实专科核心技术,促进护理专科化,实施护理质量持续改进的有效方法.     

护理部组织护理业务查房的实践与效果分析

护理部组织护理业务查房,旨在提高护士的主观能动性和临床思维能力,培养护士发现问题、分析问题和解决问题的能力,激发护士学习兴趣,而且对护士的工作起到指导和促进作用;同时通过查房能及时了解危重患者的护理质量,规范护理工作程序和护理文件书写,提高护理记录内涵,对护理人员自身也是一个学习和提高的有效途径。     

改革护士长夜查房制度加强护理质量控制的实践与体会

目的：自2011年本院开展优质护理服务以来，通过改革护士长夜查房制度，不断优化薄弱环节的管理，做到护理管理无缝隙，使护理质量得到明显提高。方法根据护理部安排的查房内容，全院护士长轮流值班，对医院的护理质量进行动态监管，协助处理应急状况，不断提高护理服务水平。结果改革护士长夜查房后全院夜间护理工作有了很大提高，夜间护理工作平稳有序、有效地进行。病人满意度由88%上升至95%，夜间基础护理合格率达到96%，危重患者护理合格率达到98%。受到了医院的肯定与表扬。结论实行护士长夜查房加强了环节质控，查房的结果应及时反馈给科室和护理部，护理部针对查房中发现的问题，提出切实可行的解决方法。减少差错事故的发生，确保了优质护理服务的落实。     

业务院长查房对提高护理水平的效果评价

目的探讨业务院长查房,以问题为导向,以患者为中心,加强临床护理管理质量的持续改进。方法每个星期四下午,业务院长带领相关科室专家进行现场查房,根据问题进行讨论,现场指导患者的治疗原则及护理要点,客观真实地反映医院临床护理工作中存在的问题、隐患,及时改进。结果帮助护理部加强对各科室的管理,更好的及早发现问题,排查隐患,并加强护理人员学习自主性,提高业务水平。结论业务院长查房,以问题为导向,能够直接提高护理人员的业务水平,并能及时发现问题,解决问题,保证了临床护理质量的可持续性提高。     

护理业务查房对护理质量提高的作用

护理业务查房是临床常用的一种查房形式，也是医院护理工制度之一，对提高优质护理服务质量，增加护理工作内涵，提高专科护士的业务水平及整体素质起到重要作用。     

护理管理创新意识的尝试

随着“病人选择医生”工作的开展，医院护理部集思广益，在院领导的支持下，从护理组织结构的改革着手，将以前由分管护理部副院长——护理部——护士长组成的三级直线型管理模式，改为由分管护理部院长——护理部及四位二级质量控制小组(一级质量控制小组)护士长(二级质量控制小组)——科室质量控制小组的四级矩阵型护理管理模式．旨在通过管理模式的改革使各层之间紧密联系，促使各级护理人员自觉以护理道德规范和质量标准约束护理行为。一级质量控制小组根据医院改革发展的要求，修订和完善了护理质量标准，在确定常用护理技术质量标准不变的情况下，着重于护理部的行政及业务查房，护士长配合护理部的护理督导及双休日的工作检查，护士岗前仪式交班护士首问责任制，科质量讲评，专业护士竞争上岗等质量管理方面作了进一步的探讨，使护理质量管理扩展到全方位的质量管理，通过一年的工作实践，取得了很好的社会效益与经济效益。     

以护理程序为框架的护理查房体会

护理查房在整体护理工作中具有非常重要的地位。2005年6月至2006年12月，我科在每月护理业务查房中，采用了以护理程序为框架的查房形式，注重对查房前资料的收集、查房步骤的制定、以及查房后效果的评价，效果满意，现将实施体会报告如下。     

护理部实施团队制管理查房的效果分析

目的：对团队制管理在护理部查房过程中的相关效果进行分析。方法从2012~2013年在全院护理部建立团队管理体系,并将其良好的应用到护士查房工作中,对其实施效果以及可行性进行系统的分析。结果通过护士长领导下的团队建设以及在对相关护理人员的团队培训、教学培训等工作的全面检查和总结,将工作中出现的问题及时指出并提出相应的修改意见和建议,对各个团队的工作情况进行整体评比,这样是为更好的改正工作中存在的问题。结论在护理部实施团队制管理的查房,不仅能提高护理人员的理论以及实际操作水平而且也大大提高了整院的查房质量以及患者的满意度。     

开展整体护理查房的做法与体会

整体护理查房前由护理部选择当月查房的主体病区。查房主体小组根据布置的专题进行查阅资料,充分酝酿。查房前一周提供给全院各护理单元相关资料,写出书面提纲。查房每月进行一次。整体护理查房内容是否具有普遍指导意义,关键在查房题目的选择和相关内容的程序设计。护理部收到主体小组提供的相关资料后,组织医院科研小组和主体病区的护士长、责任组长对查房中的重点、难点、疑点进行设问,设计本次查房的讨论程序和讨论问题,选择3～4名在专科方面有较好水平的重点发言代表,包括科主任、医生及护理人员,起到启发引导的作用。准备小组护士长报…     

改进护士长夜查房工作的成效

患者的住院时间一半是夜间,夜间护理质量关系到整个护理质量。护士长夜查房制度是夜间护理质量管理的一项重要措施,是护理部发挥连续性管理的一项重要内容[1]。为了强化对夜间护理工作的监督,更好地发挥夜间值班护士长的职能,从2006年3月至2010年10月,我院对护士长夜查房     

护理部如何开展护理查房

目的为了提高护理质量。方法由护理部主持,针对护理质量管理中的问题运用相应的护理查房。结果提高了护理服务质量;提高了护士专业知识水平和临床护理技能;提高了教学管理水平;提高了护理管理者的管理水平。结论护理部在组织护理查房中真正发挥了护理管理职能作用。     

开展多种形式的护理查房 提高护理质量

为提高临床护理质量,护理部自2009年起,坚持每天参加一个科室组织的临床护理查房,积极组织护理个案查房和护理教学查房。通过组织护理查房提高了护理队伍的整体素质,保证了患者的安全,建立了良好的护患关系,提高护士规范化培训效果。开展多种形式的护理查房是提高护理人员整体素质和工作质量的有效方法。     

规范性护理业务查房的实施体会

护理查房的规范与效果是检验护理质量的重要标志。高度重视护理业务查房是使护理专业与医疗专业同步发展,培养护理专家型人才的重要途径,更是保证护理安全,提高护理质量最有效的措施。为此我科不断完善护理业务查房规范与流程,坚持规范化护理业务查房每月至少两次,全面提高了护理工作质量,现将实施方法和体会介绍如下。