公共卫生事业单位岗位设置实践与体会

正岗位管理是事业单位人事制度改革的基本任务之一,岗位设置是岗位管理的基础性工作,是事业单位建立新型人事管理模式的根本,通过岗位设置搭建科学合理的岗位结构是实现优化人员结构,充分调动人员积极性的重要管理措施。2008年宁夏疾病预防控制中心按照自治区人事制度改革工作要求,     

医院岗位设置管理的做法与成效

岗位设置管理工作是卫生事业单位人事制度和收入分配制度改革的前提和重要基础。本文从实际工作出发,介绍了本单位岗位设置的具体做法与成效、存在问题及建议。     

通过岗位设置提高专科医院科研水平路径探索

临床科技创新能力是推动医院高质量发展的动力,对提升医院的整体临床研究水平具有重要意义[1].人才是科研发展的重要保障,现代人力资源管理的内容之一是建立有效的人力资源激励机制,事业单位岗位设置工作是深化医院人事制度改革的重要举措.镇江市妇幼保健院从2010年开始进行岗位设置工作,三年一个聘任周期,至今完成了三轮岗位设置....     

医院岗位设置管理工作的实践与探索

岗位设置工作是我国卫生事业单位人事制度改革的重要内容,是收入分配制度改革的前提和重要基础,也是完善医务人员职称评定制度及实行岗位绩效工资制度的需要。医院以开展岗位设置和聘用工作为契机,实行人力资源优化配置,打破身份管理、实行岗位管理,使人才结构在竞争中得到不断优化,并充分调动职工工作的主动性和创造性,使其更好地发挥各自的才能,促进医院更加健康、科学、快速地发展。     

公立医院开展岗位设置工作的实践研究

开展岗位设置管理工作是事业单位深化人事制度改革的客观要求,本文结合某公立医院开展岗位设置工作十年的实践,认为受岗位设置管理办法的“刚性”制约,岗位设置存在结构比例失衡、专业发展受限、后续管理不完善等问题,并提出相应的对策建议。     

公立医院岗位设置与人员聘用的实践与思考

岗位设置管理是卫生事业单位人事制度改革的重要举措之一。文章介绍了医院岗位设置及人员聘用的具体做法:三年来,通过采取对岗位设置管理的宣传与动员,搞好调查摸底、进行岗位分析,合理设置各类岗位的数量与等级以及制定切实可行的聘用方案等措施,取得了满意的效果。同时也为公立医院岗位管理的科学性、规范性提出了参考意见。     

疾病预防控制机构岗位设置管理工作的实践与探讨

目的 总结某省级疾病预防控制中心岗位设置与管理实践,提供疾控机构系列单位的岗位设置与管理工作参考.方法 通过摸底调研和分类测算岗位现状与需求、科学制定岗位任职条件、严格岗位评审程序等,描述首次全面岗位设置分类与聘用基本做法,分析评估管理效果.结果 聘用岗位696个,其中管理岗位150个、专业技术岗位505个和工勤岗位92个.构建完成岗位设置管理的基本制度柜架,推进了人员分类管理和岗位等级体系建设.结论 通过实行岗位总量、结构比例和最高等级控制的岗位设置与聘用管理,利于引导按岗聘用,规范按岗定薪,为事业单位绩效改革与管理的执行与推进打下坚实基础.     

管办分开下医院岗位设置管理改革的实践与思考

岗位设置管理制度是现代人力资源配置与管理的重要内容．是带有基础性、根本性和长期性的重要制度。在当前卫生系统管办分开下．对人才和知识密度较高的公立医院进行岗位设置管理改革．通过建立并不断完善科学的符合公立医院规律和特点的岗位设置管理评价体系．打破具有事业单位优越感的传统身份管理．真正实现有利于医院内涵建设的岗位管理．是摆在卫生系统人事部门面前的一项紧迫而艰巨的任务。     

台州医院岗位设置的实践探讨

对医院事业单位岗位设置工作从岗位设置工作的基本内容,岗位设置工作中碰到的问题及做法,以及岗位设置的后续管理工作三个方面进行了探讨。     

医院岗位评价与薪酬确定

济南市妇幼保健院是一家具有50多年历史的专科医院，系差额拨款事业单位，现有职工620余人，其岗位管理和工资管理受当地人事局和卫生局约束和管辖。医院在长期发展过程中，逐步建立健全了岗位设置、职称聘任、考核评价等与岗位管理有关的制度，但科学的岗位管理尚未真正建立起来。因此，建立符合医院战略的岗位管理体系是适应事业单位改革要求、推动医院发展的重要举措，