现代医院法制化管理的思考

本文从现代医院法制化管理的必要性、基本内涵以及对策措施进行探讨,认为医院管理从"人治"走向"法治"是社会主义法制建设的组成部分,也是强化医院管理的基本要求.以与同行商榷.     

积极探讨基层医院的职业化管理

面对经济全球化和信息时代的到来，传统的医疗机构办医模式将被打破，医疗机构的竞争将变得日趋激烈，人才的竞争特别是管理人才的竞争将是决定医疗机构竞争能否取胜的最主要因素之一，医院高层管理者从专家型走向职业化成为一种趋势。文章通过分析当前基层医院管理人员知识结构的现状、职业化管理者的素质要求和优势以及如何推动医院管理走向职业化进行分析和探讨。     

脑卒中患者恢复期的社区康复护理

社区康复护理使脑卒中从封闭式的医院专业护理走向社会、走向家庭,把专科护理知识传授给社区护理人员,使脑卒中患者康复护理顺利地从医院延伸到社区。     

广东省医院图书馆规范化管理的发展思路

探索在新形势下广东省医院图书馆规范化管理的内在规律,使我省医院图书馆的管理走向标准化、规范化的轨道,提高医院图书馆的管理水平和服务水平。     

医院后勤工作企业管理的经验

我院从1983年开始,在医院后勤管理改革中,实行了以人员编制、任务定量为基础和计件、计量、计时付酬为主的经济承包责任制,取得了明显效益。为了深化医院后勤管理的改革,1987年我们对后勤供管科管理体制、人事制度、经济核算进行了深化改革,使我院后勤管理工作逐步走向了全面企业管理。     

医院声像档案数字化管理

目的：通过数字化管理,提升医院声像档案的保存质量。方法以计算机技术、网络技术、采编技术、流媒体技术实现对声像档案的采集、编辑、存储、传输等数字化管理。结果从专柜管理模式走向网络数字化资源共享模式。结论数字化管理促进了声像档案的长期保存和有效利用。     

运用现代医院管理哲学思想透析医院文化

现代医院管理哲学,就是运用哲学的思想和方法对医院管理实践经验的理论提炼、概括和总结,由此形成哲学化的医院管理的理论、思想与方法。医院由于长期从事医疗活动,使得医院的管理活动从其内容、对象、手段、方法、程序和经验等方面,都为建立现代医院管理哲学提供了坚实的实践基础;而现代公立医院的管理经验、管理方法、文化建设直接推动着现代医院管理活动、现代医院管理理论以及现代医院文化价值的哲学化走向。因此,运用现代医院管理哲学思想透析医院文化有积极的现实意义。     

寻找医院管理的真谛

<正>近日举办的医院战略管理与质量高级研修班上,无锡市第二人民医院院长易利华作了主题为"医院战略管理漫谈与创新"的演讲,向全国医院管理同行分享了经验。作为带领医院两次摘得亚洲医院管理奖桂冠的传奇人物,易利华在会后接受记者采访时指出,卓越和优秀的区别在于:如果说优秀医院就是达到90分,那么卓越医院则做到了与众不同,形成了自己独一无二的核心竞争力。一家医院能不能从优秀进一步走向卓越,取决于院长是不是具有战略管     

发挥信息化优势推动医院管理科学化进程

随着医院管理信息化程度的逐渐提高,如何实现管理信息系统与临床信息系.统的协同发展,创新医疗服务的模式,提高医生和护士的工作效率,继而全面改善医疗卫生机构的服务能力和水平。成为医院信息管理面临的新问题。医院信息化要为病人服务,从"以收费为中心"的医院信息系统走向"以病人为中心"的临床信息系统,利用各相关系统的结合使用、功能性设施集中化管理、服务性设施分散化布置,真正实现了"以病人为中心"。科学化管理。     

浅谈如何加强住院财会管理

本文通过叙述苏州大学附属第一医院如何加强住院财会管理，论证了加强住院财会管理可以提高医院经济效益，可以完善会计内部牵制制度，可以使医院住院收费的财务管理逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道。     

在医院人力资源管理中实施JCI评审标准的体会

我院从建院开始就确立了“建设技术一流、设备一流、服务一流和管理一流的具有国内示范水平的研究型现代化综合性国际医院”的办院目标。10多年来医院管理层始终围绕着这一办院目标全方位开展医疗、教学和科研工作，尤其是利用美国罗马琳达大学长期参与医院管理的独特优势，为医院走向国际化管理建立了良好的平台。     

医保包干、按服务量付费与医疗费用控制

医院问题日趋严重，关键点在于补偿机制。鉴于原有补偿机制带来的痼疾已经根深蒂固，小修小补式的政策调整实难奏效，需要进行根本性变革。一个可行的策略是改革医保偿付方向，从直接对医院偿付走向对医院集团偿付；改革医院补偿方式，从按项目走向按服务量、按服务人口数量或按疾病数量。如此，将有助于保持医保资金平衡、加强医院监管、控制医疗费用过快增长。     

集团化医院的票据管理

现代化医院在发展的过程当中,逐渐摆脱了单体医院的发展思路,走向了集团化的道路,集团化、中心化的医院越来越多,这种组织结构的集团化加速了医院整合管理的集中化,票据管理集团化就是这个背影下的产物,文章重点讨论了集团化医院票据管理当中,集团与各院区关于票据的购置、领用、退费、作废、核销等管理办法及常见的相应问题。     

供应室的制度化管理

目的加强消毒供应室的制度化管理,控制医院感染. 方法依据<消毒供应室的验收标准>、<消毒技术规范>、<医院感染管理规范>制定供应室各项制度,并监督、检查实施. 结果通过制度化管理,使各项工作走向了规范化,提高了供应室的质量. 结论只有加强制度化管理,才能达到控制医院感染的目的.     

我的良师益友——纪念《中国医院管理》创刊30周年

不知不觉中,《中国医院管理》已伴随我们走过了30个年头。30年里,她参与了中国卫生事业的改革与发展,她记载了中国医院管理科学的成长与完善,她培育了中国医院管理人才队伍,她从稚嫩走向成熟,她是我的良师益友。 我对《中国医院管理》这本杂志有着深厚的感情,非常热爱这本杂志。     

从文化视角看医院管理

依据当前形势和现代医院的服务特点，分析了对医院服务的重要性及现代医院文化走向，提出了新的服务模式－－“管道服务系统模式”，并结合实践，从树立才队精神、创建品质一览利用资源、关爱内部顾客及关注知识文化等５个方面深刻阐释了如何建立和运用良好文化来驱动服务模式的动作，及效果目标与文化目标的和协统一。文章从文化视角为医院提供了科学管理、永续经营的一个新思路。     

做好统计信息工作 促进医院经济管理

跨入新世纪的门槛 ,医院在行政管理、技术管理、经济管理和信息管理方面都进入了一个新的发展时期。随着国家有关医改、药改、体改等一系列卫生政策及文件的出台 ,医疗卫生改革正向纵深发展 ,医院经济管理及卫生经济学的研究受到广泛的关注。医院的改革、管理从定性与定量两个方面进行了多年的探索 ,正走向定量研究的攻关阶段 ,这是医院改革发展的需求 ,也是医院科学管理进步成熟的标志。统计信息工作作为医院管理的工具 ,医院管理所涉及的范畴也是统计工作开展的范畴。做好医院综合统计工作 ,进一步发挥好统计的整体功能 ,对于促进医院经济…     

加强供应室的管理 控制医院感染

目的 加强供应室管理,预防和控制医院感染。方法 对供应室工作过程中可能造成院内感染的环节,实施相应的管理方法和措施。结果 医院感染管理走向程序化、制度化、标准化。结论 供应室的工作质量与医院感染的发生密切相关,提高供应室的感染控制质量对预防和控制医院感染的发生有非常重要的作用。     

基层医院药学管理现状与对策

医院药学巳发展成为一门独立学科,医院药学管理是现代医院管理的重要组成部分。随着《药品管理法》的贯彻实施和医院科学管理的加强,我国医院药学管理基本走向了正规化、法制化的轨道。然而,在市场经济条件下,发生在基层医院药学管理上的缺陷,仍是一个突出的现实问题。     

如何加强医院的宣传并进行有效管理

医院在市场大潮的冲击下,已经逐渐的走向企业化模式。医院的管理者需要更新观念,提高经营意识、服务意识以及竞争意识,加大宣传力度,以便于使医院的运行机制和整体形象达成完美的统一,带来制度健全、法规完善的心的医疗体系。