医院文化建设之我见

医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统,是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向,包括全体职工对医院的关爱程序,依赖程度及职工本身具有责任感、荣誉感等.医院文化能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营理念之下,汇聚到一个共同的目标.一家医院特有的文化,就是一家医院的灵魂.在医院管理中,塑造一种积极向上的文化氛围,让医院的品牌战略成为每一位员工的理念,融入每一位员工的奋斗目标中,使全体干部职工自觉自愿地投入到医院建设和发展的共同事业中来,这就是医院文化建设的神奇作用,更是医院管理的更高层次要求.     

浅谈新形势下的医院文化建设

我国的医院以中华文化为背景，在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中发展起来，逐渐形成具有医院自身特征的一种群众文化。它包括了信仰、价值观、生活理念、工作方式、工作氛围和工作行为，是文化与医院活动相结合的产物，是医院全体职工在长期工作生活中创造的物质和精神财富的总和，形成了独特的医院文化。医院文化在现代医院的建设中起着重要的塑造、推动、催化作用。     

试论医院文化建设的理念和实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法．其本质是文化管理，它是一种最高层次的管理。随着医院对经营管理的重视．医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一。医院由于其行业特性．在医院文化建设中有其独特的理念内容，它的实践也应在其理念指导下．才能得以成功。     

浅谈新时期医院思想政治工作创新的思路

加强思想政治工作．对医院的发展与建设有着举足轻重的作用。是全心全意为人民健康服务的重要手段和政治优势．是坚持办院方向．协调医院人际关系．凝聚医院全体职工的重要过程，是加强医院管理、创建医院文化的内在要求．是贯穿于医院建设与发展各阶段的生命线。新形势下．在继承的前提下不断创新，积极探索医院思想政治工作的新方法、新途径．努力开拓思想政治工作新局面。     

对医院文化建设存在问题的分析

医院文化建设就是坚持以人为本的理念，通过确立服务理念和诚信理念。目前医院文化建设的主要问题：医院职工参与医院决策的意识淡薄；大多数医院发展目标没有能与职工个人的目标统一；医院内部严重缺乏创新意识、危机意识、竞争意识；医院内部沟通渠道不通畅，缺乏和谐融洽的工作氛围；医院没有解决医院文化建设的领导机制；健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，医院才能长盛不衰。在市场经济中，医院文化的形成，是在潜移默化中形成的。     

新时期大学附属医院文化建设的实践与思考

1加强制度文化建设 医院文化向深层次推进是现代管理的需要．医院文化必须重视内层文化和深层文化。内层文化表现的重要特点就是制度文化．它体现医院个性特色文化的形成，是医院文化的框架．而医院完成中心工作的一个重要渠道就是靠制度来保证。多年来．医院在规章制度建设中注重尊重和维护广大职工的根本利益．充分体现以人为本的管理理念。医院以迎接管理年及等级医院复核评价检查为契机．将大学的指示、医院管理的要求、医疗行为规范等内容有机的结合在一起，对医院原有的规章制度和管理机制进行了全面梳理．建立了一套先进的、科学的涵盖医院医疗、教学、科研、服务等各方面工作的管理制度。在规范制度的基础上．注重抓好制度的落实，调整职工自觉接受制度约束的文化心态，将医疗、教学等工作全部按照ISO9000管理体系实施质量管理。     

医院文化建设之我见

医院文化建设是社会和患者对医院服务水平、人员素质、医疗技术和就医环境的综合评价，是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。它在医院现代化发展过程中起着至关重要的作用。为适应当前激烈的医疗市场竞争，加快医院的改革与发展，必须从树立“以病人为中心”的服务理念，实行“人文化”的管理理念，强化管理，完善制度建设，引入竞争激励机制，努力建设高素质的职工队伍，开展环境形象建设等方面着手，进一步加强医院文化建设。     

共青团参与医院文化建设的几点思考

医院文化作为一种社会亚文化，是在医院医疗、科研和行政管理过程中逐渐形成和发展起来的，是医院优良传统的结晶，是决定一个医院兴衰的重要因素和维系医院发展的精神支柱。青年职工是医院的生力军，在医院文化建设中具有不可替代的作用和独特优势。共青团组织作为青年职工参与组织的载体，应最大限度地发挥服务和助手功能，参与医院的文化建设。     

以医院精神为依托加强品牌内涵建设

医院精神是医院文化的重要内容，是医院长期积淀形成的特有的传统、院风，是全体医务人员的价值取向、思想理念和道德规范的体现，医院精神就是医院的灵魂。苏州大学附属儿童医院建院五十年来，形成了“博学、求精、协进、仁爱、感恩”的医院精神，激励着全体职工为儿童医学事业奋斗不息。医院把医院精神融入到日常管理中去，以医院精神为指导加强人才队伍建设，提高医院科研实力，加强医疗质量管理，坚持以病人为中心，服务于大众和社会，为提升品牌内涵建设，改善医患关系和建设和谐社会起到了积极作用。     

论医院文化与医疗质量的关系

医院文化是根据现代医院管理的需要而创立的一门新学科。它是在一定环境里,医院全体职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的总体现。它存在着三个层面:物态文化、制度文化、心态文化。在医院质量管理中,医院文化可以象粘合剂一样,把全体职工凝集到医院发展的总体目标上来,其效力比制度管理和行为约束更持久。本文仅就医院文化     

加强医院文化建设 促进医院健康发展

医院文化是医院在长期的医疗活动中所形成的并为全体职工所遵循的价值观念、信念和行为准则。医院文化建设重在领导重视,全员参与。开展医院文化建设活动,提高了职工的整体素质,促进了医院的健康发展。     

“差异化”原则在医院管理中的运用

医院文化建设是医院为了生存与发展，自觉地激活、发掘、学习和传播一定的理念和价值观．形成相应的习惯性的行为方式．并以此来提升医院凝聚力。它是由“知”到“行”．实现理念与行为统一的过程．“差异化”原则在医院管理中表现为承认差异、发现差异、管理差异、利用差异，是实现医院资源最佳分配和有效利用的途径．是使医院管理达到最优境界的一种模式。     

加强医院文化建设提高医院竞争力

医院文化是医院在长期建设发展和医疗服务过程中,所形成的一种具有医院特色的社会文化.它以实现职工价值共识为核心、以形成团队精神为追求.近几年来,我院十分重视医院文化建设,通过文化建设使员工树立了良好理念,增强了医院凝聚力,促进了医院各项工作的全面发展.     

浅析医院文化建设中的几个关系问题

医院文化建设是医院建设发展的重要内容,认识和处理好医院文化建设中的几个关系问题,在医院文化建设的实践中具有重要的意义。医院的文化建设与制度建设既有区别又相互影响,二者既有区别,又是一体两面,制度是文化的载体,有形的制度中渗透着文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现,制度与文化永远是并存的,制度永远不可能代替文化的作用,文化也不能替代制度管理。理念是医院文化建设的灵魂,也是医院运营的指导思想,对提升医院核心竞争力有着决定性的意义,以构建和谐医院为目的的医院文化建设应首先加强医院理念文化建设,着力培育几个理念：人本理念、诚信理念、忠诚理念和团队精神理念。医院品牌是医院文化的外在表现,建设医院品牌离不开医院文化。要建立起医院整体利益至高无上的信念．医院管理者应有“在对外服务上以患者和保健对象为中心,在对内管理上以职工为中心”的意识,用医院文化铸造人性化服务品牌,用医院文化铸造医疗质量品牌,用医院文化铸造医疗科技领先品牌,用医院文化铸造“以人为本”的管理文化品牌。     

加强医院文化建设促进医院健康发展

医院文化是医院在长期的医疗活动中所形成的并为全体职工所遵循的价值观念、信念和行为准则.医院文化建设重在领导重视,全员参与.开展医院文化建设活动,提高了职工的整体素质,促进了医院的健康发展.     

加强医院文化建设提升医院竞争实力

医院文化是医院的核心价值观，是医院全体员工共同的理想、信念、价值观、规章制度、管理特征、道德规范和行为准则等精神因素的总和。在社会主义市场经济条件下，医院文化建设应营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为医院员工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，使职工在医院文化潜移默化的作用下，建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神，彰显医院个性，树立医院自己的形象。     

谈医院文化的创新

医院文化是医院所特有的并为全体职工所广泛接受的价观念,以及在长期医疗服务活动中由这种观念所决定的行为则和行为方式;医院通过文化建设把所倡导的价值理念变成体员工的共识和自觉行动,文化是医院的灵魂所在,是医院心力的重要内容,是医院发展的巨大推动力。在知识经济的代,医院文化需要不断创新,没有创新就不会有进步,就会在烈的竞争中败北。随着经济时代的来临,医院文化的创新显尤为重要。下面从几个方面谈一下医院文化的创新。*用医院文化塑医院品牌医院的品牌包括管理、信誉、服务等方面,它体现了在医疗动中的全过程,用管理技术和服务…     

创新医院文化的探索与思考

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗卫生市场竞争的日趋激烈，医院管理进人文化管理阶段，医院文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高医院综合实力起决定性作用的新型管理模式。目前医院文化与医院管理没有很好地结合起来。许多医院的文化建设内容一般化，多为文化娱乐型文化，医院文化建设水平较低，没有体现出适应现代医院发展要求的制度文化。而且众多的医院文化的建设仅局限于医院内部，未能在诸如医院形象的宣传、品牌的塑造、市场的开拓等方面发挥作用。医院文化缺乏独创性，一些医院所提出来精神，多由“艰苦奋斗”、“团结求实”、“开拓创新”、“以病人为中心”等标准件组成，没有个性，降低了对职工的吸引力，导致医院文化建设停留在表层，没有渗人到医院管理中，不可能形成特色。为此，特提出创新医院文化的探索与思考如下：     

浅谈医院的文化建设

在当前医疗市场初具规模情况下，医院之间的竞争不仅仅是医院医疗技术和管理水平的竞争，更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争，这就必须借助于医院的文化建设。医院的文化建设，是通过树立“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，培养医院的职工建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神，把职工的发展前途与医院的建设有机结合起来。这是一项系统工程，涉及到方方面面。在实践过程中，既要全面发展，又要重点突破，方能见效。     

医院文化建设之我见

医院文化建设是医院及其职工在从事医疗工作、医院经营管理中，共同持有的理想信念、价值取向、道德规范及行为准则。医院文化建设是医院管理的一个重要组成部分。是医院持续发展的强大引擎。随着卫生体制的改革，文化建设在医疗卫生实践中显得越来越重要。研究医院文化如何适应新的形势，在原有的基础上注入新的理念、新的内涵，