医疗设备维修管理探讨

医疗设备是医院医疗技术、医学实验、教学和科研的物质技术基础，随着现代科学和医疗技术的飞速发展，新的医疗仪器大量涌现。先进的医疗设备是医院医疗技术进步的重要标志，不仅开拓了医疗诊断思路，丰富了诊断治疗手段，扩展了医护人员的服务功能，而且直接影响医疗技术水平和对疾病的预防、诊断与治疗效果，是医疗技术水平上等级、上档次的一个不可缺少的重要环节。这就充分体现现代化医疗设备在医院中的重要性，而医疗设备管理就成为现代医院管理的重要领域。在医疗设备管理中，医疗设备维修管理又是其重要组成部分。在各级医院的医疗设…     

医疗技术操作损害处置管理经验初探

规范管理医院医疗技术操作损害的处置管理措施，对提高医院医疗服务质量和医疗安全起到了保驾护航的作用。在工作中，医院临床科室、医技科室及医务管理部门应各司其职，完善对医疗技术操作的管理和应用。本文从医务管理部门角度对医院科室医疗技术操作损害的处置原则措施、报告程序和具体管理方法做了初步的管理经验探讨，以期同行指正并确保管理经验措施在医院医疗技术管理工作中的适宜性和有效性。     

浅谈当前医院的营销策略

一、医院营销策略的提出医院不同于一般企业，医院在市场中具有专业性、垄断性、直接性特征，而医疗消费者──病人，却具被动性、不确定性。因此，借鉴企业的营销经验时，要充分考虑医疗市场的特殊性，不断在实践中总结出医疗市场的固有规律。二、医院在医疗服务市场的营销策略（一）医疗眼务就是医院的产品，开发医疗技术是占领医疗市场的基础。医疗服务对医院来说，相当于企业的产品，而任何经营成功的企业首先都是由于产品开发的成功，医院也只有不断开发出先进的医疗服务，才能提高竞争能力，增加经济效益。１、创新战略医院在医疗技术…     

区级医院医疗仪器设备管理探讨

医疗设备是医院从事医疗、教学、科研的主要物质基础，是反映医院技术状态和现代化程度的重要标志之一。近几年来，根据医疗、教学、科研技术飞速发展的需要，区级医院逐渐引进了大、中、小型医疗仪器，品种繁多，价格不一。区级医院如何管理好这些设备，是一个非常重要的问题，笔者就以下几方面与大家共同探讨。一、重视医疗仪器管理的作用随着科学技术的飞速发展，先进的医疗仪器设备日新月异，而医学的进步是与医疗仪器紧密相联的。实践证明，医学上的重大成就几乎都是借助于先进的医疗仪器设备和技术取得的。近几年来，各区级医院均引进…     

试论医院技术建设之路

如果将医疗质量喻为医院的生命，那么，技术建设就应喻为医院的生长激素。医院不抓技术建设，不提高医疗工作中的高科技含量，不引进新业务、新技术就跟不上现代医学的发展，医院就会萎缩，就会被医疗市场无情的大潮所淘汰。现就医院如何加强技术建设，谈几点粗浅的认识。供商讨。     

浅谈医院设备科建设与管理

医疗数字化、信息化是全球医疗器械技术发展的主要方向，是实现医疗“无损化”、“精确化”最重要的技术保证。数字医疗装备是医疗信息化的基础，数字化医疗是现代化医疗器械的核心。医院设备科管理必须跟上医疗器械技术的发展，才能为医院的临床开展保驾护航。     

论城市医院大型医疗设备资源共享的可行性

昂贵的医疗设备增加了医院的经营成本，也成为医院看病贵的重要原因之一。大量先进的医疗设备既是医院发展的动力，又是医院发展的负担。应用医疗设备共享原理，旨在解决医疗设备使用中如何充分利用设备各种功能，集中技术力量，实行维修、操作、诊断一体化等问题，提出了将购买昂贵设备与降低经济成本相统一。合理利用医疗资源，节约成本。优化技术力量的一种共享方案。     

论医疗设备管理与医院效益

医疗设备是大中型综合性医院进行医疗、科研、教学必备的资源物质基础。充分发挥医疗设备在医院工作中的效能．是取得最佳诊疗效果、最新科研成果和最好经济效益，促进医院现代化建设的重要手段。只有加强医疗设备计划管理、技术管理和经济管理，才能促进医院硬件建设，提高医疗技术水平和医院的经济效益。     

医疗质量实时控制与医院管理

医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平的最重要的标准，是医院管理工作的核心。医疗质量实时控制(the real-time control of medical quality)是运用控制论和信息论的基本理论，采用决策技术、预测技术和模拟技术，把医疗质量管理与计算机技术结合起来的一种新型医疗质量管理模式。它由控制目标、控制主体、控制对象、控制手段及工作系统四要素组成。通过综合医疗过程的前馈控制、现场控制和反馈控制的医疗质量实时控制系统，实现医院决策层、管理层和执行层对医疗质量实时信息的有效监测和控制，     

谈我院医疗设备管理

现代医院管理中医疗设备管理是医院经济管理的一个重要组成部分，医疗设备是实现医院、社会经济效益的重要条件，购进先进的医疗设备并保证设备处于良好的运行状态，对提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是很重要的。我院的医疗设备约占医院固定资产的1／3，因此医疗设备的优化管理，设备管理费用的节省，直接关系着医院经济效益和社会效益的好坏，昕以，医院设备管理工作是非常重要的。随着现代医疗技术为主的国内外各种先进医疗设备大批进入医院，从医疗设备购进验收使用到报废的整个管理环节，需要一套严格的科学管理办法。因此，对医疗设备管理水平的要求也越来越高，下面对我院医疗设备的申请、论证、采购、发放、建账、建档、维修、报废等一系列管理事项做一简要阐述。     

加强医院负债管理的思考

当前国内医疗市场竞争激烈，尤其在医疗资源相对集中的大中城市，医院要生存和发展就必须在基础设施建设、医疗设备与技术、医院管理、人才培养等方面加大投入。由于政府补助与医院日常医疗收入无法弥补投入资金的巨大缺口，这就迫使医院通过不同程度的负债来解决资金不足的问题。目前大多数医院的资产负债率在40％-60％，个别医院更高。因此，如何加强医院负债管理，     

对医疗设备管理的几点建议

医疗设备是实行医疗服务教学和科研工作的必备工具，是现代医院赖以生存和发展的必要条件，也是衡量医院医疗技术水平的重要标志。提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目标，而医疗设备是实现医院管理目标的重要条件。一般医院的医疗设备约占医院固定资产的50％以上，而经济效     

在达标中对医疗技术发展策略的调整

在达标中对医疗技术发展策略的调整李书章，吕吉云，刘明政发展医疗技术是医院贯彻始终的中心工作。制定正确的医疗技术发展策略是提高医疗技术水平，增强医疗技术竞争能力的首要前提。因此，深入研究和适时调整医疗技术发展策略是医院决策的重要内容之一。以往，国内缺少...     

畅所欲言 共谋发展——记中国医疗器械采购与管理高峰论坛

随着现代医疗科技的不断进步，大量先进的医疗器械被医院购入并使用，使医院的医疗设备科成为医院接触先进医疗设备最多并发展最快的科室之一。如何提高我国医院医疗器械科学配置水平、如何应用现代化技术，更好地对医疗设备进行管理，使之安全、有效地为病人服务，成为目前摆在各级医院及设备科面前的主要课题。     

医院消耗性器材库存管理模型的建立及应用

医院消耗性器材是指除医疗设备以外的所有医疗器械，随着医疗技术的发展，医院每年占用在医疗消耗性器材上的支出逐年增加。但在医院，消耗性器材的管理却处在一个相对次要的从属地位，医院对消耗性器材的管理一般没有医疗设备那样重视，采供管理比较薄弱。然而，医疗消耗性器材是医院日常医疗、护理工作得以开展的物质基础，一切医疗手段的开展都离不开医疗消耗性器材的使用。     

医院感染的防控对策

近年来，医院感染已成为突出的公共卫生问题。随着医疗技术的不断发展，发生医院感染的风险不断增加，大量介入性诊断、治疗技术普遍应用于临床，抗菌药物的广泛应用，疾病谱的变化和人口老龄化程度的不断提高，使得医院感染在感染源、感染途径和易感人群方面都发生了很大改变。因此，预防和控制医院感染，保证医疗质量和医疗安全面临着新的挑战。本文对医院感染的防控对策进行了探讨。     

实施品牌战略 推进医院可持续发展

进入21世纪的医院面临的是医疗技术的日新月异，医疗服务的产业化，医疗需求的个性化、多样化，医疗机构的特色化，公立医院将面临服务市场新的发展机遇和挑战。在激烈的医疗市场竞争中如何经营、管理好医院？如何占有更多的医疗市场份额？是医院管理者思考和探索的永恒课题。按照市场经济规律的要求转变观念和思维方式，调整医院管理结构，树立良好的医院品牌形象，制定并实施医院品牌发展战略，是医院在优胜劣汰的激烈竞争中寻求更大的发展空间、保持可持续发展的唯一选择。     

运用项目管理原理推动医院医疗技术升级

军队医院创新能力的提升关系到医院工作全局,关系医院建设的长远发展,对于建设具有军队特色的创新型现代化医院具有重要的现实意义。本文从军队医院医疗技术的种类着手,利用项目管理的理论与方法,以提升通用医疗技术、常规医疗技术、特色与重大医疗技术为主线,创新医院医疗技术管理方法,推动医院整体医疗技术升级。     

浅谈医疗设备的维护和保养

随着现代科学和医学技术的飞速发展，新的医疗设备不断涌现，从而丰富了诊断治疗手段，而医疗设备是医院医疗技术、医学实验、教学和科研等各项业务的基础。先进的医疗设备是医院医疗技术进步的象征，是临床医生诊治病人不可或缺的武器，其状态的好坏往往成为影响医疗工作成败的关键，如何保证这些设备长期稳定地为临床服务，是我们设备管理部门和使用部门需要共同思考和面对的问题。     

县医院的医疗质量管理

县医院是全县医疗和业务技术指导中心，担负着较为繁重的医疗、保健和急救任务。目前，我国的县医院多已初具规模，技术水平、管理水平有了明显提高。在社会主义市场经济条件下，如何加强医疗质量管理，不断提高医院整体水平，是摆在县医院面前的一个重要课题。笔者根据县医院的工作特点和发展规律，提出了一套医疗质量的管理办法。