加强卫生经济管理促进医院建设发展

军队医院实行对外有偿服务 ,既要收治军队病人 ,又要收治地方病人 ;既有免费的 ,又有收费的 ,怎样根据军队医院特点 ,适应医疗卫生体制改革 ,加强卫生经济管理 ,用比较少的消耗和费用取得较大的效益。从宏观及微观上整体协调医院的社会、经济、技术、军事效益的关系 ,适应医疗市场变化 ,在竞争中立于不败之地 ,全面促进医院的建设与发展是摆在我们面前的新课题。1　加强卫生经济管理 ,必须坚持经济效益与社会效益的统一性社会效益与经济效益在根本上是一致的 ,社会效益是整体长远利益 ,与国家的计划目标相适应 ;经济效益则是局部、目前利益…     

医院卫生经济管理在发展中需要强化的几个问题

在医疗市场竞争中，医院只有提高医疗质量和效益才更具有竞争力。病人对医院质量的评价是以自身满意度来衡量的，这种满意度不仅要求治疗快，效果好，而且还要求环境好、服务好、费用低，并有良好的医患关系。随着全国医疗卫生体制改革的深入，医疗卫生事业逐步推向市场，医院正面临激烈的市场竞争压力和挑战，要想立于不败之地，只有注重强化医院质量管理、经济管理，构建和谐医患关系，建立科学、规范的经济核算体系和内部管理机制，才能提升医院核心竞争力。     

加强医院卫生经济管理的几点做法

为了加强医院卫生经济管理,提高医院的经济实力,促进医院建设和发展,我院从1995年开始,试行了以成本核算为基础     

某战区军队医院卫生经济管理现状分析

2013年11月，某战区成立了医疗行业财经管理检查调研工作组，用45 d时间分两个小组对全区医疗行业的财经管理情况进行调研摸底。笔者参加了第2小组9个医院和1个疗养院的调研，具体负责卫生经济管理方面的调研，主要方法是查阅各单位相关经济政策，了解从业人员基本情况，从信息系统中调取相关数据，与经济管理方面主管领导及经管科主任现场交流经管工作在医院的现状与认识。本文对调研结果进行了初步总结分析。     

加强医院卫生经济管理的几点做法

为了加强医院卫生经济管理，提高医院的经济实力，促进医院建设和发展，我院从1995年开始，试行了以成本核算为基础的综合性卫生经济管理模式。对军队病人医疗经费的补贴和如何提高经济效益等方面作了一些有益的探讨和尝试，现报告如下。     

加强卫生经济管理,减少医疗欠费

医院管理是一个复杂的系统工程,它的内容即包括对人,财物和政策、制度落实的管理,也包含医疗欠费的管理,所以欠费问题已成为制约医院发展诸多因素之一。抓好医疗欠费管理工作,减少欠费,已是摆在医院管理工作者面前的重要课题。作者在如何加强卫生经济管理,减少医疗欠费方面作了一些探讨,现报告如下。1 欠费的种类1.1 医院内部欠费 主要部分是给亲戚、朋友担保的住院医疗欠费。1.2 医院外部欠费 欠费的类型又分四种:贫困人     

军队医院经济管理适应新经济形势的若干思考

在新经济形势下，军队医院置身于市场经济的大环境中，必须受到市场经济所固有的价值规律、供求规律和竞争规律的影响与制约，既要确保为军服务，又要适应市场经济的发展规律，军队医院要生存和发展，客观上要运用军事经济学原理，强化医院经济管理，走优质、高效、低耗、适量之路，加速军队医院的经济发展。本文从军队医院经济管理的内容、体制及对策等方面对军队医院经济管理如何适应新经济形势加以初步探讨。     

提高我院卫生经济管理效率的初步探讨

随着我院的快速发展,各科室患者住院人数有很大幅度的增加.为了提高核算室的工作效率,使之适应医院发展的需求,结合我院卫生经济科的实际情况,提出一系列改进措施.针对目前比较突出的费用计价录入、医嘱中各项检查的开具、节假日大液体摆药、开出院医嘱的时间和计价无纸化等5个方面的问题,提出相应的具体解决方案;并希望通过这些问题的解决,以达到提高医院经济效益和患者满意的目的 .     

医院信息系统应用及可持续发展的思考

信息技术是医院管理不可缺少的 ,是医院各级管理者在管理工作中所采用的必要手段 ,医院信息系统 (HIS)应用已渗透到医疗工作的各个环节当中 ,不少医院已投入大量的资金并建成和应用 ,收到了明显的社会效益和经济效益。医院要可持续发展 ,必须在优质、高效、低耗等管理原则上下功夫 ,走质量效益型内涵发展之路 ,就必须依托信息技术 ,充分利用HIS ,使其成为医院建设新的发展点和增长点。1　当前医院HIS应用的做法我院“军字一号”工程即HIS投入运行至今已近 4年 ,经历了筹备、规划、设计、施工、运行的过程 ;通过全院上下和信息科网络中…     

经济管理科在医院微机联网中的作用

根据全军卫生工作安排,军队医院在近3年内陆续实施微机联网工作。我院是军区首家试点并正式开通的单位,经管科在全院微机联网过程中发挥了参与、协调和推动作用,保证了网络数字、信息的准确性、可行性。经过近1年的运行观察,发挥了良好的作用。我们的具体作法是:     

加强军队卫生经济管理的对策

近年来,军队医院卫生经济管理取得了明显成效。如何使其进一步适应军队卫生改革和发展的需要,科学优化卫生人才、装备、经费等资源配置,充分发挥有限卫生资源的最大保障效能,是今后军队医院管理的重点。现结合卫生经济管理工作实践谈几点体会。     

建立医院信息系统的若干问题探讨

将计算机引入医院管理,已成为医院管理现代化、科学化的象征,也是医院发展的必然趋势。本文根据笔者参与卫生信息管理工作的体会,现就建立医院信息系统(HIS)的若干问题探讨如下。     

卫生新闻摄影在医院卫勤管理中的作用

卫生新闻摄影是医院宣传文化建设中的重要组成部分,它的作用是其他视觉艺术无法比拟的,具有强烈的社会效应[1].我院除重视医院特色宣传外,更是把医院卫勤管理的宣传工作作为重点工作来抓,这就对卫生摄影工作者提出了更高的要求.自2004年以来我们针对卫勤工作的特点进行了大量的新闻报道工作,取得了较好的宣传效果.     

加强卫生信息化建设 不断提高医院管理水平

世纪之交,世界发展的一个最突出的特点就是全球信息化。21世纪将是信息化时代,现已成共识。因此,军队卫生信息化建设不仅是1999年乃至“九五”期间全区卫生工作的重点之一,也是深化改革、加强管理和卫生工作现代化新的发展点。我们一定要认清形势,采取有力措施,加快卫生信息化建设,不断提高医院管理水平,为我军医学科技发展做出应有的贡献。     

护士长在医院经济管理中的作用

自国家实行经济体制改革以来,医院也向市场经济方向迈进。医院经营管理的新格局,使科室成为相对独立的实体性单位。护士长做为科室的护理领导,掌管着科室大部分的人、财、物,与经济管理密切相关,现就护士长在医院经济管理中的作用做一探讨。     

贵州省县级医院决策者医院管理能力的初步探讨

我省县级医院决策者能正确认识人才战略、合理竞争、限制医院发展的因素等,但在管理知识系统培训、医院发展深度分析、与大型医院及民营医院协作等方面的能力建设等尚需加强。解决群众“看病难、看病贵”问题。方便群众就医,完善农村三级医疗卫生服务网络。发挥县级医院的龙头作用,县级医院能力建设是关键．其决策者管理能力对医院发展至关重要。我省属于老少边穷地区,经济发展落后,充分了解县级医院决策者管理能力有利于针对性地开展培训,逐步提高县级医院决策者的管理能力。本研究就我省县级医院决策者的管理能力进行了初步探讨,为卫生行政部门制定培训决策提供依据及同类地区参考。     

浅谈医院科教管理

现代医院是由多学科、多功能、高科技组成的复杂的系统工程，因此，必须用科学化、标准化和规范化的方法进行管理。笔认为医院的科研和教学管理是个非常重要的课题，也是医院管理的重点，这个重点凝聚的能量越大、越持久，医院全方位的发展速度就愈快，医院诊断、治疗的技术水平就会不断地提高。     

加强卫生人力资源管理的做法

1 努力创建以人为本的医院文化 1．1确立以人为本的发展战略,推动医院全面建设 由于历史和现实原因,我院建设面临多种困难。经认真分析,确立了打基础建队伍,抓人才促发展,分阶段有计划推动医院建设长远发展的战略目标。重点抓了基础性整顿与建设,打造了筑巢引凤的软硬件环境。