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目的 研究“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用效果。方法 把“五常法”应用于门诊手术室日常管理中,按照“五常法”原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定“五常法”审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果 门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均〈0.05)。结论 在门诊手术室开展“五常法”活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的。 相似文献
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目的研究"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用效果.方法把"五常法"应用于门诊手术室日常管理中,按照"五常法"原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定"五常法"审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均<0.05).结论在门诊手术室开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的. 相似文献
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目的 应用五常法原理研究基层医院护理质量管理,对人、物、环境进行规范改造,提高护理质量。方法成立五常法活动小组,对全院护长、护士进行“五常法”知识培训,制定五常法审核表,全面实施五常法,定期自评或病区护长交叉检查,及时反馈检查情况,持续不断改进。结果强化了护士的管理意识和自我约束意识,改善了病人的就医环境和护士的工作环境,提高了工作效率和患者的满意度,塑造了良好医院的形象。结论五常法用于基层医院的护理质量管理,对提高护理质量效果显著,是简便而有效的方法。 相似文献
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目的研究五常法在提高护士的素质及服务质量中作用.方法把五常法应用于护理管理中,通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果工作场所物品定置管理,标识清晰,护士养成良好习惯.结论开展五常法能提高工作效率及护士形象,改善服务质量,保证病人安全. 相似文献
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目的探讨如何对医护人员自身及门诊口腔科患者进行安全有效的危机管理,提高优质护理。方法对2013年7~12月就诊的360例初诊患者随机分为观察组180例和对照组180例,对照组未进行干预,观察组对各个环节潜在的危机进行分析,提出相应的防范措施并实施干预。结果对照组安全隐患占15.5%,观察组安全隐患占5%。结论通过应用危机管理手段,重视医护人员自身专科培训及有效心理护理,可以提高整体护理质量,使治疗护理工作顺利进行,促使患者更好、更快恢复。 相似文献
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五常法在护理管理中的应用 总被引:8,自引:0,他引:8
目的 研究五常法在提高护士的素质及服务质量中作用。方法 把五常法应用于护理管理中,通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织,常整顿,常清洁,常规范,常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果 工作场所物品定置管理,标识清晰,护士养成良好习惯,结论 开展五常法能提高工作效率及护士形象,改善服务质量,保证病人安全。 相似文献
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目的:探索“五常法”应用在外科门诊手术室的护理质量管理效果。方法:应用“五常法”于外科门诊手术室的管理中,对手术室人、物、环境进行规范化改进,对外科门诊手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:外科门诊手术室护理质量明显提高;手术器械、物品准备完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高。结论:在外科门诊手术室开展“五常法”活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。 相似文献
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总结了五常法在神经外科护理管理中的应用,包括制定五常法审核表,定期对现场进行常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养并定期检查评比,持续不断改进,提高护理质量。认为将五常法运用于神经外科病房护理管理,科室病区环境大有改善,护理质量和护士素质明显提高。 相似文献
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护理质量水平的高低,依赖于护理质量管理水平,尤其是科学有效、严谨完善的护理质量管理办法。本文探讨应用五常法来进行病房护理管理,以改善医院病房就医环境、提高护理设备的使用寿命、降低医院成本消耗、提高护理工作效率、提高病人满意度,从而使医院在竞争中始终立于不败之地。1五常法简介五常法是由香港何广明教授首创,是缘于日本的品质管理。现已被香港、台湾、马来西亚、中国大陆的许多企业包括医院所认同,给企业带来巨大的社会效益和经济效益。五常法包括了常组织(structurise)、常整顿(system atise)、常清洁(sanitise)、常规范(standardize)、常自律(self-discipline)犤1犦。2病房护理管理中应用五常法的必要性病房护理管理繁琐,涉及到人、财、物的管理。在病房和护理单元等现场都可能存在一些不良现象:①文具用品、药品及其它物品摆放凌乱,不仅导致取放过程中的时间浪费,而且使护理差错的发生率增加;②医疗、护理设备放置不当,导致相互间的碰撞,降低了使用寿命;③医疗、护理设备保养不良,长时间无人清洁维护,存在安全隐患;④物品存放过多,用品积压,既占用了病房的使用空间,又影响资金周转,且存在... 相似文献
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五常法在神经外科护理管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
五常法源自于日本,后经香港五常法协会介绍到国内,引用到各种机构中用来提高安全性,改善品质环境,提高效率,减少故障,提高企业形象及竟争力.五常法的含意是运用常整理(SEIRI)、常整顿(SEITON)、常清扫(SEISO)、常清洁(SEIKETSU)、常素养(SHITSUKE)五个方面对机构进行管理的方法,其日文的罗马拼音的第一个字母都是S,故又称5S五常法[1].它是一种科学的管理方法,最先被企业引进而获成功.目前,5S管理模式已被引用到骨科、门诊部、急诊科、手术室等部门护理管理工作中,改善了工作环境,提高了护理质量[2-5].2006年我科引用“五常法”进行护理管理,取得了明显的效果.现将方法和体会介绍如下.…… 相似文献
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[目的]探讨优质护理在口腔科门诊中的应用。[方法]将口腔门诊收治病人分为观察组和对照组各40例,对照组病人给予常规护理,给予观察组病人常规护理联合优质护理。运用社会支持评定量表(SSRS)评价两组病人的护理效果,比较两组病人不良心理发生情况、护理满意度、口腔知识知晓情况。[结果]观察组病人SSRS评分主观支持、客观支持、支持利用度得分及总分均高于对照组(P0.05);观察组病人担心手术疼痛、担心手术不成功、担心术后后遗症、担心术后修复方法的使用寿命、感到焦虑、紧张、恐惧比例均低于对照组(P0.05);观察组病人的护理满意度评分均高于对照组(P0.05);观察组病人口腔知识知晓率为82.5%,高于对照组(60.0%,P0.05)。[结论]在口腔科门诊中应用常规护理联合优质护理能提高临床护理效果、缓解病人不良心理、提高病人护理满意度及口腔知识知晓率,效果优于单纯常规护理。 相似文献
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[目的]探讨“五常法”在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果。[方法]把“五常法”应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高。[结论]在特需医疗门诊开展“五常法”活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。 相似文献
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[目的]探讨"五常法"在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果.[方法]把"五常法"应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高.[结论]在特需医疗门诊开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全. 相似文献
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“五常法”是在各种机械(单位)中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及效力的一种有效技术[1]。“五常法”通常指常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面对机械进行管理的方法,它是一种先进的科学管理办法[2]。我院手术室于2003年12月引用这一管理方,法对人、物、环境综合治理后成效显著,现将体会报告如下。1组织阶段1.1成立手术室五常质控小组,由护土长及各专科组长组成,定期进行五常分析、解决工作中存在的问题。1.2拟定目标,以最优质服务给病人,以最满意配合给医生,不断提高护理质量。1.3进行“五常… 相似文献
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目的探讨在临床护理工作中,引用五常法管理护理资料,在保证资料的完整性、系统性、科学性,以及提高护理工作效率和护理工作质量的效果。方法针对护理资料管理中存在的分类不清楚、放置不规范、查找不方便、保存不完善等问题,对照五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果实施五常法管理护理资料,既保证了资料的系统性、完整性,又标识清楚、定位放置、方便取阅,还促使科室人员养成良好的工作习惯,提高了工作效率和改善了工作环境,得到同行一致认可。结论运用五常法进行护理资料管理,简单易行,效果显著,值得推广应用。 相似文献