医院信息化系统在消毒供应中心管理中的应用

[目的]利用信息化管理技术,实现消毒供应中心(CSSD )科学管理,有效地提高工作质量和效率。[方法]利用医院计算机网络,将原有繁琐的手工管理转向信息化管理。[结果]使用计算机管理可节约人力物力,并且统计速度快、数据准确,实现了规范化、标准化、信息化,真正体现出为临床实践高效优质的服务宗旨。[结论]利用计算机网络管理系统,使 CSSD与临床科室之间的供求关系得到迅速、准确、更科学的管理。     

建设现代化医院消毒供应中心

湖北省黄冈市中心医院是鄂东地区的大型综合性三级甲等医院,经过全面的软硬件建设,该医院基本实现了一流的医疗环境、先进的医疗设备和技术,展现了该医院具有可持续发展的潜力.     

医院消毒供应中心追溯系统的应用

介绍了本院消毒供应中心追溯管理信息系统(CSSD)的建设,实现了消毒灭菌物品的全过程管理。包括回收、清洗、包装及灭菌所涉及到的所有信息和无菌物品所处的状态等。利用扫描枪扫描各个流程操作者工号与器械包的条形码进入消毒供应中心追溯系统,科学管理消毒供应中心,做到省时、省力、省成本;使用该追溯系统后,规范了工作流程、实现了实时监控管理、定岗定位,系统操作简单、便捷、成本低廉,方便消毒供应中心与临床科室使用;认为消毒供应中心追溯管理信息系统的建立与使用,有效地提高了供应中心的管理质量和操作流程的工作效率,实现了物品的可追溯,在安全、高效、规范、节能的管理上前进了一大步。     

PBL在消毒供应中心护理教学中的应用

目的探讨PBL在消毒供应中心护理教学中应用的效果。方法对2013年1—12月在佳木斯大学附属第一医院临床实习的108名大专护理专业学生,采用PBL教学法指导教学,并对护生的教学满意率、实习结业成绩与2012年同期实习生进行比较。结果 87.0%的护生认为PBL教学法能提高学习积极性和主动性,86.1%的护生认为PBL教学法能提高学习兴趣,护生的教学满意率、结业成绩与2012年护生比较差异有统计学意义(P0.001)。结论 PBL在消毒供应中心护理教学中的应用能提高护生的学习兴趣,有利于调动护生的学习积极性,提高教学质量。     

细节管理在医院消毒供应中心的应用

目的：探讨细节管理在提高医院消毒供应中心（CSSD）工作质量中的作用。方法：2010年将细节管理应用到CSSD中，对CSSD工作中的每一薄弱环节进行辨认、分析，提出整改措施，争取医院领导重视和相关部门配合，保障CSSD的工作需要；把CSSD工作细化为4个工作小组，并制定各个小组的工作流程；对影响CSSD工作质量和工作人员职业安全的重点环节实施细节管理干预。从管理规范、质量控制、服务满意度等方面评价2009年与2010年CSSD工作质量上的差异，并比较职业暴露情况。结果：细节管理实施后，CSSD无菌包标识规范，配置器械功能完好，护士仪容仪表规范，下收下送符合要求，能及时送到指定地点，总体服务水平提高，基本能满足临床工作需求，且工作人员的职业暴露明显减少（P〈0．05）。结论：细节管理的实施，使得CSSD的质量、服务、安全、效率等各个层面都得到极大改善，有效提升了工作满意度。     

入科教育在医院消毒供应中心护生带教中的应用

目的:探讨入科教育在医院消毒供应中心(CSSD)护生带教中的应用效果。方法:选择2009级实习护生27名为对照组,选择2010级实习护生25名为实验组,对照组护生按照传统带教方法,实验组护生除传统带教外重点加强了入科教育的内容。比较两组护生出科考试成绩的合格率。结果:实验组出科考试成绩合格率(96.00%)明显高于对照组(66.67%)(P<0.01)。结论:通过有效的入科教育使护生对CSSD实习的重视程度明显上升。     

绩效考核在消毒供应中心管理中的应用

目的 探讨绩效考核在消毒供应中心的应用效果。方法 根据曙光医院制定绩效考核方案,设计消毒供应中心护士绩效考核表,通过每日测评方式评价服务实施的质与量,并兼顾护理人员的工龄、能级等多方面因素进行每月考核,并按考核结果分配奖金。结果 与实施前相比,消毒供应中心质控成绩提高(P＜0.05)。结论 绩效考核打破传统的统一分配模式,能更客观、直接的将付出与回报挂钩,对护理人员工作质量给予直观认可,激发护理人员工作热情,提高临床满意度。     

医院供应中心室内空气消毒效果检测

医院消毒供应中心的无菌物品发放室是医院内卫生标准为Ⅱ类的环境,空气中细菌总数应≤２００ ｃｆｕ／ ｍ３。本院供应中心为全封闭式,控制温度为 ２２～ ２８℃,相对湿度为５０％～７０％,空气经二次过滤（滤网孔径 ５ μｍ,每月清洁一次）进人室内,室内气压较室外者≥５Ｐａ。此外,发放室（２１．５ｍ２）在距窗口２ｍ的天花板吊装１只３０Ｗ紫外线灯,配备 １台装有 ２只 ３０ Ｗ紫外线灯的移动灯架。每天于 ７： ３０、 １２： ００、１７： ３０分别用紫外线照射４５ ｍｉｎ,照射时将移动灯架推至距窗口 ４ｍ处并使架上 ２只紫…     

医院消毒供应中心管理进展

医院消毒供应中心既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的保障科室,又是预防和减少医院感染发生的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全.供应中心的管理在医院建设和管理运作中起着重要作用,对有效降低医院感染,保证医疗安全具有重要的意义.     

医院消毒供应中心的信息化管理

<正>随着网络化系统的发展,信息化管理系统也被引进医院对医疗实行信息化管理,使得临床、辅助科室以及医疗后勤都可以实行信息化联系和资源共享,极大地提高医疗质量和工作效率。消毒供应中心是承担医院各临床科室和手术室     

安徽省医院消毒供应中心3项标准实施现状

目的 :评价安徽省医院消毒供应中心3项行业标准的实施效果及存在问题。方法 :引用原卫生部医院感染控制标准委员会制作的《医院消毒供应中心行业标准实施追踪评价调查表》,对本省105所医院和8个市及其所辖63个县(区)卫生行政部门开展追踪调查。结果 :8个市卫生行政部门落实3项标准的主要措施是:制定辖区内管理规定、依照3项标准组织检查验收并将其纳入到医院评审工作之中;各地均能百分之百地组织相关人员参加标准宣传贯彻的省级培训,其中,以医院感染管理、CSSD人员受众比例最高,达到90%以上,其次是卫生行政主管、医院主管领导和护理部人员,达到80%以上。被调查的105所医院中已有62所获得了省卫生厅颁发的医院CSSD验收合格证,其中属于3项标准发布后的新建或改/扩建的CSSD达到98%(61所)。存在问题:CSSD集中管理、外来器械和超大/超重型医疗器械处置有待进一步规范;由于CSSD对周边医疗机构帮扶不足,影响了3项标准在推进社会化管理方面的作用。结论 :拓展CSSD集中管理能力,发挥已验收合格的CSSD在提高区域内基层医疗机构消毒灭菌质量和预防医院感染中的作用,推进3项标准的深入实施。     

酸性氧化电位水在医院消毒供应中心的应用

酸性氧化电位水（EOW）是利用离子隔膜技术将普通的自来水加少量氯化钠由酸氧化电位水生成器经过处理在阳极得到的一种酸性消毒剂〔1〕。消毒供应中心是医院消毒灭菌的集中场所,是无菌物品周转的物流中心〔2〕。去污区接收全院的污染器械,     

医院消毒供应中心提供社会化消毒灭菌服务探讨

无菌物品外送消毒,减少了社区卫生服务中心供应室不必要的修建、设备购置、人员等支出,减少医疗资源的损耗,使区域内医疗资源能合理整合、使用,同时,为临床提供强有力质量保障,从而大大提高医院医疗质量,减少和控制医院感染发生。     

医院消毒供应中心应急预案

消毒供应中心是医院的一个重要组成部分，它既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，又是预防和减少医院感染发生的重危科室。为保证工作质量和安全，保证临床供应，快速、高效应对突发事件，将损失减少到最低程度特制定以下应急预案。     

医院消毒供应中心人力资源现状及分析

目的：通过研究和分析现阶段消毒供应中心人员结构的变化,完善消毒供应中心人员配置和组织构建,开展专业培训,促进人力资源的进一步优化。方法：收集整理已发表和公布的对164家医院进行现况调查的数据,对中华护理学会全国培训基地学员及四川省40家医院调查的数据,分析医院消毒供应中心人力结构的现状及问题。结果：全国消毒供应中心配置人员比例平均值为1.77：100,低于卫生部所规定的要求。人员平均年龄有所降低、管理人员学历提高。结论：在建立专业化集中管理模式消毒供应中心的工作中,人员配置不足的问题需要得到各方的关注并加以调整,亟待加强各级人员专业培训,以适应专业发展的需要。     

消毒供应中心区域性供应与局限性供应的应用

目的:探讨消毒供应中心区域性供应与局限性供应在医院消毒用品供应中的应用效果。方法:将2012年10月~2014年10月设为局限性供应期,所使用的无菌、无毒医疗器械一直由本院消毒供应中心清洗、灭菌、包装;将2014年11月~2016年11月设为集中供应期,我院加入本区消毒供应中心区域性供应链,医院使用的无菌医疗用品均由本区消毒供应中心区域性供应中心集中供给,比较两段时期我院所用无菌物品的抽检质量以及医院无菌物品使用成本情况,综合评价消毒供应中心区域性供应与局限性供应的优劣。结果:集中供应期的无菌物品抽查合格率高于局限性供应期(P<0.05);集中供应期的无菌物品使用总费用为124.5万元,局限性供应期无菌物品使用总费用为93.6万元。结论:消毒供应中心区域性供应方式对区域内医院所需无菌物品进行统一处理供应,充分发挥了其所具备的设备、技术、人力、高效的优势,既能有效提高无菌物品的质量,还能降低医院的无菌物品使用总费用,具有较好的社会效益和经济效益。     

细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用

目的:探讨外来器械在消毒供应中心的细节管理,保证每一件消毒灭菌物品合格率为100%。方法:对外来器械从准入、回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、监测、发放等各个环节进行规范化、科学化、细致化管理,保证了手术器械的清洗灭菌质量。结果:外来器械及物品均符合卫生部有关医院感染管理质量标准要求。结论:规范了工作流程和质量控制系统,完善了质量监控和追溯制度,顺应了医院发展骨科的需要,达到了资源共享,节约了成本,满足了临床需要。     

办公自动化系统及医院信息管理系统在消毒供应中心的应用

目的探讨OA及HIS系统在消毒供应中心的应用。方法将OA及HIS系统应用于消毒供应中心的物品收购、下收下送、物品登记消毒、费用结算、人员管理及各种信息的传递等,然后比较使用前后接受各科室所需物品信息的时间、物品送到各科室时间、差错率及物品返回率等。结果使用该系统后消毒供应中心初步实现电子化功能,解决了消毒供应中心与病区之间领物与配送环节;使用该系统前后接受各科室信息的时间、物品送达各科室时间、差错率及物品返回率等差异均具有显著意义(P0.01);此外,电脑自动计费、自动成本核算等有利于医院物价部门、护理部对全院的监督和管理。结论 OA、HIS系统可以使消毒供应中心的管理更加规范、效率极大提高、工作误差减少等。