静脉药物配置中心在医院感染控制中的作用

目的 为了倡导有条件的医院建立静脉药物配置中心,以控制静脉输液所致的感染.方法 分析了传统分散式静脉药物配置情况带来的不安全因素,提出了建立静脉药物配置中心的必要性和重要性.结果 静脉输液配置中心的建立,其使用3年来无1例输液反应发生,保证了患者的治疗安全.结论 创造配液时的无菌环境、缩短配制后的液体存放时间、保证液体不被污染,静脉药物配置中心起着十分重要的作用.     

精细化管理在静脉药物配置中心作业中的应用

静脉药物配置中心作业的目的在于提高输液质量，提高输液配制效率，在PIVAS引入精细化管理，将其中关键步骤进行细分，实现针对性的管理，可以有效提升PIVAS作业的效果。     

静脉药物配置中心抗肿瘤药物管理体会

摘要：目的：加强抗肿瘤药物管理,减少抗肿瘤药物职业危害,加强医护人员自我防护工作。方法：总结我院静脉药物配置中心抗肿瘤药物管理经验,对抗肿瘤药物集中配置的管理进行探讨,发现可能存在的问题。结果与讨论：应建立健全静脉药物配置中心抗肿瘤药物的管理,减少对医护人员的危害。     

关于静脉药物配置中心药物配置过程质量管理

目的:探讨静脉药物配置过程中静脉配置中心质量管控方法,以减少药物配置出错率,保障患者静脉用药安全性.方法:回顾性总结本院静脉配置中心过去一年就质量管控探讨的方案和工作经验,包括原因分析,对策方案与措施落实后反馈效果评估,全面分析整理安全用药、减少用药出错率的有效方案.结果:根据我院静脉药物配置中心多方位、全过程的全员参与质量管理与定期跟踪统计、用药出错率已稳定控制在0.001%较上年同期大幅度降低.结论:我院静脉配置中心针对用药安全为目的而提出的各项品质管理方案科学、合理,能有效降低配置中心配药出错率,确保临床用药安全.     

静脉药物配置中心在基层医院的实践作用

摘要　目的 探讨静脉药物配置中心在基层医院提高医疗质量、保障医疗安全、降低医疗成本和提高患者对护理的满意率中的意义。方法 对我院2008年未实行静脉药物集中配置和2009年实行静脉药物集中配置后的工作进行总结分析。结果 静脉药物配置中心在保障输液安全、促进合理用药、降低医疗成本等方面有着重要意义。结论　在基层医院建立静配中心是可行的,其经济效益是隐性的,但具有显著的社会效益,值得进一步推广。     

风险管理在静脉药物配置中心护理质量管理中的实践

随着社会的进步以及经济的崛起,我国的国民经济水平呈现稳中向好的发展态势,我国的医学事业也在蓬勃发展,目前我国的医院的行政管理制度、医疗工作制度以及岗位责任制等一系列规范条例正在不断的落实和完善,而对静脉药物配置中心的风险管理也是其中一项。目的探究风险管理在静脉药物配置中心护理质量管理中的效果。方法通过严格管控药品,提高医务人员素质,将强风险管控。结果静脉药物配置中心差错率显著降低。     

静脉药物配置中心的安全管理

随着我国《药品生产管理规范》（简称GMP）的出台．在北京、广州、等大城市的各大医院，相继建立了医院“静脉药物配置中心”。配置中心的建立，也给配置中心的管理，带来了新的管理课题与挑战。由于静脉输液的无菌要求高，如何保证液体在配置过程中，不被污染、保持无菌，保证患者输入的液体的安全、有效，给配液中心的管理者，提出了新的课题、度管理难题。     

静脉药物配置中心全静脉营养制剂配置的管理

为了确保全静脉营养制剂（TPN）在临床的正确配置和应用的安全性，通过对静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture services，PIVAS）TPN液配置的管理，保证了TPN液的质量。在3年期间共配置TPN液1195袋，用于2466例患者，各例患者均未发生因输注TPN液引起的寒战，发热、胸闷、呼吸困难、恶心、呕吐、皮疹等不良反应。笔者认为：（1）开设静脉药物配置中心，严格遵守TPN液配置的程序是确保TPN液质量的关键；（2）静脉药物配置中心配置间的管理对TPN液的质量起到有效的保障作用；（3）正确的保存方法和严格限制保存时间确保了TPN液的理化性质不变，从而达到安全输注的目的。     

静脉药物配置中心护理人员的作用概述

随着人们生活水平的提升,人们对医疗服务的质量要求也在不断的提升,在医学在人们生活中的作用越来越重要,地位越来越高的时代,医疗卫生服务质量也成为了人们关注的焦点。静脉药物配置中心是医院的重要场所,配置中心的护理人员工作量,工作质量要求高,需要有专业性、全面性的护理人员担任。在医院发展中,建立静脉药物配置中心是为了将护理人员的工作效率提升,缩短药物配置的时间,降低差错等的发生,所以护理人员在静脉药物配置中心的工作中,发挥着重要的作用,与药物配置的准确性、配置质量、工作效率等有着密切的联系。     

静脉药物配置中心对临床工作的作用及其管理

静脉药物配置中心是在符合国际标准、依据药 物特性设计的，由受过培训的药师、护士严格按照操 作规程进行的包括全静脉营养液、细胞毒性药物、抗 生素等药物配置的操作环境，是一种将医、药、护有 机结合，为病人提供更安全、优质、规范服务的创新 机制。     

浅谈静脉药物配置中心的质量管理

质量管理是现代医院管理的核心内容,而静脉药物配置中心作为医院质量管理重点部门之一,负责调配全院患者静脉输液,由于成品输液直接进入患者血液循环,静脉药物配置中心的质量管理尤为重要。如果静脉药物配置中心的质量管理不当,可能直接造成医院感染事件聚集性发生,甚至危及患者生命。国内各医院均极为重视静脉药物配置中心的质量管理工作,目前各医院静脉药物配置中心质量管理手段及质量管理效果不尽相同,笔者调研的PDCA循环、集束化管理、前馈控制等几种常用质量管理模式各有所长,医院静脉药物配置中心应积极思考,根据自身特点,持续改进,选择适合自己的质量管理模式,为临床提供真正安全的静脉用药。     

加强静脉药物配置中心的感染管理

目的 为了保证静脉药物配置中心(PIVAS)配置室相应级别的空气洁净度,以预防感染.方法 对PIVAS采取严格的感染管理,即对净化程序进行管理与维护;对洁净区采取一系列的消毒灭菌措施;对人流、物流和对操作规程进行管理等.结果 PIVAS自投入临床使用3年来,各项监测指标均达到国家规定标准,临床未发生静脉输液反应.结论 以上管理措施保证了PIVAS空气洁净度并达到净化标准.     

浅谈5S管理在静脉药物配置中心的应用

目的:探讨静脉药物配置中心引入5S活动的工作方法,加强安全用药,保证患者用药安全。方法:应用5S方法完善药物管理的制度,物品定位存放,进行明确标识,要求人人有良好的工作习惯。结果:加强了配置药物的安全意识,减少差错率,提高工作效率。结论:5S应用于静脉药物配置中心,可以提高工作质量和效率,进一步保障临床用药的安全。     

对静脉药物配置中心人员管理的要求

目的探讨和总结静脉药物配置中心工作质量和人员管理的内容和方法。方法制定中心负责人、临床药师、护士及工勤人员各自的质量目标、任职标准和素质要求并付诸实践。结论设置静脉药物配置中心有利于提高工作效率、节约资源、保证质量；中心人员工作配置与管理是关键。     

我院静脉药物配置中心的设置与管理

静脉药物配置中心参照澳大利亚静脉药物配置标准建设，借鉴美国联合委员会国际部《医院评审标准》的理念进行管理，集中配置细胞毒药物、全合一静脉营养液、普通静脉输液。静脉药物配置强调无菌操作，医嘱审核强调药物使用的适宜性、配伍的合理性。在实践中，注重环境和设备管理、人员资格认证和继续教育，规范工作流程，建立岗位标准操作规程和合理用药规范及医嘱评估标准，并取得了满意的效果。     

药物不良反应在静脉输液中的防治

目的:探究在静脉输液过程中,出现药物不良反应的防治措施。方法:针对我院40例静脉输液出现不良反应的患者情况进行分析,针对其药物不良反应进行统计并探究防治措施,40例患者均为我院2010年5月到2012年5月间收治。结果:静脉输液共计出现5种不良反应,分别为胃肠道不适、发热、过敏、静脉炎、疼痛,其中疼痛所占比例最高,因此我们应该按照其情况展开防治。结论:药物不良反应在静脉输液中的表现较为多样,我们应该针对患者进行密切观察,发现异常及时处理,同时在输液前利用预见性的方法合理进行穿刺,降低不良反应发生的可能。     

品管圈在减少静脉药物门诊配置中心差错中的应用

目的:探讨品管圈活动在减少静脉药物门诊配置中心差错中的应用价值.方法:将某院门诊静脉药物配置中心2016年9月-12月实施品管圈活动情况,与2015年9月-12月未实施品管圈活动的工作情况进行比较,观察两组(期)间配置工作差错发生情况.结果:药物发放总量、批次分数、冲配错误、放归错误、配送错误是常见的静脉药物配置中心工作差错种类,经实施品管圈活动后,差错发生率明显低于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在静脉药物门诊配置中心工作中实施品管圈活动,可有效降低配置差错发生率,对提高配置中心工作质量及工作效率具有积极的作用.     

静脉药物配置中心开展风险管理对护理质量管理提升的作用

目的:观察风险管理用于静脉药物配置中心(PIVAS)对于提升护理质量管理的作用.方法:将我院PIVAS一段时期内的工作开展情况纳入研究,以2018年12月至2019年12月为时间节点,其中2018年12月-2019年6月采取常规管理(纳为常规组),2019年7月-12月执行风险管理(纳为观察组),对比实施前后PIVAS...