分级诊疗背景下三级医院发展战略分析

分级诊疗政策的推行和实施将会对整个医疗服务体系产生重大影响,从目前推行该政策的省份来看,分级诊疗政策将三级医院定义为一个整体,并未考虑三乙医院和三甲医院的差异。本组在概述分级诊疗政策背景的基础上,运用SWOT分析法从优势、劣势、机会和威胁方面分析三乙医院所面临的内外环境,从而提出提升其应对分级诊疗政策的能力以及增强其竞争力的对策和建议。     

运用SWOT分析法探讨分级诊疗背景下三级医院的发展策略

分级诊疗是新医改背景下出台的医疗政策,以提高医疗卫生体系的诊疗效率、降低医疗负担为目标,根据各医疗卫生机构的功能定位,结合疾病的轻重缓急、治疗的难易程度将医疗资源进行分级整合。目前我国分级诊疗制度尚处于起步阶段,仍存在不足,因此本文运用SWOT分析法探讨在分级诊疗背景下三级医院在发展中可能存在的优势、劣势、挑战、机遇,并提出推进分级诊疗体系建设的建议。     

浅析分级诊疗下区域门诊协作网络的构建△

在对分级诊疗背景下三级医院定位分析的基础上,借鉴国外模式,提出了三级医院为主导的区域门诊协作服务网络,通过院际转诊和会诊、转诊一站式综合服务区和院内会诊、信息平台的建设,形成新的协作网络,从而提高三级医院应对挑战的能力。     

三级医院应对分级诊疗的SWOT分析及对策研究

分级诊疗是缓解“看病难、看病贵”的重要措施,已经成为医改的重要内容。文章聚焦于分级诊疗对于三级医院的影响,首先分析了分级诊疗在我国的实施现状,提出分级诊疗实施的必然性。其次,利用SWOT工具,分析了三级医院应对分级诊疗的优势与劣势,机遇与挑战。最后从优化服务流程、重视费用控制、发挥医疗联合体作用等角度提出了三级医院应对分级诊疗的路径选择。     

三级综合医院门诊多学科协作诊疗SWOT分析

多学科协作诊疗（multidisciplinary diagnosis and treatment,MDT）模式可以最大限度地整合医院内医疗资源，加强学科之间的合作，为患者提供更加规范化、个性化的医疗服务。介绍三级综合医院门诊MDT体系建设情况，运用SWOT分析法对门诊MDT体系内部优势、劣势与外部机会、威胁进行全面分析，并采用矩阵式排列，通过组合分析提出三级综合医院MDT体系发展策略。     

SWOT分析法在公立三级医院预约诊疗服务中的应用

目的：研究公立三甲医院预约诊疗服务可持续发展的策略。方法：运用SWOT分析法，分析公立三级医院的预约诊疗服务发展现状及内部优势、劣势，外部存在的机遇和威胁等因素。结果：针对目前公立三级医院预约诊疗实际状况，提出了相应发展策略。结论：公立三级医院作为医疗卫生体制改革的主力军，应不断探索预约诊疗服务的新形式、新方法、新制度，提高医院的预约诊疗服务能力和综合竞争力。     

某三级综合医院专病门诊诊疗工作分析

目的了解某三级综合医院专病门诊的诊疗工作现状,分析专病门诊患者需求及管理模式的特点。方法对2008—2011年某三级综合医院专病门诊量进行描述性分析、线性回归分析及相关性分析。结果加强专病门诊管理有利于提高医疗质量和水平,简化门诊流程,实施疾病全程式规范化管理与治疗,提高门诊医疗服务效率。结论近年来专病门诊已逐渐成为门诊工作的增长点,为适应学科发展及患者需求,需不断规范对专病门诊的管理与建设。     

某三级妇幼保健院应对分级诊疗的SWOT分析及对策研究

目的：通过对江苏省H市妇幼保健院发展的优势与劣势分析，提出应对分级诊疗之策。方法：运用SWOT分析法，对该院在分级诊疗政策背景下的内外部的发展优势、劣势进行重点梳理。结果：分级诊疗推进及相关配套政策的实施使医院同时面临着发展机遇和挑战。结论：三级妇幼机构应通过强化重点专科建设、推进保健与临床相结合、加强孕期保健分级服务管理及医联体建设等，积极适应分级诊疗的实施。     

分级诊疗对三级医疗机构的影响研究(综述)

目的:自分级诊疗实施以来对三级医院的影响研究,以及三级医院的应对策略。方法:检索CNKI、WAN FANG、VIP等数据库,对2012年—2019年相关文献进行分类筛选。结果:分级诊疗制度作为五项基本医疗卫生制度之首,其实施对三级医疗机构产生长远影响。结论:三级医疗机构应明确功能定位、加强精细化管理、加快信息化和医联体建设等,积极适应分级诊疗的推进。     

分级诊疗制度的优势及建议△

建立分级诊疗制度是我国医药卫生体制改革的重点工作之一,构建不同级别之间,医院与基层医疗卫生机构、接续性医疗机构之间的分工协作机制,逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式,促进建立“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的有序就医格局,实现人人享有基本医疗卫生服务。利用信息化手段,推进建立市级医院与基层医疗卫生机构之间共享诊疗信息,实现医疗资源的纵向整合,提升人民的生活质量和健康水平。     

基于分级诊疗的专科型医联体建设SWOT分析

目的探索分级诊疗背景下某二级医院对专科型医联体建设的思考,并提出相关对策。方法运用SWOT分析法分析该院专科型医联体建设的内部优势和劣势、外部机会和威胁。结果该院和邻近的三级专科医院有多年的合作基础,地理位置适中,临床资源丰富,专科基础较好;但因为不同级别医院存在管理差异,存在各自的利益诉求,信息发展不均衡,专科发展遭遇瓶颈;专科型医联体建设符合政策导向,也是医院发展的方向,抱团取暖符合各方利益。专科型医联体建设本身无现成模式可循,不必期望短期内见到成效。结论专科型医联体建设符合各级医院发展的需要,应抓住     

三级医院举办社区卫生服务模式的SWOT分析

三级医院举办社区卫生服务是"院办院管"模式的一种形式,多年来,本院一直在对这种形式进行积极的探索,通过聘用高水平医务人员、充分调动员工积极性、增设医院门诊部等方法不断加以完善。本研究运用SWOT分析法对新时期这种模式的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,以期在社区卫生服务网络走向成熟和实现自我发展的新阶段能达到最佳运行目的。     

基于SWOT分析的中小型三级医院战略选择研究

通过对具有代表性的中小型三级医院进行SWOT分析,明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁,并有针对性的提出制定中小型三级医院战略管理规划的相关建议。     

分级诊疗模式下医疗风险的防范△

目的：为推进分级诊疗制度建设,提出医疗风险的防范措施。方法：分析我国分级诊疗模式下医疗风险的现状,阐述南通大学附属医院在分级诊疗模式下医疗风险的防范措施。结果：通过组建医疗联合体,开展专病门诊,设定医疗风险基金,建立医疗风险信息管理制度等措施有效防范医疗风险。结论：医院须明确自己的定位,在自身发展的同时,带动基层医疗机构提升服务能力,有效防范医疗风险,逐步实现基层首诊,双向转诊的分级诊疗模式。     

三级综合医院多学科诊疗服务模式构建及应用研究△

开展多学科诊疗服务对于规范诊疗行为和推进公立医院高质量发展具有重要意义。本文描述了某三级综合医院多学科诊疗服务模式的组织架构、制度建设、实施路径及质量控制等基本环节,分析该院MDT服务跨区域发展、病种延伸、丰富服务内涵以及MDT服务下沉等方面的主要做法和成效,并针对患者体验有待提高、推广动力不足和部分团队积极性不高等问题提出相关改进建议。     

取消三级医院门诊不现实

减少甚至取消三级医院的门诊，实质上是在倒逼地方加强社区卫生服务和分级医疗的推行。但是，当前如果三级医院没有门诊了，看门诊的病人只好到二级医院。而从目前我国二级医院的水平看，满足不了老百姓的需求，百姓到这样的医院看门诊也不会放心。尤其对于我们西部省区来说，经济水平较落后，二级医院的医疗技术水平就更有限。     

基于SWOT理论的专科护理门诊开设可行性研究

目的 探讨江苏省人民医院开设专科护理门诊的影响因素,分析其可行性,为其他医疗机构开设新门诊提供可行性参考。方法 结合SWOT矩阵运用实地调研法、关键人物访谈法等分析专科护理门诊开展的影响因素,从开设的可行性、风险性出发,探求专科护理门诊开展的必要性。结果 医院目前开设专科护理门诊已有一定的基础和组织框架,注重学科建设和人才培养的内部优势,但存在医保纳入问题、出诊护士资格认证问题、薪酬机制等劣势和威胁。结论 在国家新政策支持下,可以通过改善服务模式、借鉴以往的工作经验、利用互联网医院资源开展线上门诊等,打造专科护理品牌优势,提高患者服务质量。     

三级医院探索医养结合养老服务SWOT分析

国家近年关于养老服务中医养结合相关政策,提出三级医院应在后续的养老服务工作中发挥龙头作用。以国内目前在医养结合领域探索取得进展的三家大型三级医院的医养融合居家养老模式为例,分析三级医院在医养结合养老服务探索中的内外环境方面的优势与劣势,进而对三级医院在医养结合养老服务探索方面提出相关建议。