医疗设备租赁管理系统的设计与实现

本文根据医院设备科的实际需求,设计开发了一套医院内部医疗设备租赁管理系统。该系统的应用不仅提高了医疗仪器的使用率,降低了成本,更重要的是能够及时提供全院仪器的租赁使用情况,为临床科室提供可靠、稳定的医疗设备相关信息。     

浅析我院提高医疗设备使用效率的一些管理方法

介绍了医院提高医疗设备使用率低的几种方法,如完善医疗设备信息化管理、加强资源整合力度、建立医疗设备使用效益评价制度、运用经济杠杆促进各科室提高设备使用率等,旨在加强医疗设备的信息化管理和使用管理,提高医疗设备的使用效率。     

“呼吸机调配中心”的建立与工作开展

我院对呼吸机实行集中管理,建立“呼吸机调配中心”,由一名工程师专职负责,全院科室统一调用。各科室可随时向“中心”租用设备。“中心”保证了临床抢救危重病人的需要,并大大提高了设备使用率,增加了医院的收益,减少了呼吸机的故障率,最大程度地发挥了医院设备的效能。     

建立医院医疗设备租赁中心和租赁市场的探讨

目的 :为了打破医院内各个科室之间互相借用设备的屏障,避免医院医疗设备闲置,探讨了建立医院内医疗设备租赁中心和租赁市场的设想。方法:以清晰的产权和自由交易作为基础,通过市场调节定价平衡各个独立核算科室的利益,建立医院内医疗设备租赁市场。结果:租赁中心和租赁市场的建立,提高了设备使用周转速度和设备管理部门对临床的服务水平,保证了急救设备性能稳定、可靠。结论:通过建立租赁中心和租赁市场,达到医院内医疗设备的动态配置,提高了医疗设备使用率。     

医疗设备租赁式使用与集中管理模式的探讨

对医院的部分医疗设备进行集中管理,统一调配使用,实行租赁式使用管理的模式,建立“医疗设备调配租赁中心”,医院各科室可随时向“中心”租用设备。“中心”可及时为临床科室提供所需的医疗设备,保证了临床抢救危重病人和正常医疗工作的所需要,并大大提高设备使用率,增加医院收益,降低医疗设备的故障率,减少医院的投入,最大程度发挥医疗设备的效能。     

我院对呼吸机实行专管共用的做法与体会

为提高医院的抢救水平,充分发挥现有呼吸机的作用,我们对呼吸机采取了“专管共用”的管理办法。所谓“专管共用”就是指若干台同一功能的仪器,由专业或指定科室统一管理、保养,供全院所有科室应急或常规使用的管理办法。我院现有医疗科室32个,除个别科室常规治疗使用外,呼吸机对于多数科室都属抢救设备,有的科室可能一年用不上几天,若每个科室装备1台呼吸机,势必会造成仪器的闲置和浪费。因此,我们将全院现有的呼吸机相对集中,由呼吸内科统一管理,有意识地对呼吸内科的有关人员进行呼吸机操作保养方面的培训,同时给该科又装备…     

医疗设备租赁式使用集中管理效果分析

目的探讨医疗设备租赁式使用集中管理的效果。方法建立全院急救设备保障科室,予以租赁式使用集中管理模式,通过医学科室统一管控,以租赁形式确保各个科室有效应用。结果4个科室的调用速度分析中,心电监护设备、微量注射泵应用设备以及呼吸机应用设备应用前用时为(24.98±0.02)min、(20.12±1.98)min、(20.12±9.58)min,应用后用时为(6.85±0.20)min、(7.52±0.50)min、(7.15±1.09)min;每日利用率分析中,心电监护设备、微量注射泵应用设备以及呼吸机应用设备应用前为(3.90±0.10)h、(2.91±0.09)h(、2.01±1.02)h,应用后为(6.01±0.04)h、(4.25±0.75)h、(3.95±0.10)h。结论医疗设备租赁式集中管理模式的应用,有效改变了常规医疗设备管理形式,为全院设备的综合管控,降低医疗资源的浪费和达成资源共享提供有效管理形式。     

充分利用医疗资源建立设备共享中心

为充分利用医疗设备资源，减少重复购置，最大化的发挥设备作用，医院建立了医疗设备共享中心，将临床必需又不经常使用的设备由共享中心保管．供全院各科借用。共享设备由医院配备、医务处和医学工程科管理，既方便了医疗，又节约了经费。     

医疗设备使用率调查分析及应用

目的：统计分析医院医疗设备使用率，促进资产管理部门掌握科室设备使用情况，优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法：结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统，设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据，导出并匹配融合数据，进行统计分析获取设备使用率。结果：医疗设备使用率数据的获取，为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑，为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论：经实践，该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测，通过监测数据分析，了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度，促进医疗设备资源利用率提升。     

医疗设备租赁中心的建立与临床作用的初探

近年来,许多综合性医院都相继成立了医院内部的通用医疗设备租赁中心,不但解决了通用医疗设备保存量和临床使用需求之间的矛盾,而且降低了临床科室的支出。我院以通用医疗设备如呼吸机、心电监护仪、输液泵、推注泵等为试点,建立了通用医疗设备租赁中心,同时,建立了一套行之有效的设备租赁管理制度。     

呼吸机管理中心设备维护

呼吸机作为抢救和治疗危重患者的重要生命支持设备,在医院已广泛运用。但许多医院呼吸机分散在各科室使用管理,工作效率极不均衡,维护保养工作不到位,致使完好率和使用率无法得到保证,造成医院资源浪费。为改变这种状况,医院打破原有的分散管理模式,成立呼吸机管理中心,将全院呼吸机集中统一调配、统一管理。     

我院医疗设备使用情况简析

为了加强对医疗设备的使用，掌握全院主要大型医疗设备的运行情况，进一步提高现有设备使用率，指导医疗设备引进工作。我院自2001年1月起对部分医疗设备使用情况进行了统计分析，现总结如下。     

大型医疗设备综合效益分析

我院从1994年开始对百万元以上医疗设备进行成本效益分析,2000年起对5万元以上的大型医疗设备进行单机综合效益分析,内容包括:设备基本情况、设备使用情况、社会效益情况及经济效益情况。通过十多年的探索和实践,综合效益分析方法已趋于成熟,为考核科室和指导再次购置医疗设备提供了重要依据。同时,使用科室对成本效益分析有了全面正确的认识,有利于激发他们主人翁的意识,有力地推动医院大型设备的成本效益分析,对提高设备使用率,避免设备闲置,鼓励使用科室增收节支、节能减排起到了积极作用。     

基于排队论的应急医疗设备保障中心呼吸机需求配置研究

目的:研究医院应急医疗设备保障中心呼吸机的数量与全院应急呼吸机需求量的有效匹配,探讨应急保障医疗设备资源配置的合理性与经济性.方法:结合某部队三甲医院的实际需求确定模型主要参数,以完成常规任务量和缩小临床平均等待时间为目标,建立应急医疗设备的配送排队论模型.通过案例分析及与简易的均值法比较,验证排队论方法在呼吸机需求配...     

医院共用医疗设备的管理

目的 :实现医院共用医疗设备资源高效共享和科学调配,提高设备使用率,最大程度发挥共用医疗设备的社会效益和经济效益。方法:根据共用医疗设备的特点,采用专管共用、固定基数、周转租借、互补协调4种模式对其实行效益管理。结果:采用共用医疗设备分类集中管理以来,设备租借使用量、设备使用时间以及设备投入成本的回收量都逐年增长。结论:提高了各科室充分租用设备的积极性,保证了设备性能得到最大限度的发挥。     

设备使用率监测方法探析

目的：探讨医疗设备使用率监测方法,进而实现动态监测设备使用情况。方法：通过有效的计算方法：设备价值／（月收入一月耗材支出）／12（未计算人工成本、设备折旧、水电消耗等其他支出）,大致估算回收期,从而分析设备的使用效率。结果：在近2a的实践中,利用该监测方法,有效地提高了设备的使用率和经济效益。结论：实践证明,利用此计算方法推算回收期,可以有效监测设备使用率,进而督促科室提高设备使用率,并促使其在选购医疗设备时周密考虑、慎重决策。     

医院实验设备集中管理平台建立的必要性和可行性研究

本文在对各科室实验设备使用率和效益评估的调研,结合我院流式细胞仪的使用情况进行讨论,并通过实验室资产维护管理系统对科研设备的集中管理进行分析的基础上,探讨建立实验设备集中管理平台的必要性和可行性。该平台的建立能够实现设备的编号登记、权限设定、预约使用、收费管理和使用统计分析等相关内容的管理,可有效提高实验设备的使用率和效益,实现科研资源的整合和优化配置、解决使用中的不均衡性和管理上的难度,为医院科研提供便利。     

医疗设备调配中心的实践

我院建立了医疗设备调配中心,对部分医疗设备进行集中管理、统一调配、有偿使用。本文阐述调配中心运行的流程、工作人员职责、核算方式,并在实践的基础上总结经验。通过这种方式,可以显著提高设备使用率,优化资源配置,提高医疗设备管理水平。     

大型医疗设备综合效益分析与使用管理

自1999年起,我院开展了大型医疗设备综合效益统计分析工作并建立了月报制度,并以此当依据加强了大型医疗设备的管理。为保证数据来源的准确,设备管理部门每月到经济核算科室采集部分有效数据,另一部分数据由各科室负责人在每月5日前报设备科,按照制定的效益分析方案对各种数据汇总分析,并报送有关院领导和有关科室做奖金发送、设备的使用调整等工作的参考材料。 我们对全院近50台大型医疗设备进行了分类:(1)A类为百万元以上大型医疗设备,如CR、MRI、CT、彩色超声多普勒诊断仪、中央监护系统等。(2)B类为50万元至百万元以下的大     

医疗设备维修管理系统的设计与实现

目的:建立一个医疗设备维修管理网络系统,集中管理医院设备的档案,并帮助工程人员实现远程查询、信息录入等功能;方法:设备科建立设备档案后,信息就会放在计算机中心的服务器里,临床科室可以通过系统了解本科室的设备使用、维修等情况,工程技术人员则利用系统及时与临床科室进行沟通。结果:系统使用后,医院设备使用率明显提高,设备的维修时间大幅缩短。同时医院也更加及时、详细地了解了各种设备的使用情况,为医院再次购买设备提供更为有效的依据。结论:该系统可视为医院设备信息管理系统的重要组成部份。