医院管理会计信息化建设的问卷调查分析研究

为推进医院管理会计体系建设,对医院管理会计信息化建设进行研究。通过设计调查问卷,在全国范围内随机选取了不同类型的公立医院,对医院管理会计信息化建设情况进行了调研,最终获得359份有效问卷。通过对问卷数据的汇总分析,获得了公立医院管理会计信息化建设方面的现状资料,给出了管理会计信息化建设存在的问题,在此基础上,提出了加强公立医院管理信息化建设的措施。     

基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

文章介绍了管理会计在公立医院经济运营分析中两大方面的应用价值,包括发挥管理会计对公立医院发展方式转变的信息支持作用,引导财务人员从核算会计转型为业务科室合作伙伴。结合财会制度、公立医院综合改革指导意见等医改文件,从管理会计视角提出了公立医院经济运营分析报告参考框架。     

管理会计在公立医院改革中的应用框架设计

目的选择恰当的财会管理工具提升公立医院改革成效。方法采用米切尔评分原则确定公立医院改革利益相关者、文献复习法归纳公立医院改革主要内容、德尔菲法确定公立医院改革财会协作内容、比较分析法确定配套适用的管理会计方法或工具,实地调查法、统计学方法实践检验管理会计应用框架可行性、对比评价应用成效。结果构建出具有四个层次的管理会计应用框架。结论运用本文设计的管理会计应用框架,可进一步促进公立医院改革成效的提升。     

公立医院预算管理内部控制建设:基于COSO框架的分析

目的:探讨公立医院预算管理内部控制的路径。方法:基于COSO理论框架,分析公立医院预算管理内部控制中存在的问题及产生原因,借鉴平衡计分卡四维度管理模型,完善公立医院预算管理内部控制操作流程。结果:内部控制直接影响了预算管理的质量。结论:加强公立医院预算管理活动的控制环境建设,强化经济管理活动风险意识,结合平衡计分卡的管理思想,构建以不相容职务相分离为原则的预算管理控制体系。     

管理会计视角下公立医院财务管理组织探讨

目的:根据国家对公立医院综合改革以及全面推进管理会计体系的建设要求,提出完善财经组织管理的建议。方法:运用统计学方法分析北京市属三级医院财务管理职能与配置情况,反映现存问题。结果与结论:医院财务管理尚未实现以总会计师为主的专业团队管理模式,财务管理岗位配置不能满足管理会计体系建设需要,财务队伍职业能力需要提升。建议:推进医院总会计师制度,强化财经管理职能,逐步完善管理会计体系,为实现管理会计职能做好人才储备。     

河南省公立医院管理会计胜任能力模型构建研究

目的:构建公立医院管理会计胜任能力模型。方法:基于文献回顾法和问卷调查法对指标进行初筛,采用德尔菲法对11名专家进行3轮问卷咨询,形成公立医院管理会计胜任能力指标框架,并运用层次分析法确定各指标权重,构建出公立医院管理会计胜任能力的模型。结果:构建了河南省公立医院管理会计胜任能力的模型,并确定了5个一级指标、33个二级指标以及权重。结论:构建的河南省公立医院管理会计胜任能力模型,具有较高的信度和科学性。     

绩效考评体系下公立医院运营管理实施路径探索

为探索如何将国家层面对三级公立医院的绩效考评指标体系与医院内部的管理会计考核机制相结合,从而厘清绩效考评体系下公立医院运营管理的实施路径,文章对公立医院绩效考评指标的框架进行了设计和层次分析,建立了公立医院管理会计在绩效考评模式下的实施路径,并针对绩效考评体系下公立医院实施运营管理提出了几点建议。     

管理会计信息化系统在公立医院的构建：以同济医院为例

目前管理会计信息化建设在在公立医院的处于探索的阶段。通过以同济医院预算管理、成本管理、绩效考评管理和商业智能四个管理会计领域的信息化模块建设为例,总结了公立医院管理会计信息化建设中的经验,并分析了公立医院管理会计信息化建设中的难点。     

关于优化公立医院管理会计内部应用环境的思考

管理会计作为新时期会计发展方向,可在公立医院管理中发挥重要作用。目前公立医院尚未建立完善的管理会计组织框架和管理模式,管理会计人力资源保障不足,信息化建设缺乏统一规划导致管理会计职能尚未有效嵌入医院规划、决策、控制和评价等环节。通过梳理医院价值创造模式促进业财融合、建立独立的管理会计部门等措施,优化公立医院管理会计内部应用环境,推动公立医院管理会计建设,保障国有资产保值增值,促进公益性的发挥。     

我国口腔专科公立医院信息化人才队伍建设现状调查与分析

目的 了解口腔专科公立医院信息化人才队伍建设现状,为口腔专科公立医院科学制定信息化人才发展规划、合理配置信息化人力资源提出意见和建议。方法 采用问卷调查方式,了解63家口腔专科公立医院在2019—2020年度的信息化人才队伍建设现状,运用统计描述法进行分析。结果 口腔专科公立医院存在信息化人才不足、复合型人才缺乏、信息人员缺乏创新等问题。结论 口腔专科公立医院应合理规划信息化人员岗位及数量,健全人才培养机制,优化信息化人才结构,重视信息化人才科研创新,积极参与信息化人员配备标准制定。     

公立医院薪酬分配体系现状调查与分析

目的了解公立医院薪酬体系的现状与存在的主要问题,为构建以战略为导向的薪酬体系提供依据。方法采用问卷调查法获得公立医院薪酬管理的基本数据,运用统计描述法对问卷进行分析。结果现行公立医院的薪酬体系未与医院战略有效结合,与外部环境相脱节,现行薪酬体系缺乏公平性与科学性,不同岗位层级薪酬差距不大,无法形成具有竞争力的薪酬体系。结论现行薪酬体系同医院的战略相脱节,未能有效体现医院战略。     

国内外公立医院信息披露现状及其影响

公立医院的信息披露是解决医疗服务市场信息不对称,促进对公立医院社会监督的基础。本文通过文献研究,综述国内外公立医院信息披露的原因、现状、制度建设、披露框架,以及由此产生的影响,为我国公立医院的信息披露制度建设提供依据。     

公立医院会计框架构建探析

会计框架构建是由一系列相互联系的财务会计概念组成的框架体系，可以用来指导会计准则的制定，检验准则的科学性、合理性与实用性，公立医院会计是事业单位会计的重要组成部分，公立医院会计信息的提供需要高效、科学的会计实务操作来提供。会计实务需要会计准则来加以规范，而适合公立医院的会计准则制定的理论依据正是公立医院会计框架体系。     

对公立医院全成本管理的思考

借鉴管理会计理论，从研究公立医院全成本管理框架体系出发，探讨了公立医院财务管理的特点和作用，提出了公立医院推行全成本管理需要做好的几项工作。     

管理会计在公立医院财务管理中的应用探讨

目的:结合医疗行业特点及公立医院财务管理的需要,探索公立医院管理会计的应用.方法:从管理会计在公立医院财务管理应用的政策层面与运营层面入手,结合公立医院财务管理的实际情况,分析管理会计在应用过程中出现的主要问题.结果:医院管理对管理会计有迫切需求,提出管控一体化、数据一体化、业财一体化、人才一体化的实施策略.结论:确立...     

医院财务信息一体化体系构建探析

在医院财务信息建设现状分析的基础上,以建立一体化财务管理系统为目标,从系统框架搭建、功能模块设计、业务流程优化等方面入手,对预算管理平台及一体化支出报销体系提出了较具体的建设方案。     

基于业财融合的公立医院运营管理体系研究

加强运营管理是公立医院高质量发展的内在要求.公立医院运营管理体系的构建,要以满足患者和临床需求为出发点,在完善组织体系、制度体系、人才体系和信息化建设的基础上,运用管理会计工具,优化核心业务流程,通过完善制度、改善流程、资源配置、分析评价等手段,将运营管理转化为价值创造,推动核心业务与运营管理深度融合,从而促进公立医院...     

基于信息技术的公立医院行政管理协同体系构建

通过对公立医院行政管理流程繁琐、协同运作不畅、体系落后等现状和存在的审核程序繁琐、工作效率低下、医疗成本剧增等问题的分析,提出基于信息技术的公立医院行政管理协同这一全新的概念,并探讨了构建公立医院行政管理协同体系的重要意义以及体系框架、功能结构和保障机制等.     

新医改背景下公立医院绩效精细化管理的方法分析

目的 分析新医改背景下公立医院绩效管理的方法。方法 文章以X公立医院作例,以新医改为背景,对X公立医院成本管理的现状进行了分析,对X公立医院成本项目的组成进行了分析,并对影响成本的关键因素进行分析,归纳出了主要问题,并对产生的主要问题进行剖析,建立成本核算体系。分析在新医改背景下,绩效精细化管理在公立医院管理中的作用。结果 通过分析发现,成本管理体制的不健全、成本管理流程体系不健全、重点成本项目管控不到位是公立医院成本管理中存在的问题。根据公立医院成本管理存在的问题,提出绩效精细化管理对策：（1）建立健全公立医院成本管理体系。（2）强化成本精细化管理执行与激励。（3）注重全面预算管理制度的落实。（4）提升成本精细化管理信息化水平。（5）加强复合型管理会计人才的培养。结论 医疗卫生是我国人民群众最关心的民生问题,特别是如何保证其公益性,提高医疗服务的质量。为保证医疗机构的健康发展,国家推行新医改政策,通过实施绩效精细化管理,有利于提升公立医院的管理质量,减少成本,促进公立医院的长远发展,为其他公立医院在新医改背景下的成本控制策略提供了参考。     

面向改革的公立医院会计管理新模式

针对现行公立医院会计管理模式在一定程度上不能满足公立医院会计管理工作的现状,本文在调查和研究现行公立医院会计管理改革内外驱动因素的基础上,设计构建公立医院会计管理运行新模式,并提出针对性的运行保障措施,为其改革提供理论和方法支撑.