妇幼保健院应对2019新型冠状病毒肺炎的护理管理

总结本院在应对2019新型冠状病毒肺炎疫情突发期间护理管理的方法。护理部充分发挥职能作用,从护理人力资源应急调配、新型冠状病毒肺炎防控知识线上培训、疫情防控护理管理、防控应急物资有效使用及管控、患者及护理人员人文关怀等方面进行科学管理,全面应对突发新型冠状病毒肺炎疫情,提供高效的护理保障。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院手术室护理人力资源配置

总结我院手术室应对新型冠状病毒肺炎疫情期间护理人力资源管理方法,充分发挥手术室职能作用,积极配合护理部完成院内外应急人力资源库及手术室应急人力资源库的建立,科学地进行人力资源管理,通过网络平台组织全员学习新型冠状病毒肺炎相关指南、工作流程等,重视人文关怀,为抗击新型冠状病毒肺炎疫情提供全方位、高质量的人力资源配置。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间护理管理应急问题及对策

目的 分析新型冠状病毒肺炎疫情期间本院面临的护理管理应急问题及对策,总结经验。方法 收集新型冠状病毒肺炎疫情期间本院临床护理管理存在的共性问题,运用危机护理中3S系统框架分析问题,探讨护理应急管理对策。结果 疫情期间的护理管理问题,包括护理人力资源受到冲击,防护物资资源稀缺,非隔离病区护理工作方式的挑战。对策有：建立应急机动护理人力资源队伍,应急培训新型冠状病毒肺炎相关知识,提供心理支持缓解护士心理压力;制定护理防护用品的应急预案,建立救援防护物资管理专账;设立综合缓冲区,改进非隔离病区护理工作方式。结论 通过优化整合人力资源,科学协调防控用品,改进工作流程,增强了应急情况下团队合作的能力和信息,提升了护理团队综合应急素质和水平,保证了防疫救治工作的正常运行。     

影像与核医学病区应对新型冠状病毒肺炎的应急护理管理

该文介绍了在新型冠状病毒肺炎重大疫情发生期间,影像与核医学病区在人力资源调配、人员培训及对病区工作人员、患者和陪护、环境、物品的应急护理管理措施,为普通病房应对新型冠状病毒肺炎疫情提供参考。     

国家援鄂医疗队对新型冠状病毒肺炎ICU的护理人力管理

目的探讨新型冠状病毒肺炎疫情期间国家援鄂医疗队护理人力管理策略,提升护理管理效率。方法借鉴突发事件卫生应急指挥决策系统,以"应急保障-应急基础-应急行动"为护理人力管理思路,构建科学有效且实用性强的ICU护理人力管理模式。结果国家援鄂ICU护理团队共135人,建立7个护理小组,实施弹性管理;开展递进式培训、临床教学30次。共收治新型冠状病毒肺炎危重症患者109例,其中机械通气患者75例。结论国家医疗队为应对突发的新型冠状病毒肺炎疫情,迅速组建ICU护理团队,形成了"应急保障-应急基础-应急行动"护理人力管理模式,通过采取"集权式"和"小组式"相结合的网格式管理,保证了新型冠状病毒肺炎危重症患者救治工作的顺利开展。     

非定点收治新型冠状病毒肺炎医院建立发热门诊与隔离病房的应对策略

[目的]探讨非定点收治新型冠状病毒肺炎医院建立发热门诊与隔离病房的应对策略。[方法]医院应对新型冠状病毒肺炎暴发期间总体部署感染防控,通过对防控部门进行选址、布局,组建护理人力资源应急储备库与应急梯队,对护理人员采用多维度防控知识培训及考核,完善全院的疫情防控管理,加强后勤保障工作等一系列严密的防控措施健全医院防控体系。[结果]经过一系列有效的临床防控实施,在疫情防控工作方面取得了一定的成效,有效地控制了传染源、切断传播途径,防止疫情扩散蔓延,确保了医护人员和病人的安全。截至目前实现了医院内零感染,无医护人员与病人发生感染,防止了社区疫情扩散。[结论]医院在防治新型冠状病毒肺炎的特殊时期,医院领导精准施策、统一部署,通过早规划、早布置、早防控,实行全员培训,确保整个防控体系科学有序高效地进行,在传染病疫情暴发期间防止医院内感染效果明显。     

新型冠状病毒肺炎患者救治应急病房的组织管理

目的 总结青岛市某三级甲等医院为应对新型冠状病毒肺炎疫情成立应急病房的组织管理经验,为新型冠状病毒肺炎的救治工作提供借鉴。方法 护理部成立护理救援领导小组,分工协作,合理搭配护理人力资源,建立应急病房,进行岗前及在岗培训,优化护士排班,为应急病房提供后勤和人力资源保障。成立特护小组,对所有确诊患者实行清单式护理评估,进行分阶段管理,配合心理疏导,同时严格落实消毒隔离制度,确保所有新型冠状病毒肺炎患者得到及时有效救治,杜绝发生医务人员的交叉感染。结果 建立应急病房后共收治20例新型冠状病毒肺炎确诊患者,救治有效率达100%;救治期间未发生1例护理差错、医院感染。结论 建立应急病房,规范区域管理,构建系统的护理应急预案,有助于加强风险管理,根据新型冠状病毒流行病学特点快速修订各项制度和流程,能减少不良事件发生。     

新冠病毒肺炎重大疫情下武汉市定点救治医院临床护理管理模式与对策研究

武汉市突发的新型冠状病毒肺炎疫情给综合医院护理管理工作带来严峻的挑战。武汉市某三级甲等医院被征用为定点医院,护理部充分发挥垂直管理职能,从建立护理防控管理体系、护理人力资源统筹管理、护理院感质量控制、护理团队建设、多方合作保障医护人员政策等方面入手,有效提高护理团队凝聚力,在防治新型冠状病毒肺炎的工作中取得较好成效。但存在对公共卫生突发事件应急能力不足,护理人力资源储备不足及专业型人才培养欠缺的问题。因此,今后医院需完善应急管理体系,建立护理人力资源库,加强专业型人才培养,以期应对突发公共卫生事件中更从容、有效。     

心胸外科ICU在新型冠状病毒肺炎疫情中应急护理管理的应对措施与思考

介绍心胸外科ICU针对新型冠状病毒感染肺炎的疫情期间应急护理管理措施,重点是组织疫期感染工作制度的学习,改进工作流程,加强防护物资及护理人力资源的管理,关注护理人员身心健康,同时多方式稳步开展日常工作,为ICU病房抗击新型冠状病毒感控提供参考。     

发热门诊应对新型冠状病毒肺炎的护理人力资源管理实践

总结发热门诊应对新型冠状病毒肺炎的人力资源管理实践,为突发公共卫生事件救治中护理人力应急调配提供参考。医院充分发挥护理部职能作用,完善应急组织架构,科学统筹人力资源调配,多形式、多内容强化培训,科学合理排班,注重后勤保障和人文关怀,提高了人力资源利用率和稳定性,为疫情救治工作稳步有效推行提供了高质量的人力保障。     

新型冠状病毒感染患者定点收治医院护理人力调配实践

目的 探索新型冠状病毒肺炎疫情期间护理人力调配方案。方法 通过文献回顾、以往收治新发传染病经验总结,结合疫情现状,制定了新型冠状病毒感染患者定点收治医院护理人力调配实践措施,内容包括设定床护比例,量化配制规则;预测护理人力,提交外援计划;启动三级响应,保证护理人力;优化排班模式,保存护士体力;采用线上和线下相结合的全方位培训模式,强化护理质量管理;应用后勤智慧化管理系统,助力护理人力等。结果 通过有效的护理人力调配,较好地保证了护理质量。取得全院工作人员零感染,护士零流失,护士对排班满意度为96.3%。但仍存在对重大突发公共卫生事件战略准备意识不足,如缺乏全院范围内针对大规模传染病的联合应急演练、护理应急小组人员配置比例不足等。结论 科学制定新型冠状病毒感染患者定点收治医院护理人力调配实践措施,完成新型冠状病毒肺炎的救治和护理,同时保障了一线医务人员的身心健康,为抗击疫情提供高质量的护理人力资源管理实践。     

定向护理人员梯队建设在新型冠状病毒肺炎人力资源紧急调配中的实践

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情期间,我院护理部充分发挥职能作用,成立疫情领导小组,科学评估人力资源,组建"重症COVID-19"和"轻症COVID-19"两个定向护理应急梯队,建立三梯队调配机制,科学有序补充一线护理人员。确保了新型冠状病毒肺炎医疗救治和护理工作顺利进行,实现了人力资源管理效能最大化。     

突发公共卫生事件下护理人力资源调配管理

目的总结新型冠状病毒肺炎疫情中护理人力资源调配的经验,为在突发紧急卫生事件中建立合理的护理人力资源调配管理提供参考。方法迅速成立疫情防治组织机构,广泛思想动员,进行科学合理的统一调配,重点进行相关知识的培训和考核,并采用多种激励方法。结果共调配护理人员178人次,救治2例重型新型冠状病毒肺炎、200多例发热患者,且患者全部治愈出院,无不良事件和院内感染的发生,临床其他科室工作有序进行。结论护理人力资源科学合理调配,可为有效应对紧急突发卫生事件做出贡献。     

新型冠状病毒肺炎非定点收治医院护理人力资源快速调拨机制的探索

目的:探索在新型冠状病毒肺炎疫情下,非定点收治医院如何快速调拨人力资源,满足院内外疫情防控对护理人力资源的需求。方法:根据现有常规工作量、预期疫情防控院内工作量及组建应急救援队工作量进行人力资源需求评估,在原有灾害护理预备队研究的基础上通过灾害救援机动护士库调配、护理部定向调配、志愿报名3种方式快速组建疫情防控人力资源贮备库。分梯队、递进式调配人力资源,满足不同阶段新型冠状病毒肺炎疫情防控的人力资源需求。结果:护理部24 h共建库机动护士271名,共5批次紧急调配至门急诊、发热门诊、感染科、援武汉医疗队、重症医学科71名,满足了新型冠状病毒肺炎期间非定点收治医院院内疫情防控及援鄂医疗队组建对护理人力资源的需求。结论:分层、递进式人力资源紧急调配模式可有效缩短突发公共卫生事件人力资源应急反应时间,提高工作效率。     

新型冠状病毒感染的肺炎护理要点

近期,新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每个人的心,新型冠状病毒感染的肺炎已被纳入乙类传染病,并采取甲类传染病的管理。为进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎临床护理工作,中华护理学会组织相关护理专家,梳理制订了8项护理要点,供广大护理人员学习参考。     

血液科新型冠状病毒肺炎疫情应急防控实践

本文主要介绍了新型冠状病毒肺炎疫情防控期间血液科在预防新型冠状病毒肺感染的应急防控策略,包括成立负责疫情期病区管理及人员调配的应急管理小组,加强病房消毒管理,建立特殊时期应急管理程序及患者分流方案等,以期通过合理有效的防控策略,提高病区对新型冠状病毒肺炎疫情的防控能力,从而保证患者的治疗工作得到有序开展。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间发热门诊护理管理体会

本文总结新型冠状病毒肺炎疫情期间发热门诊的护理管理体会。疫情防控期间发热门诊应做到:合理布局发热门诊;完善发热门诊工作和感控的制度及流程;加强人力资源管理;严格落实护理及相关人员培训;加强发热门诊的信息化管理;提供强有力的后勤保障。科学有效的护理管理能有效控制新型冠状病毒肺炎在医院内的传播,同时提高护理人员对新型冠状病毒肺炎疫情的应对能力,保障护理安全。     

综合医院应对新型冠状病毒肺炎疫情的护理应急管理

[目的]总结综合医院应对新型冠状病毒肺炎感染疫情的护理组织应急管理工作,为护理管理者今后更好地应对突发疫情提供科学决策依据。[方法]在2019年12月31日—2020年2月8日新型冠状病毒肺炎暴发流行期间,我院迅速启动突发公共卫生事件应急预案,护理部启动护理组织应急管理、实施突发疫情护理质量安全管理及组织后援保障工作。[结果]医院护理部的组织应急管理工作从容有序,顺利配合医院完成各项诊疗、抢救、转运等工作,已完成一线支援任务的护士800余名,确诊感染的在职护士接受住院隔离治疗且多数均顺利痊愈出院康复中。[结论]护理管理者进行科学、高效的护理组织管理,制定危机管理机制,实施疫情防控应急预案,提高护理组织和应急管理能力,为应对突发公共卫生事件的护理工作提供了重要保障。     

基于新型冠状病毒肺炎疫情防控的口腔门诊应急护理管理体系构建

目的 :探讨新型冠状病毒肺炎疫情下口腔门诊应急护理管理体系的构建方法。方法 :运用现代应急管理理论和方法,结合应急工作实际需要,设立人力资源、物资保障、感染防控、患者管理、信息管理5个管理小组并分别落实相关工作,同时与其他部门和临床科室协作、密切配合。结果 :在疫情防控期间短期内紧急调配护士共35名以加强各入口预检分诊、急诊值班工作,物资计划与供给有序,顺利接诊患者1 400人次,未出现交叉感染,患者就诊安全、有序,信息收集与发布及时。结论 :口腔门诊应急护理管理体系的构建在新型冠状病毒感染疫情防控工作中发挥了重要作用,使疫情防控下的各项工作组织与落实有序,护理团队纪律严明、执行有力,应急管理收效明显。为口腔医疗机构在抗击新冠肺炎疫情时有序组织诊疗工作,有效管理人员,防止交叉感染提供参考。