排序分析法在医院药品库存管理中的应用

目的：比较分析ABC法和排序分析法在控制药品库存费用方面的差别和优劣。方法：收集一个1000张床位的教学医院1年的药品采购数据，分别用ABC法和排序分析法进行处理。结果：由ABC分析法得到该医院2002年度库存药品的A类，共215个品种，占全部库存品种的17％；库存量7167万个单位，占库存总量的46．41％，金额2．7598亿元，占全部库存额的80．06％。由排序分析法得到库存药品重点管理品种共512种，占库存品种的40％，库存量13900万个单位，占库存总量的90．01％，金额3．1417亿元，占总金额的91．15％。结论：排序分析法克服了ABC法在实际操作中的不足之处，有利于提高医院药品库存管理的效率和效益。     

帕雷托分类法在我院药品库存管理中的运用

目的：根据我院药品库存的实际情况,利用帕雷托分类法,优化药品库存管理,提高药品管理效率。方法运用药品帕雷托分类定期定量的方法管理库存,确定药品高低限量,利用计算机程序自动生成各类药品采购计划单。结果本法运用在医院药品库存管理上,既保证药品供应、减少库存量,又加速医院资金周转,提高管理的效率与水平。结论利用帕雷托分类定期定量的方法使药品高低限量的设定更为合理,体现了计算机对库存限额管理的优越性。     

利用周期订货法进行药品库存控制管理

目的：在保证临床用药的基础上，降低药品库存水平。方法：采取ABC分类法及周期订货法，对重点药品的库存进行最高库存管理。结果：实施库存控制后，有效地降低了库存总量。结论：在使用ABC分类法及周期订货法时，结合计算机管理，使库存管理有效、简便、准确、快速。     

运筹学方法在药品管理中的应用

运筹学是近40年发展起来的一门新兴学科,它的目的是为决策者在决策时提供科学的依据,它是实现管理现代化的有力工具。运筹学在自然科学及社会科学中都得到了极为广泛的应用。本文介绍运筹学中库存理论在医院药品管理中的应用。重点介绍ABC分类法,这种方法是根据价格及在医院医疗工作中的重要程度对药品进行分类,然后针对不同类的药品建立不同的存贮模型,采用不同的库存策略,ABC法对医院现行的库存策略改变不大,但经济效益十分显著。l用ABC分类法时药品存贮分类医院药品种类繁多,各种药物的价格和用途不一,其需求和消耗资金同样…     

高校医院药品的库存管理

为提高高校医院药品库存管理水平,在保障药品供应的前提下,结合高校医院的特点,采用ABC分类法对本校医院的药品进行分类管理,部分药品实行零库存管理,有效、合理地控制本院药品库存成本,提高管理效率。     

ABC分类法在门诊西药房库存管理中的应用与实践

目的 观察ABC分类法在门诊西药房库存管理中的应用效果.方法 广东省人民医院门诊西药房从2020年6月在门诊西药房库存管理中采取ABC分类法进行管理,检索2020年1—5月(ABC分类法库存管理开展前)、2020年6—10月(ABC分类法库存管理开展后)两个阶段内医院药库管理系统中门诊西药房药品出入库数据,比较两个阶段...     

运用ABC分类法建立药品库存控制模型的研究

目的探讨药品库存ABC分类管理的采购模式,合理控制药品贮备和库存量,提高药品管理效率。方法运用药品ABC分类定期定量的方法管理库存,确定药品高低限量,利用计算机程序自动生成各类药品采购计划单。结果本法运用在医院药品库存管理上,既保证药品供应、减少库存量,又加速医院资金周转,提高管理的效率与水平。结论利用药品ABC分类定期定量的方法使药品高低限量的设定更为合理,体现了计算机对库存限额管理的优越性。     

ABC-VED分类法在传染病医院药库药品管理的应用

摘 要 目的： 探讨ABC VED分类法在传染病医院药品库存管理的应用效果。方法: 基于2012年数据应用ABC VED分类法对药库库存药品进行分类管理和采购。采集2012～2014年医院药库药品出入库数据,统计分析方法实施前后药库月周转率和缺药率变化。结果: 药库药品基于ABC VED矩阵分析实施分级管理后,月库存周转率由2012年的约（143.4±10.1）%显著提升至2013年的（190.1±8.9）%和2014年的（208.8±11.5）%（P<0.05）;缺药率由2012年的约(0.62±0.04)%显著下降至2013年的（0.44±0.03）%和2014年的（0.39±0.04）%（P<0.05）。结论:基于VED的ABC分类法可以降低药品库存成本和减少缺药情况。     

运用ABC分类法建立药品库存控制模型的研究

目的探讨药品库存ABC分类管理的采购模式,合理控制药品贮备和库存量,提高药品管理效率。方法运用药品ABC分类定期定量的方法管理库存,确定药品高低限量,利用计算机程序自动生成各类药品采购计划单。结果本法运用在医院药品库存管理上,既保证药品供应、减少库存量,又加速医院资金周转,提高管理的效率与水平。结论利用药品ABC分类定期定量的方法使药品高低限量的设定更为合理,体现了计算机对库存限额管理的优越性。     

药房合理库存管理之实践

目的提高药品账物相符率,合理请领药品,降低药房库存量,提高药品周转率,提升药品管理水平。方法应用ABC分类法对药品分级管理,计算库存金额、库存量上下限与周转率等技术参数,探寻控制药品合理库存的有效措施。结果账物相符率大幅提高,加快了领药速度,减少了缺药次数,减少了滞销药品库存。药房药品周转率明显提高,周转时间有效降低,库存金额有效降低,趋于合理。结论体现了药品ABC分类方法实施的优越性和合理库存管理的必要性,能优化成本管理,提高药品管理水平。     

我院药库实施零库存的研究与实践

目的：在保证临床正常用药的前提下,探讨如何降低药库库存,增加药品和资金流转率,科学管理医院药品库房。方法利用HIS系统与药品ABC管理法,对我院药品库房实行零库存管理。结果通过实行药品零库存管理,我院药品的流转率得到明显提高,资金的周转由原来的32.6d降低为13.5d,周转率得到明显改善。结论建立适合院情的库存管理模式,应用零库存理念管理医院药库,对降低医院运营成本,提高工作效率具有重大意义。     

采用ABC库存结构分析法和订货点技术优化贵重药品管理

目的：采用ABC库存结构分析法和订货点技术优化贵重药品管理,提高药品管理水平和效率。方法：使用ABC库存结构分析法科学地确定了贵重药品品种,并运用订货点技术对贵重药品管理进行优化。结果：采用ABC库存结构分析法和订货点技术管理贵重药品库存,保证了管理效率,实现了及时合理采购,合理规范药品领取。结论：运用ABC库存结构分析法和订货点技术管理贵重药品切实可行,为医院药品管理提供了理论和实践参考。     

ABC分类与信息管理法在医院药库管理中的工作效率分析

目的比较医院药库管理中采用ABC分类和信息管理法的工作效率。方法利用我院药库计算机管理系统对我院2012年1月至2013年12月的药品销售及库存数据信息进行分析,采用两种物流分类管理方法,即ABC分类法、信息管理法,分析每种分类管理方法所占资金、库存量等指标。结果两种方法年药品采购种类、采购周期、安全库存周期、年采购金额和年采购次数比较差异均有统计学意义(P<0.05)。信息管理法的年采购药品种类多于ABC分类法,其安全库存周期和年采购金额短于ABC分类法,年采购次数少于ABC分类法。两种方法的库存周转率、平均库存值、断货率、药品资金占用率、采购周期和盘点工作量比较差异均有统计学意义(P<0.05),信息管理法库存周转率大于ABC分类法,平均库存值、断货率和药品资金占用率低于ABC分类法,药品采购周期和盘点工作量短于ABC分类法。通过分析每月Q1(流入累计)与Q2(流出累计)所包围的面积,ABC分类法每月库存周转量低于信息管理法。结论应综合考虑影响药品合理库存的因素,以科学性和实用性为原则,在减少药品和资金浪费的基础上满足患者和临床治疗的需求,制定合理的医院药库管理方法。     

零库存在我院中药饮片管理中的应用

目的探讨零库存在我院中药饮片管理中的应用。方法通过ABC管理法,进行系统分析,确立中药饮片的采购计划,经领导审批后,选择信誉度高的供应商采购,货到后直接配送到药房,验收人员验收合格后办理入库和出库手续。结果我院实施中药零库存2年多来,极大盘活了医院的流动资金,减少了药品的积压,降低了营运成本。结论零库存的优势明显大于传统库存法,是医院发展的新趋势。     

ABC-VEN分类法应用于医院门诊药品库存管理的效果分析

目的通过运用 ABC-VEN分类法进行药品库存管理,提高药品管理水平,确保药品的合理储备与周转。方法依据医院信息系统( HIS)调取南京医科大学附属儿童医院 2018年 1月至 2019年 12月门诊药房在用的 372种药品进销存信息,分析比较 ABC-VEN分类法,管理药品( 2019年度)和传统请领法管理药品( 2018年度)的月库存周转率、月短缺率及月滞销率的差异。结果比较于传统请领法, ABC-VEN分类法的月库存周转率由( 187.74±9.30)%显著提高至( 281.55±27.6)%、月短缺率由     

医院药品库的科学化管理

医院药品库是医院工作的重要组成部分,是医院采购药品、供应药品、合理管理药品、保证药品质量安全有效的部门。加强药品库管理,确保药品质量,是保障患者用药安全的重要环节。如何管理好药品库,笔者仅提出一些看法与同行们进行探讨,希望把药品库管理提高到更高更新的水平,也是为了更好地为患者服务,为社会服务。     

药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中应用的意义

目的 探讨药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中的应用价值.方法 以相关规定和药品说明书等为参考,对本院西药房的药品进行合理分类,并且加强药品监管制度.观察比较药品合理分类和加强药品监管制度改进前后各12个月（分别为2011、2012年全年）的药房差错率和患者满意度.结果 2011年1～12月的药房差错率为1.64％,患者满意度为80.31％;2012年1～12月的药房差错率为0.49％,患者满意率为97.83％;两个时间段的药房差错率和患者满意度比较,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 西药房管理中对药品进行分类,加强监督管理,可降低药房差错率,提高患者满意度.     

“品管圈”活动在提高住院药房实库存准确率中的应用

目的提高住院药房实库存准确率,提高医院的药事管理水平。方法引入品质管理概念,采用流程图、雷达图、查检表等手法,引导员工积极参与质量管理的全过程,促进沟通,提高工作效率,增强工作责任心。结果住院药房的实库存准确率由改善前的85.12%提高到96.50%,员工积极性及责任心明显增强。结论品管圈活动在药剂科住院药房取得良好效果,提高了实库存的准确率。