设备采购、验收管理中应注意的几点问题

招标采购已成为各大医院购置医疗设备等物资的常规模式，我院自2001年起，在征得市政府采购办的批准后，开始自行招标采购医疗设备及医用耗材等物资，经过这几年的操作，我们建立了一套包括购置论证、审批、招标采购、合同签订管理、验收管理等合法、规范的招标采购程序，在采购和谈判方面积累了一定的经验和技巧，并且医院成立了物资管理委员会，对购置项目进行全程跟踪管理。下面就采购及设备验收中需注意的问题谈几点体会，与大家交流。     

刍议医疗设备招标采购

针对预防医疗卫生系统采购领域商业贿赂的种种举措,根据我院购置医疗设备的实际,探讨医疗设备招标采购程序、制度和经验,提出医疗设备招标的＂质量保证,价格优先＂的原则。     

医院邀请招标的方法及实践探讨

医疗设备采购程序逐渐已规范化,但由于医疗设备品种多、购置时间不一,很难以集中采购或完全以社会招标的方式进行,于是医院内部的邀请招标逐渐成为采购的主要模式之一。本文结合医院招标的实际情况,探讨内部邀请招标的方法及效果。     

浅谈招标采购模式下医院设备采购部门的工作步骤和内容

招标采购既是目前普遍认可的采购模式,也是相关法规的规定.它是目前购置医疗设备通常采用的方式,与之相适应,医院设备采购部门的工作任务也独具特点.这里我们对招标采购模式下医院设备采购部门的工作步骤和内容进行初步探讨,并期待其不断发展.     

关于医疗设备招标采购规范化管理的探讨

目的:探讨如何做好医疗设备招标采购规范化管理。方法:分析和总结某院医疗设备的采购方式、流程及设备招标后的规范化管理。结果:提高了设备采购的科学化管理手段,防止盲目购置设备造成设备的闲置和浪费。结论:规范化管理对确保设备采购的高质量,提高医疗设备的完好率和使用率,促进医院经济效益和社会效益的提高具有重要意义。     

医院自行招标采购中的常见问题与对策

近年来，由于招标采购的优越性，在医疗设备的购置中已逐步采用招标采购的形式。各级管理部门分别制定了有关招标采购的规定，军队系统规定了B超、大型X光机等8项医疗设备的采购必须全军统一集中招标采购，其充分利用集团招标采购优势。许多医院除上级要求统一集中招标采购的设备外，对其它设备以及消耗卫生材料也自行进行招标采购，体现了采购的公开、公正、合理性，加强了廉政建设。但是，由于医院本身的规模、招标的组织能力和经验、材料准备的充分性等方面因素，在招标过程中往往出现一系列问题，带来一些混乱。本文就我院2000年和2001…     

浅析医疗设备招标采购管理中应注意的问题

医疗设备招标是医院非常重要的工作之一。从科学决策,确定购置项目,正确选择招标方式,合理分配招标人员、招标采购要点等4个方面把握采购过程中的重要环节,有助于提高采购工作的效率;通过对招标采购管理的几个重点环节的分析和探讨,提出在招标过程中应注意的一些关键问题,引起同行思考。     

完善医疗设备的全生命周期管理

目的：从医疗设备的购置、使用和维修环节入手,完善医疗设备的全程管理。方法：大型医疗设备的全程管理,分别建立设备的购置论证、招标、考察、综合评标、签订合同、购置后效益分析、合理控制使用效率、计量检测、分级管理、高效检修以及报废手续等有效管理机制,同时完善医疗设备的购置使用管理流程。结果：以对医疗设备的全程管理分析结果作为采购医疗设备的重要依据,是科学合理购置、使用医疗设备的重要保证。结论：加强对医疗设备各个环节的管理才能适应越来越多先进、复杂和高科技含量医疗设备的引进给使用和管理带来的新挑战。     

医疗设备招标采购方略浅谈

多年来,我院十分重视硬件建设。目前,医院拥有10万元以上的医疗设备370台(件),从1999年开始,医院在医疗仪器设备的购置和更新过程中,逐步采用了招标采购的方法,添置了多排螺旋高速CT、1.5兆MRI、DSA、SPECT、直线加速器等大中型医疗仪器设备,规范了采购行为,节约了采购资金,增加了医疗仪器设备采购工作的透明度。但在实际招标采购工作中,也存在着采     

医疗设备验收工作探讨

目的：为了确保新购置医疗设备能够正常安全运行,医疗设备的验收工作是非常重要的。方法：医疗设备的验收,是以招标文件及合同为依据,对照标书和合同中的参数配置、性能指标及装箱清单逐一进行详细核对。结果：重视医疗设备的验收工作,确保前期采购的设备与实际安装到位的设备一致。结论：医疗设备验收工作是医疗设备进入医院的最后一关,直接关系到医疗设备的质量和医院的利益。     

综合性医院医疗器械采购的风险和对策

医疗器械是医院开展医疗工作的基础设施，是提高医疗水平，创造综合效益的必备条件。但是在采购过程中存在技术发展、伪技术产品、医疗体制改革等因素造成的风险。根据工作实践，我们认为制定周密的采购计划、进行充分的考察论证、坚持公开招标的采购原则、落实完善的管理制度是防范采购风险的有效对策。     

医院医疗设备购买论证相关因素内涵研讨

目的：医院医疗设备购买论证对于选择和确定适宜的医疗设备十分必要。方法对医疗设备购买目的、技术水准和对诊疗技术的引领支撑作用、国内外概况的了解和掌握、设备效益分析与评估和考核指标、经费来源及风险分析相关因素内涵进行研讨。结果医院和科室在引进设备过程中更加理性明智，降低了盲目性，避免了以往贪图高级设备、新颖设计、顶级技术、完备功能的攀比心理。结论由于医院整体规模、专科发展方向不同，对医疗设备进行加速折旧费用的扣除方式，有利于医学工程专业人士与财务专家共同探讨，以使医疗设备经济效益评价更加合理、有效、符合实际。     

高端流式细胞分选仪的选型评价

介绍了高端流式细胞仪的工作原理、结构组成和主要技术评价指标,归纳并阐述了各主要技术指标的异同和含义,列举了Beckman CoulterMoFlo XDP、BD FACSAria Ⅲ和BD InFlux3种高端流式细胞分选仪主要机型的选型比较,指出了高端流式细胞仪的选型应根据实际需求有所侧重,使采购选型的决策信息丰富、可信、科学。     

模糊综合评判法在大型医疗设备引进决策中的应用研究

现今医用设备已成为各级医院提高医疗水平、增强竞争力、扩大经济效益的重要物质手段。设备管理系统是医院管理系统的一个重要子系统,而如何科学地购置和引进大型医用设备更是医院管理的一个重要方面。本文从引进设备的社会市场条件、医院的自身条件、引进设备的技术条件和经济条件等方面逐一进行分析和论证,构建综合评价体系,运用模糊数学理论建立数学模型,将大型医用设备购置中定性问题定量化解决,为医院决策者解决难题。     

医疗设备招标采购存在的问题及对策

招标采购是医疗设备采购的主要方式。本文分析了医疗设备招标采购中存在的问题,提出了完善医疗设备招标采购管理的相应对策。     

医疗设备招标采购应加强的工作环节

目前大型医疗设备的招标采购工作已经不断完善与规范,但是为了进一步减少设备采购的盲目性、增加设备招标采购工作的透明度、提高设备招标采购的公正性,尚需对设备招标采购过程中的设备前期论证、供货商资质的审验、技术参数及设备配置清单核准等几个关键环节加强管理,以确保医疗单位在遵守公开、公平、公正的原则下,采购到性能价格比从优、真正符合临床实际需求、并可充分发挥社会效益和经济效益的医疗设备。     

医疗设备采购立项的组织行为学模型的研究

由政府颁布的《医疗器械临床使用安全管理规范》中，将医疗设备采购认证中的技术评估列为控制风险的内容之一。该文研究了与之相适应的组织行为学模型，提出了临床医学工程学科作用的必然性，为现阶段医疗设备采购方式适应新的管理标准提供了思维方法。     

驻军医院医疗设备管理中存在的问题及对策

驻军医院在设备采购前常常论证不充分，产生了高投入低产出的现象，对购进后的设备往往缺乏评估标准，出现设备闲置的状况，而由于档案不完整给维护保养带来极大的不便，维修人员又相对少，导致设备使用率低。因此要加强设备的可行性论证和效益分析，建立一套完整的设备考核标准，为工程技术人员提供可发展的空间等可行的方法，才能将有限的设备资源发挥出最大的作用。     

试论医疗设备购置管理中的问题与对策

目的：探索医疗设备购置管理的有效方法,建立新型的购置管理机制。方法：根据医疗设备购置管理现状,从多层面综合分析其存在问题及产生的原因。结果：现阶段的主要问题;购置设备的盲目性与随意性;购置论证制度存在缺陷;技术保障的不完善性;不合格的设备流入医院。结论 ：执行“政府采购”制度,进一步完善购置前的论证报告制度;医学工程技术人员参与购置;争取完整的技术保障件资料,加强计量检定。     

医疗设备招标采购前、后的问题及对策

为有效杜绝医疗设备采购中的不正之风，各级行政管理部门对大型医疗设备集中进行招标采购，本文就医疗设备招标采购前、后存在的问题进行分析，提出对策。