综合型医院药品物流管理模式简析

在现代物流管理模式理论的指导下,从医院药品物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院药品物流的特点与医院药品物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院药品物流管理的整体管理模式.旨在构建一个物流、信息流一体化的网络供应链,充分利用医药物流的综合配送能力,帮助医院的采购、供应部门更方便地管理药品,更高效地处理业务.该设计思路及相关论点对提高医院药品物流管理绩效有一定的参考价值.     

医院药品物流经济管理模式

目的:归纳我国医院药品物流管理模式。方法:总结了我国医院药房药品物流经济管理模式的发展。结果:根据药房药品经济管理的广度和深度分成一级、二级、三级管理模式。对各级管理模式的内涵及其优缺点进行了较详细的阐述。结论:零库存三级管理模式值得尝试。     

医院药品物流管理模式探讨

优化医院药品物流管理流程,应融入现代信息技术,进行药品编码、规范药品采购、药品运输管理、规范药品仓库管理、处方管理、构建医院信息系统、引入第三方物流。将现代物流管理技术用于医院药品管理,可以达到降低药品流通成本、减少药学专业人员简单重复操作、提高医院药品管理效率的目的 。     

医院药品现代物流管理初探

目的探讨完善医院药品现代物流管理的方法。方法针对药品管理巾每个环节需要解决的问题,运用现代物流管理技术进行对照分析,研究行之有效的实现方法。结果优化医院药品管理流程,实现医院药品采购数据信息自动化处理,应用射频识别条码完成药品入库验收。结论将现代物流管理技术用于医院药品管理,可以达到降低药品流通成本、减少药学专业人员简单重复操作、提高医院药品管理效率的目的。     

医院药品SPD系统的流程设计及探讨

随着医院药品管理过程当中信息化水平的改进,药品零差价逐步推行,如何控制医院药品运营成本,改进药品管理模式,从而改善医疗服务质量,确保患者的用药安全,成为医院面临的重要挑战。本研究重点分析医院药品SPD系统的流程设计、优点和难点,从而为改进医院药品管理效果提供参考。     

医院高危药品管理模式研究

目的：探索并建立适合北京军区总医院的高危药品管理模式,保障病人用药安全。方法：以近年来国内外发表的文献为依据,进行分析、整理和归纳,结合本院高危药品管理的实际,探讨并建立高危药品管理模式。结果和结论：高危药品管理模式应结合医院实际和专科特点,通过筛选确定高危药品品种、限制同品种数量、设定专区专柜、完善药房药品货位标识、落实责任制等管理措施、建立信息支撑体系、制定各项工作的标准流程等来实现。     

医院药品物流系统对药房的影响

根据我院药房自动化管理的实际情况,分析自动化设备对我院药房药品存储、药房药品调剂工作和药房管理的影响。自动化技术的药品微观物流系统使用后,药房工作质量有明显改善,工作效率有显著提高,且运营成本也有所降低。     

医院药品供应链优化的实践与体会

目的：为提高医院的药品管理水平和药品在院内流通的效率,对医院的药品供应链进行优化。方法：根据现代物流理论,优化了医院药品采购、药品配送和药品管理的方法和流程,基于医院HIS系统开发了新的药品物流保障软件。结果：对医院原药品供应链采取了7个方面的改进措施,初步建立了医院药品物流保障系统,并在实际运行中取得了良好的成效。结论：在医院信息化水平提高的基础上,引入现代物流理论对药品供应链进行优化和改造是提高医院药品保障能力和管理水平的有效方法。     

医院智能化供应链在药品管理中的应用

目的提高医院药品管理水平,探讨医院药品采购新模式。方法提出"药品智能化供应链"的全新模式,完善药品供应链体系,着重解决药品零库存问题。结果通过药品"用后结算"实现药品财务上的零库存。科学运用药品"智能化供应链",实现药品采购的合理化、药品管理的科学化、药品运送的有序化,药品配发的自动化。结论 "医院药品智能化供应链"作为医院药品管理的新模式在保障药品供应的同时,大幅度降低医院药品的资金成本、人力成本和物流成本。是一条药品采购的优化之路。     

医院特殊药品管理模式

我院特殊药品的管理改变了以前各个小部门封闭式管理的模式，新的管理分为三个循环，采用七个不同用途和相互制约的表格来完成。这些表格简单便于操作，将环内各个环节相互连接起来，不给工作带来太多麻烦。起到相互制约的作用。上述模式取得下列效果：形成多层次管理，有效防止人情方，大处方。确保晚期病人止痛用药。     

基于公立医院改革背景下的医院财务集中管理探究

医改的不断深入推进对医院现有的人、财、物管理提出了新的挑战。本文基于现行医院财务管理中存在的问题,提出建立医院财务集中管理的应对策略,以便提高医院综合运营效率。     

新医改政策背景下医院药品库存警戒限研究

目的:通过设定药品库存警戒限,高效合理控制医院药品库存,进而保障药品供应充足前提下控制成本.方法:分析库存药品成本组成,推导经济订货量(economic order quantity,EOQ)公式模型,根据历史库存数据,通过Crystalball软件蒙特卡罗模拟算法模拟药品库存警戒限,模拟次数设定为15 000次.结果...     

新医改下医院档案管理中存在的问题及改进策略

随着卫生体制改革的不断深化和科学技术的不断进步,医院的档案管理模式和方法也应该与时俱进。在这种情况下,建立一个科学高效的档案管理模式,增强档案管理工作中的规范性、标准性、服务性,对医院发展有着重要意义。     

新版GSP背景下第三方医药物流行业的发展策略

目的：分析新版《药品经营质量管理规范》（GSP）正式实施后,我国第三方医药物流企业如何适应新形势、新要求,从而得到快速、健康发展。方法：通过态势分析（Strengths Weakness OpportunityThreats,SWOT）、政策研究、对比分析等方法,深入解析新版GSP与我国第三方医药物流的相关规定。结果：第三方医药物流企业的现状尚不适应新版GSP要求。结论：第三方医药物流企业应严格按照新版GSP要求进行改造升级,促进第三方医药物流健康、快速发展。     

新医改背景下医疗机构制剂发展的思路

目的:明确在新医改背景下医疗机构制剂室的职能和发展前景.方法:分析医疗机构制剂室在实施国家基本药物制度下的角色定位及发展实践.结果:整合资源,建立高度信息化区域制剂中心.结论:医疗机构制剂的科学发展将成为新医改顺利实施的助力.     

区块链技术背景下药品供应链评价模型的构建

目的 现有药品供应链流通环节较为冗长,各成员间信息不能及时共享,资金回笼压力较大.区块链技术将有助于优化药品供应链存在的问题.方法 从SCOR模型的五个基本流程角度出发,即从药品的计划、采购、生产、配送、退货五个基本方面,分析了药品供应链各个评价指标的重要性及影响因素,从而构建了药品供应链的评价模型.结果 G1法确定各...     

中医院神经内科医院感染病例抗菌药物使用情况分析

目的：探讨抗菌药物使用对中医院神经内科医院感染发生的影响。方法对150例发生医院感染的神经内科住院患者感染前抗菌药物使用情况进行回顾性调查和统计学分析。结果150例医院感染病例中,发生医院感染前曾使用抗菌药物者占全部研究对象的80.7%,其中曾应用4种以上抗菌药物的为51例,占全部对象的34.0%,分别与未使用及使用1、2、3种抗菌药物者相比,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论长期大量以及不合理应用抗菌药物是引发中医院神经内科医院感染的重要危险因素,应当在治疗中予以高度重视。     

取消医保定点审批下我国连锁药店如何规模化发展

目的：：在取消医保定点零售药店资格审查的趋势下,为我国连锁药店未来规模化发展提供参考意见。方法：描述分析法提出我国连锁药店存在低集中度和低连锁化等问题以及新政策带来的影响;利用波特五力模型,分析我国零售药店面临新的竞争环境,包括DTC、DTP的兴起以及上下游环节面临的挑战。结果及结论：新形势下,我国连锁药店企业应当通过并购、提供医疗服务、获取独家代理、加强供应链管理等途径提高核心竞争力,来应对外部竞争环境。     

浅谈新形势下二级医院的管理

本文通过对二级医院现在的管理模式及管理方法调查,探讨新形势下怎样改变二级医院的经营观念和管理理念（人才培养及人事改革、优化二级医院机构格局）,来应对新形势,以便使二级医院更好顺应形势的发展,为大众提供更好的卫生医疗服务,加强二级医院在市场经济条件下的竞争力和服务能力,促进二级医院在新形势下更好更快的发展。现在二级医院存在四大问题（公益性质薄,弱资源配置和机构格局不合理,过度行政化,医患关系紧张）,只有改变二级医院原来的经营观念和管理观念,才能顺应新形势,才能在市场经济条件下更有竞争力。经营是龙头,管理是基础,创新是动力。