持续质量改进促进护理质量提高

目的 通过持续质量改进的实施与效果的评价,全面有效的提高护理质量.方法 按照医院管理年、平安医院评审要求,结合我院实际情况,制定各项护理工作评分标准,进行检查评审,在护理质量管理中采用持续质量改进方法,并观察推行持续质量改进前后护理质量各项指标情况.结果 保健院推行护理持续质量改进2年中,护理质量各项指标始终呈平稳上升趋势.结论 持续质量改进是确保护理质量保持高水准的先进方法,是护理质量管理的一个永恒目标[1].     

运用质量持续改进方法提高医疗质量管理水平

在医疗质量管理工作中,运用质量持续改进(PDCA循环)的方法,通过对个案的分析,主动发现管理系统和管理环节存在的问题,建立质量管理小组,运用质量管理工具明确影响质量的关键因素,修订、完善规章制度和工作流程,进行针对性的培训,制定改进措施和检查方法,建立与之相匹配并且可操作性强的考核制度,定期对改进效果进行评价和分析.做到管理有证据,改进有方法,检查有标准,效果有评价,不仅提高了管理的科学性和严谨性,而且逐渐培养了具有先进的质量管理理念、掌握先进质量管理方法的专业化的质量管理团队.     

持续质量改进提高服务水平

转变思想观念,全面提高护理人员综合素质,坚持护理质量持续改进,构建和谐医患关系,提高病人满意度.     

持续质量改进对提高医院护理管理质量的作用

目的：探讨持续质量改进在提高医院护理管理质量中的应用效果。方法：在我院的护理质量管理中实施持续质量改进,具体包括：评价标准、评价方式、过程监控、反馈与改进以及安全保证等,比较在其实施前、后各护理质量指标的变化情况。结果：在持续质量改进实施后,本院的各项护理质量指标均得到明显改善,前后差异有统计学意义（P＜0．05）。结论：持续质量改进是一种科学的护理质量管理方法,实施后可有效提高护理质量和患者满意度,降低护理缺陷的发生,值得推广应用。     

护理管理与持续质量改进

目的：提高对持续质量改进的认识，进一步做好医院护理管理。方法：根据我院近年来不断地实行内部和外部的护理质量检查，及时发现问题，分析原因，制定改进措施，切实执行解决问题。结果：满足了病人的需求，促进了医院护理管理和护理质量的提高。结论：持续质量改进是护理管理的灵魂，是组织的一个永恒的目标^[1]。     

运用护理程序提高无偿献血质量管理水平

随着临床医学技术的迅速发展,人们对临床用血质量的要求越来越高,如何提高血液质量是输血工作者应重视的问题.目前,无偿献血是保证血液质量的途径之一.为了加强无偿献血工作的管理,我们参照医院整体护理的模式,采用护理程序五个步骤引用到无偿献血管理中,取得了较好效果,现将体会报告如下.     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

护理质量是医疗质量的一个重要组成部分,是医院管理的核心和主题。如何优化并不断提高护理质量,把“持续质量改进”理论深入引入到护理质量管理中,不断打造护理品牌,提高医院的综合竞争力,已经成为护理管理者们探讨的重点。1持续质量改进的基本概念持续质量改进(CQI)是现代质量     

持续质量改进在神经外科护理质量管理中的应用

目的:分析实施持续质量改进在病区护理质量管理中的应用及效果,提高护理质量,确保护理安全,提高患者满意率。方法:回顾分析持续质量改进在护理管理中运用的临床资料。结果:实施持续质量改进1年来综合护理质量比上一年明显提高,通过对患者满意度调查,并对各种数据进行分析,患者对护理工作满意度均在98%以上。结论:CQI在护理管理中运用增强了科室凝聚力,提高了护理质量及患者满意度。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

目的通过护理质量管理，持续改进，有效提高护理质量。方法健全管理组织，明确责任，结合医院情况制定相关制度，测评标准，定期或不定期对各临床护理工作进行检查、评价、整改。结果护理质量及病人满意度持续上升。     

持续质量改进在护理记录质量管理中的应用

目的探讨持续质量改进在护理记录质量管理中的应用。方法制定护理记录质量标准，将护理记录实际情况与护理记录标准对比，找出存在的差距和问题。分析问题产生的原因，制定改进目标，采取整改措施，并评价效果。结果实施持续质量改进管理模式后，护理人员对护理记录的重要性和法律意识明显增强，提高了护理记录质量。结论持续质量改进可提高护理记录质量，是护理质量管理的一个永恒目标。     

护理质量持续改进的管理方法

目的 寻求科学的保证护理质量持续改进的有效管理方法.方法 把好三大环节的质量关基础质量(人、才、物、设备、时间.)、环节质量(实施护理质量综合考评的标准并严格把关,督促护理管理制度的落实)、终末质量(是护理病人和服务病人所得到的护理效果和工作的结果)的把关.结果 各项护理指标达标,无出现重度护理缺陷,病人满意度97.8%以上,护士的综合素质的明显提高,护理逐渐走向了正规的轨道,达到了护理质量持续改进的目的.结论 抓好护理的基础质量和环节质量,是确保护理终末质量的关键,是护理质量持续改进的有效保证.     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

目的:了解持续质量改进在护理质量管理中的应用效果。方法:在护理质量管理中采用持续质量改进方法,内容包括:评价标准、评价方式、过程监控、反馈与改进、安全保证5个环节,并观察推行持续质量改进前后护理质量各项指标情况。结果:推行持续质量改进前后护理质量各项指标比较,经统计学分析,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:持续质量改进是确保护理质量保持高水准的先进方法。     

持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响

目的探讨护理质量持续改进对妇产科护理质量管理的影响。方法制定妇产科护理管理标准,及时发现存在问题,进行分析原因,落实整改措施,切实解决问题。结果经过连续3年的持续质量改进,提高了妇产科的护理质量,病人满意度由87%提高到98%,护士对病人情况知晓率由50%上升到94%,增强了责任心,杜绝了护理差错和事故的发生。结论在妇产科护理管理中引进持续质量改进,可有效地提高护理质量,确保护理安全。     

建立有效管理沟通机制 促进护理质量持续改进

上海市护理质控中心在探索管理沟通机制过程中,建立市、区二级无缝化的质控组织架构及横纵交叉的网格化管理模式,提出并实施管理沟通相关举措,以保障沟通渠道的畅通。管理沟通举措具体包括定期召开各种形式的会议、保障畅通的书面沟通双向传递及实现便捷沟通渠道。通过对其有效性、高效性和时效性的评价,初见管理沟通举措在促进护理质量持续改进工作中取得的显著成效,以期为今后护理质量的持续改进指明方向,并为护理质量持续改进的决策提供可靠依据。     

基层医院护理质量管理与持续改进

护理工作的质量管理是护理管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[1].随着国家改革政策的不断深入和对基层卫生投入力度的加大;随着社会、医学科学的飞速发展,激烈的市场竞争,以及人们法律意识的不断增强,对健康关注程度的提高,在疾病诊治的同时,维权意识也越来越强.对护理人员的技术水平、服务质量、护理管理提出了更高的要求.通过几年来质量管理年活动和医院等级评审工作的不断深入,基层护理质量管理逐步向制度化、规范化发展,但持续改进是一个不断改进、提高、规范、发展、创新的过程,这就需要医院的护理管理者,特别是护理部要制定出一套结合本院实际的可行性方案.     

持续改进是护理质量管理的核心

ISO9001质量管理体系标准的核心，是坚持持续改进。我院在经历创建二级甲等扪幼保健院和2000版ISO9001标准的认证，从中使我们深刻体会到持续改进具有更重要意义。以顾客为中心系统化管理模式，强捌以预防为主，过程控制与持续质量改进，建立起适合我院规模发展的护理质量管理体系模式。通过一年来的实践，在规范护理人员行为基础上，提高了我院整体护理服务水平。     

持续质量改进对社区医院护理质量管理的影响

目的:研究持续质量改进对社区医院护理质量管理的影响。方法:回顾性分析制定社区医院护理的管理标准,从而能够及早发现存在的问题的原因,进而将整改措施落实,以解决护理实际存在的问题。结果:实施持续质量改进,社区医院护理质量得到了提高,患者满意度得到提升,护理人员对患者的情况知晓率得到提升,同时护理人员责任得到加强,从而能够避免出现护理差错以及事故。结论:社区医院护理质量管理中引用持续质量改进,能够提高社区医院的护理质量,从而保证护理质量。     

更新护理观念 改进管理方法 提高护理质量

本文对如何适应医疗市场及生物医学模式的转变,及时更新护理观念,改进护理方法,以全面提高护理质量进行了探讨。提出了（1）加强护理部自身建设,提高整体素质;（2）加强护士长队伍建设,提高整体管理水平;（3）全方位、多层次加强护士素质培养。     

持续质量改进护理模式对妇产科护理质量管理的影响研究

目的：研究持续质量改进护理模式对妇产科护理质量管理的影响。方法：对照组产妇采用常规护理质量管理模式,观察组产妇采用持续质量改进护理模式,比较两组的护理质量得分。结果：观察组在病区管理、分级管理、抢救物品、规范服务以及文书书写情况都明显优于对照组（P＜0．05）。结论：采用持续质量改进护理模式能提高护理质量和满意度,宜在妇产科护理工作中予以推广。     

持续质量改进在儿科护理质量管理中的应用探讨

目的:探讨持续质量改进在儿科护理质量管理中的应用效果。方法:我院儿科从2010年1月开始,采用持续质量改进管理办法对儿科护理质量进行管理,比较实施持续质量改进前及后1年的护理质量考核结果及接诊量变化,总结持续质量改进方法在儿科护理质量管理中的应用效果。结果:实施持续质量改进管理方法后,在未增加床位及护理人员的前提下,儿科日均接诊量较实施前有显著增加;护理质量考核也较实施前有明显改善,上述比较差异均具有显著性(P<0.05)。结论:持续质量改进方法是一种有效提升护理质量的管理工具,长期实施该管理方法,可使儿科护理体系更具活力,和最新的护理理念、方法同步,获得良好的社会效益和经济效益,值得在儿科护理体系中推广应用。