医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障.北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展.     

医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障。北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展。     

应用辅助账精细化管理医院科研经费的实践

针对医院科研经费管理遇到的困难，根据新《医院财务制度》和《医院会计制度》，通过设置医院科研经费支出登记本形式的辅助账，建立财务与科研管理部门共同管理的模式，明确科研经费的管理责任，细化科研经费辅助账收支登记，加强内部经费审计，达到科研经费精细化管理的目的。     

基层医院科研精细化管理

从医院建设研究型医院的历程探讨其精细化科研管理的主要做法,从科管人员配备、科研管理制度、科研经费使用、全程科研服务、学术氛围营造等五个方面的精细化科研管理进行阐述.经过医院精细化的科研管理建设,提高医院科研水平,提升科研成果的数质量,促进研究型医院的建设与发展.     

医院科研经费管理中的相关问题及应对策略

随着我国卫生事业的快速发展,科技兴国战略在卫生行业内实施的力度不断加大,科研经费收支业务在医院现金流量中所占比重日益增大,对精细化、科学化管理要求尤为迫切。本文针对科研项目经费管理的要求,分析目前医院科研经费管理过程中可能存在的问题,同时为加强和规范科研经费管理,提出相应的对策建议。     

医院科研经费管理中存在的主要问题及对策

医院科研经费管理是整个科研管理的重要组成部分,直接影响着科研项目的有序进行.文章结合上海某三甲医院科研经费管理现状,从科研经费的预算编制、管理体系、过程管理及绩效评价机制等方面分析了当前医院科研经费管理中存在的主要问题,并从科学合理编制科研项目预算、实行科研经费信息化管理、完善院内科研绩效管理办法等5个方面提出了加强医院科研经费管理的对策,从而为建立科学可行的科研经费管理体系,不断完善科研经费管理制度,切实提高科研经费的使用效率提供了切实可行的依据,确保了医院科研工作的顺利进行.     

加强医院科研经费管理之浅见

列举医院科研经费管理普遍存在的问题,并从如何对医院现行科研经费进行科学有效的管理,确保科研经费合理、高效的使用,提出了一些可行性建议。     

对新《医院会计制度》下科研经费核算的探讨

为了适应预算管理体制改革和卫生事业发展的需要,并结合医院会计核算的实际,2012年实施的新《医院会计制度》对科研经费核算作了新的规定。如何切实理解并执行好新制度关于科研经费核算的规定,且建立一套精细化科研经费核算体系,是当前医     

浅析医学科研经费管理信息化

科研管理信息化一直是近年来医院科研管理人员研究的热点问题。科研经费管理是医院科研管理中的重要部分。对科研经费进行科学有效的管理,确保科研经费支出合理、利用高效、效益丰盈,一直是困扰科研管理人员的难题。笔者从科研经费信息化管理的必要性、流程结构与功能及应用体会等方面,简要分析盛京医院在改变传统的科研经费管理方式,实行科研经费信息化流程管理所取得的成效及体会。     

浅议医院科研经费核算与管理

科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,是保证医院科研科题完成的条件之一,也是医院财务管理的一个重要方面.通过对医院科研经费核算与在管理中存在的问题进行分析,提出了科研经费管理应加强制度建设,加强、规范科研经费核算及使用,从而使医学科研事业健康发展.     

科研劳务报酬的纳税误区

结合实际工作,指出了科研经费管理中科研劳务报酬存在的纳税误区,举例分析了科研劳务报酬在不同情况下计算缴纳个人所得税的差别和方法,并阐明依法缴纳个人所得税对加强科研经费管理的重要意义。     

军队医学科研经费管理的问题与对策

随着军队加强对医学科研经费的管理,本文针对医学科研经费管理中存在的问题,提出医学科研经费管理的意见和建议。     

基于工作流的医院科研经费网络化管理实践

科研经费是科研项目有效开展的重要资源,能否合理使用不仅关系到项目完成质量、效益及经费的投向与投量,管理借助计算机及网络的优势,将工作流的概念引入科研经费网络化管理平台,凸显审批流在工作流管理系统中的特色,实现了科研经费多部门的数据共享与一体化。医院科研经费网络化管理平台有利于提高经费使用效益并强化了科研经费监督与全过程管理。     

美国医院的科研管理

科研管理是医院管理的一个重要组成部分,本文分别从美国医院的组成、科研经费的筹集途径和实验室管理3个方面介绍了美国医院的科研管理情况,提出了美国医院科研管理中值得我们借鉴的经验,以期促进我国科研管理的建设和完善。     

从财务角度谈医院科研经费管理

科研经费主要是政府上级主管部门、科研部门及社会企事业单位对医院投入部分有特定用途的用于科研及教学等方面的专项资金,是保证科研项目顺利开展的重要资源,关系到医院的整体发展。从财务角度,如何让临床科研人员能够科学有效的使用科研经费,提高科研经费使用效率,保证科研经费核算真实有效,为科研工作开展起到基础保障作用。本文提出增强预算管理意识,合理编制科研经费预算,严格规定科研经费管理,细化科研经费核算,规范科研经费购置资产,合理保全国有资产,采用信息技术平台,加强科研经费财务监管力度。     

新《医院会计制度》下科研经费的核算与管理

规范科研经费的财务管理，有利于充分利用科研经费，实现医院医疗、教学、科研的良性互动与协调发展。以同济医院为例，介绍新《医院会计制度》下科研经费的核算与管理平台建设的经验，如实行项目核算，严格预算控制，网络化管理，工作流程优化，财务信息透明。     

加强科研项目管理促进医学科技的持续发展——浅谈医院加强科研项目管理的尝试

目前科研人员主观上重视申请项目,轻视完成项目。为了保障科研项目的顺利进行和圆满完成,提高医院信誉度,苏州大学附属第二医院从多方面加强科研项目管理,如创造浓厚的科研和学术气氛、设立医院科研预研基金、加强服务意识、建立项目评审制度、加强项目中期及结题管理、加强经费管理等,有力地促进了医院科研发展。