以文化创新为先导 塑造医院品牌

医院文化是以医院价值体系为中心，以职工思想观念为主体，以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论。它从总体上可概括为物质文化和精神文化两大部分，具体表现为五种文化形态：物质、意识、制度、组织、管理等，并具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能。医院文化一旦形成，就会产生使全体职工为实现既定的理想目标同心同德去拼搏的持续动力。     

心系群众 努力塑造医院的良好形象

青岛市第八人民医院在邓小平理论的指导下,紧紧围绕加强社会主义精神文明建设的总目标,致力于树立医院精神、增强群体意识、创造优美环境、注重医院文化建设,把倡导高尚的医院精神,树立共同的理想和价值观念放在重要位置。领导班子首先做到团结务实,廉洁勤政,勇于开拓进取,为全体职工做出了表率。院党委把职工在长期工作实践中形成的优良传统作为一种医院精神,大力弘扬。全院以     

市场经济条件下医院文化建设的思考

医院文化是指医院在长期的发展中形成，并为全体员工自觉遵守和奉行的共同价值观、道德伦理观以及智力因素和文化生活，具有社会服务性、信誉至上性、求实创新性、廉洁高效性等特征。是医院所持有目的意识形态和物质财富的总和。加强医院文化建设是管理医院活力的客观要求，也是医院现代化管理的重要手段。笔者就医院文化建     

加强医院文化建设的实践与探索

医院文化作为医院全体员工共同的理想、信念、价值观、道德规范和行为准则等精神因素的总和，正在医疗市场的竞争中凸显其重要作用，成为医院生存和发展的基础和精神支柱，在医院管理中起着导向、凝聚、激励的作用，是医院发展的深层动力。如何加强医院文化建设，通过人的文化精神素质的培养和塑造，促进人的全面发展，并使人的发展与医院的发展有机地统一起来，近年来，我们根据自身成长传统，结合现代医院的发展特点，在医院文化建设方面进行了一些有益的探索。     

浅论新形势下如何加强医院文化建设

医院文化是在社会文化和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是为全体医务人员所认同的行为准则和奉行的价值观念。“发掘医院文化内涵、塑造医院文化实体”已成为推动医院全面建设的一支强劲力，这股不可阻挡的潮流正在国内外越来越多的医院得到印证。医院文化在现代化医院管理中的作用日益明显，在新形势下加强医院文化建设，对于提高医院的竞争力，拓宽生存服务空间，有着十分重要的现实意义。     

医院文化建设必须重视发挥五大管理效能

医院文化并不只是思想政治工作的新名词，而是一个医院在长期医务活动和社会卫生活动中形成的，为全体成员共同遵守的一种价值标准、理想信念和行为准则，是一种以人为主体、以医院精神为核心、以群体行为为基础、追求最佳效益为目标的管理新理论。当前，各级医院在文化建设方面进行了诸多有益实践与偿试，本文从管理的角度，对医院文化建设进行了思考，讨论医院管理者在医院文化建设中，必须注重管理效能的作用。     

加强医院文化建设促进医院又快又好发展

医院文化是随着医院的建立和适应医学的进步而孕育、产生的，是医院建设的重要组成部分，是医院全体医务人员在长期的医疗实践活动中所形成的共同价值观和行为规范。加强医院文化建设是推动医院可持续发展的原动力，是完成医院使命的源泉。     

六安市人民医院质量安全月活动成效显著

为进一步加强医院管理．提高医疗质量，强化全体员工的质量、安全意识，落实以病人为中心的服务宗旨，根据省卫生厅《关于加强医疗机构专项整顿工作的通知》精神，六安市人民医院于4月份开展质量安全月活动．各科室和职能部门按照活动方案．认真抓落实，取得了较明显的成效。     

加强医院文化建设 提升医院综合实力——记东莞市桥头医院

桥头医院自新一届院领导班子上任以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以医疗体制改革发展为动力，围绕医院精神、医院形象、医院职业道德三个方面，积极加强医院文化建设，大力激发了全体员工的凝聚力、战斗力和竞争力，提升了医院的综合竞争实力，推动了医疗、教学、科研、预防保健快速地向前发展，并取得了可喜的成就。2003年度，业务总收入同比增长30．6％，医院被评为东莞市2003年度卫生     

儿童专科医院科研管理工作的特点和策略探讨

本文结合儿童医院工作实践,从以下几方面探讨了如何做好儿童专科医院的科研管理工作：①完善科研管理制度,强调激励机制;②提高科管人员的综合素质,变被动式管理为主动性管理;③以重点学科建设为契机,加强科研人才建设;④完善科研服务平台,逐步建设重点实验室;⑤积累儿童重大疾病流行病学资料,建立临床标本资源库。