运用"五常法"加强手术室规范化管理

目的：提高手术室及管理的质量和效率。方法：应用＂五常法＂原理,对人、物、环境进行规范改进。结果：手术器械、物品准备完好率、精密贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒合格率符合标准要求。结论：＂五常法＂管理有效地提高了护理质量。     

手术室中的“五常法”品质管理

2005年初我科从香港带入“五常法”品质管理方法,针对手术室环境要求特殊、物品多而繁杂、护理人员要求高等特点,进行了手术室“五常法”品质管理。通过4 a多的持续努力,取得了良好的效果,总结如下。1实施方法根据“五常法”管理要求,首先进行了组织宣传活动,摄取第一手资料,便于实施“五常法”前后照片的对比,然后进行全科护理人员的培训,在培训的基础上确立了考核小组及考核方法,并制订了“五常法”考核表,纳入每月护理质控考核,年终护理部进行“五常法”成果展示,互相对比,     

手术室贵重精密仪器的管理

目的 制定系统、科学的手术室贵重精密仪器管理方法和措施.方法 通过对精密仪器操作人员的培训,进行科学的仪器管理,如使用仪器登记本、建立档案、操作流程和注意事项的拟订、定期保养等.结果 通过系统、科学的管理,提升了贵重精密仪器的使用率和完好率.结论 对手术室贵重精密仪器科学、系统的管理可有效保障仪器的良好工作状态,保证了手术顺利进行,大大提高了手术数量和质量,得到患者、术者的认可和好评.     

手术室"五常法"的管理运用

为了加强手术室规范化的管理，强化每位护士的管理意识，同时，使我们的护理服务行为更加人性化、规范化，工作质量和效率进一步得到提高，我院手术室特制定了一系列规范化管理制度，运用五常法加强手术室的管理，使我们手术室的护理工作井然有序，忙而不乱，介绍如下。     

手术室锐利物品损伤的管理与防护

手术室是锐利物品存放比较集中的地方 ,在使用和处理过程中被损伤的事情屡有发生 ,也曾在国外杂志上看到有被因术中锐利物品刺伤而感染 HIV的有关报道。其对医务人员身体的威胁已经引起了有关领导部门的高度重视 ,现对我院手术室存在锐利物品 ,特别是污染的锐利物品的管理和如何提高医务人员的自我防护意识等问题探讨如下。1　造成锐利物品损伤的原因主要方面1.1　防护意识薄弱　手术室管理人员自我防护意识薄弱是目前存在的普遍现象。广大护理人员没有意识到手术室工作中存在的潜在危害 ,如在输血时不戴乳胶手套容易造成被输血针头扎伤 ,…     

手术室仪器及器械的管理体会

手术室仪器、器械的完好率及稳定可靠性对保障手术的顺利进行起着非常重要的作用。综合手术室医疗仪器设备种类繁多,如不妥善管理,合理使用,术中经常会出现故障,不但会影响手术的正常进行,有些甚至会危及患者的生命。规范管理、正确使用、     

眼科手术室显微器械的管理体会

由于眼科手术具有复杂性、精细性及操作难度大等特点,显微器械的科学管理成为眼科手术顺利与成功的关键,建立一套科学的显微器械管理制度,从而延长器械的使用寿命,确保手术质量。1显微器械的特点显微器械具有纤细、轻巧、结构简单、使用方便、不发光、无磁性等特点[1],大部分器械采用弹簧式把柄,弹簧不能过紧,以免造成手疲劳不利于手术;弹簧不能太松,否则夹持组织无力,持握时容易脱落。正常使用的显微器械还应具备以下条件:结线镊、持针器等器械头部闭合严密,边缘光滑圆钝,不致切断缝线,影响手术的进行;囊膜剪等锐性器械要保持咬合口紧、密…     

手术室对外来器械规范化管理的探讨

目的探索医院手术室对外来手术器械规范的管理方式。方法通过对手术室外来手术器械管理现状的三个方面进行解析。结果在外来手术器械的管理方面,相关制度、人员的培训、操作流程等方面都存在医院感染的潜在危险。结论医院手术室外来手术器械管理中存在较大的感染风险,需规范管理。     

手术室器械管理

随着外科手术的发展，越来越多的器械广泛应用于手术中，给手术室管理提出新课题。为此我们制定了一系列器械管理办法，保证了每台手术的顺利进行，提高了手术质量，现介绍如下。     

应急条件下地震伤员手术物质的组织与管理

在战时、灾害及各种应急情况下,充分、及时的医疗物质供应是保证手术抢救工作顺利开展的关键因素."5·12"汶川特大地震发生后,手术室在时间紧、任务重、余震不断的情况下,由科室统一指挥,启动紧急应急预案,确保了地震伤员手术紧急救治工作的顺利进行.通宵手术共紧急救治伤员44例,47台次,户外清创30余例.现将应急条件下手术物质准备方法介绍如下.     

器械本在手术室的应用

手术器械准备的齐全是关系到每台手术是否顺利进行。我院8a来手术器械的准备由专门一名护士负责准备，每3个月一换。手术器械的准备都按器械准备本备各科室手术器械，效果良好，手术医生满意。现介绍如下。     

手术室外来器械的管理难点及对策

医院外来手术器械即是指这类由外单位（厂家）带入医院手术室临时使用的手术器械,它是在普通手术器械基础上增加的局部专项操作器械,它是市场经济的产物。但如何管理好手术室外来器械,在手术室护理管理中又是一个重要的问题。现将我院外来手术器械管理的难点以及对策介绍如下。     

手术室外来器械的管理体会

随着医学的迅速发展,骨科内植人物材料及品种越来越多,用途也越来越专一,同时每种材料都有其专用的配套工具,因此由厂家或经销商按需要即时供货形式就应运而生,这种由器械经销商提供给医院手术室临时使用的手术器械,叫做外来器械。我院自2009年新门诊大楼投入使用,手术室流程布局新建后,根据本院实际情况,手术室建立一个小型供应部,布局流程符合国家有关规定,完成手术室所需器械物品的供应。     

手术室一次性物品的管理探讨

对手术室一次性物品的管理探讨如下。 1合理的申请领入 （1）手术室作为一个二级库房，所有的一次性物品均来自医疗设备科，每月根据手术的具体消耗科学合理地向设备科递交申请报告。特殊情况时应提前两天提出申请（如新开展的手术、滤器和钛网等），如遇特殊情况一定及时和临床科室沟通，从而保证手术及时顺利地进行。（2）专人负责领取一次性材料，     

膝关节镜手术物品的准备与管理

膝关节镜因其精确、安全、创伤小等优点广泛应用于膝关节疾病的检查和治疗。完善的手术物品准备,为保证每台膝关节镜的顺利进行提供了有力保证。我科自2006-05起共同配合成功地完成了50例膝关节镜手术,现将术前物品准备与术后器械的具体做法报告如下。     

手术室医疗耗材的管理

医疗市场竞争日益加剧,使许多医院感受到了生存危机。我院为了适应市场变化,于2004年实施全成本核算的管理模式,同时对医疗耗材的管理方法进行了改进。降低了库存成本,杜绝了资源浪费和漏收费现象,减少了医疗费用纠纷叫,取得了满意效果。现报告如下。1资料我院属二级甲等医院,月手术量在330台左右,月医疗耗材25～35万元,其中高值耗材20～25万元,包括骨科内固定材料、吻合器、补片、人工晶体、颅骨锁等千元以上产品;低值耗材5～lO万元,包括一次性注射器、输液器、留置针、引流管、纱布、缝针、缝线、护皮膜、电刀笔、负极板、消毒液、手术器械等。     

运用“五常法”加强手术室物品的管理

目的探讨“五常法”（Seiri，Seilon，Seiso，Seikelsu and Shilsuke，5S）在手术室物品管理中的应用效果。方法在手术室物品的管理中采用“五常法”管理，并比较实施“五常法”前后手术室物品管理的质量。结果实施“五常法”前后，手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较，均P〈0．05，差异有统计学意义。结论“五常法”具有简单、实用、高效的管理特点。它在手术室物品管理中的应用，有助于提高手术室物品管理的质量。     

手术室医疗仪器管理的探讨

近年，我院手术室常规医疗仪器达450件，万元以上医疗仪器仪表109件，10万元以上仪器41件，100万元以上有3件，如此众多的医疗仪器使用和管理，是手术室管理中所探讨的问题。     

五常法在疗养科室急救物品管理中的应用

五常法是现代管理之基础。它起源于日本,90年代后期香港医院开始推广五常法。它包括常组织（将物品分类,判断物品的使用频率）。常整顿（将物品定位放置,要求30S内能取出或放回）、常规范（完善制度,预防差错事故）、常清洁（保持环境、物品清洁）、常自律（加强个人修养,履行工作职责）。主要用于改善工作场所的环境,提高工作效率,改善品质,确保安全,提升形象。为加强疗养科室急救物品管理,使之处于完好备用状态,我科应用五常法对急救室的急救设备和急救药品进行管理,取得较好效果,提高了急救物品管理质量。     

浅谈手术室物品的管理

手术室是外科治疗的重要场所,随着医院手术室的装备不断现代化,手术范围日趋扩大,手术方法不断更新,手术质量迅速提高,手术室的各项管理也提出了更严格的要求。物品管理是手术室管理的重要组成部分。手术室器械多、器械不断更新、易耗品多、各种先进的一次性医疗用品大量应用、仪器设备多、物品管理的好坏不仅影响手术的成败,也与经济效益息息相关。