浅谈护士长在临床护理管理中的工作体会

随着社会医疗的快速发展,护理工作模式的转变,以病人为中心开拓整体护理模式是当今护理工作的核心和精髓。因此,护士长作为病区护理工作的直接负责人和管理者,必须对护士间的协作、技术、病区设备、财务、制度等信息了如指掌,才能正确领导和协调护理人员之间的组织关系,以实现对患者得到更好的护理,使患者早日康复,是护士长的最重要的任务和职责。     

人性化管理在护士长管理中的应用探讨

目的 探讨护士长在管理中采用人性化管理方式的优越性和有效性.方法 在临床实践中通过具体的管理办法和实施效果,总结护士长人性化管理的优越性和有效性.结论 护士长在管理中采用人性化管理方式,可以提高护理质量和工作效率,值得推广和宣传使用.     

护士长负责制在护理管理中的应用

随着业务的逐步拓展,笔者所在医院已成为开放床位达400余张的医院,护理部负责全院护理工作的管理,护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵,护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量,还取决于护理管理方法的优劣及管理水平的高低[1].     

护士长授权在护理质量管理中的应用体会

目的探讨护士长授权在病区护理质量管理中的效果。方法以“质量控制,人人参与”为原则,科室成员参与护理质量管理,设立专人专项质量检查。结果护士长授权可以减轻护士长的工作压力,同时护士们更有主人翁意识,充分调动了各级护理人员的积极性。结论护士长授权科室护士共同进行护理质量管理是全面提升护理质量的有效管理方法。     

护士长在护理管理中的工作重点

护士长根据病区工作管理现状,加强护理科学管理,提高护理工作质量,树立"以人为本"的护理理念提升护理品质,与护理服务水平.取得良好的效果.     

情感管理在护士长工作中的应用

“现代管理已进入到一个以人为本的管理新时代．其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制。而是一门融进了管理者对下属、对事业献身的独特艺术”。“情感管理。就是以走动管理为主的直接亲近下属的一种开放式的有效管理方式，它洋溢着浓厚的人情味”，将情感管理运用于护士的管理。是指护士长与护士在人格上平等，在行为上相互协调。在管理方式和手段上突出“情感”。     

现代护理管理在护士长工作中的应用

目的:加强护理管理,提高护士素质、护理质量、护理技术操作水平是当前护理业务的要求,以健康为中心,为人类健康服务、奉献为目的,减轻痛苦.方法:制定护理业务管理目标及计划,抓住关键环节,激发不同层次护士的潜能,充分发挥护士的自主性和团队精神.结果:保证护理质量,提高工作效率,明确护士长在现代护理管理中的工作作用.结论:护士长作为护理管理者应树立新型护理管理理念,充分发挥护士长职能,使每位护士的潜能在护士长影响下工作中得到最大限度的发挥.     

人性化管理在护士长管理中的应用

护士长树立新型护理管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,实施以人为本的护理管理,培养护士慎独、积极向上的工作作风,可提高护士业务水平和科室护理质量.     

护士长在手术室贵重仪器管理中的体会

目的：对手术室使用的各种贵重仪器进行系统、有序、科学的管理，以提高遗重仪器的使用完好率及延长期使用寿命；方法：将实际工作中的具体做法进行整理、改进，经过循环反馈及分析、总结，得出经验；结果：各种贵重仪器的性能得到保证，在使用过程中无出现伤及病人及操作者现象。结论：科学的管理制度能发挥“人尽其才、物尽其用”的作用。     

护士长手册的应用及体会

护士长手册 (以下简称手册 )是由护理部根据本院护理管理工作的内容 ,制订的护士长管理工作中统一规范的记录本 ,它的应用有利于加强护士长工作的计划性 ,有利于护理部对护士长工作的督促检查 ,有利于发现护士长工作典范 ,有利于护士长管理水平的提高 ,实施几年来 ,收到了一定的成效。现将手册的应用与体会总结如下。1　手册内容1)护理部月工作计划 ;2 )根据护理部工作计划结合本病区重点制订病区工作计划及周安排 ;3)每周护理计划实施记录 ;4 )科室质控组每周护理质量考核记录及评估 ;5 )月、季护理质量汇总及评估记录 ;6 )个案查房记录 ;7…     

柔性管理在护士长管理中的应用

随着医学模式的不断发展,临床护理工作范畴随之发生改变,护士长的工作重心也从由对事务性的管理逐渐转向对人的管理。而对人的管理则要充分考虑到＂人＂的客观因素,必须遵循人性化的管理原则,尊重人的本性,激励人的内心,激发人的潜能,这就是自20世纪80年代逐渐成熟起来的柔性管理理论。把柔性管理理论运用到护士长的管理工作中,重视护士的感情因素和心理因素,顺其自然加以引导,建立人性化的激励机制,保护护士的创造热情,重视护士的成长及自我价值的体现,从而充分调动护士工作的积极眭,发挥其能动性。     

人性化管理在护士长管理中的应用探讨

人性化管理是在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以发掘人的潜能的一种管理模式。人性化管理,使员工以最佳的精神状态全身心地投入到工作中去,进而直接提高企业的管理效率。医院的人性化管理是指在医院管理规范化、制度化、科学化的前提下,运用感情、心理、个人品质和才能等影响力而进行的管理。笔者将人性化管理运用到护士长管理中,收到良好效果,现报告如下。     

护士长行为艺术在临床管理中的应用

现代行为艺术是塑造心灵的途径,也是显示心灵的表现.护理管理是一种行为过程,也是护理艺术的创造过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的艺术形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体.     

护士长在管理中的作用

目的 通过护士长在管理中所起的作用,达到提高护理质量的目的 .方法 完善各项护理制度,采用有效教育法和科学管理POCA循环法,运用心理学调动护士工作中的主动性和加强自身修养,提高管理效果.结果 护理质量明显提高,每月护理质量分数在提高;科室团队精神增强,工作氛围虽紧张、忙碌、但井然有序,工作心情愉快、放松.结论 护士长规范化的管理是提高护理管理工作的质量.     

护士长在管理中的作用

目的 通过护士长在管理中所起的作用,达到提高护理质量的目的 .方法 完善各项护理制度,采用有效教育法和科学管理POCA循环法,运用心理学调动护士工作中的主动性和加强自身修养,提高管理效果.结果 护理质量明显提高,每月护理质量分数在提高;科室团队精神增强,工作氛围虽紧张、忙碌、但井然有序,工作心情愉快、放松.结论 护士长规范化的管理是提高护理管理工作的质量.     

护士长在护理管理中的作用

护士长是医院临床护理第一线的管理者和实施者;随着护理理论和实践的不断完善和发展,无疑对当今的护士长提出了更高的要求。护士长既要有管理的基础理论知识,又要具备现代管理的技巧、自身的行为艺术、管理艺术、人际沟通艺术和娴熟的业务操作技能等,这些在护理管理中的作用发挥着十分重要的意义。     

护士长在护理管理中的作用

本文系统分析护士长在护理管理实践中的作用。